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《從博弈論角度看業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、從博弈論角度看業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)幾塊錢(qián)評(píng)論：博弈論，想必大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，這里和大家一起了解下這兩個(gè)概念：零和博弈與非零和博弈。當(dāng)然，博弈論中還有很多概念、理論和模型，文中也提到一些，如：“飯桶惡魔”和“憤怒天使”的角色概念、“飯桶惡魔”、“餓獅博弈”等。我們熟悉的“田忌賽馬”，就是其中一個(gè)比較好的例子。零和博弈，又稱零和游戲，與非零和博弈相對(duì)，是博弈論的一個(gè)概念，屬非合作博弈。指參與博弈的各方，在嚴(yán)格競(jìng)爭(zhēng)下，一方的收益必然意味著另一方的損失，博弈各方的收益和損失相加總和永遠(yuǎn)為“零”，雙方不存在合作的可能。非零和博弈是一種非合作下的博弈，博弈中各方的收益或損失的總和不
2、是零值，它區(qū)別于零和博弈。在經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中很有用。在這種狀況時(shí)，自己的所得并不與他人的所失的大小相等，連自己的幸福也未必建立在他人的痛苦之上，即使傷害他人也可能“損人不利己”，所以博弈雙方存在“雙贏”的可能，進(jìn)而合作。不只是業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)存在博弈論，工作中的部門(mén)合作，學(xué)習(xí)中的相互分享，生活中的相互支撐等等，也都存在博弈的影子。正文開(kāi)始啦！耶魯大學(xué)的校友對(duì)“博弈論”一詞一定不會(huì)陌生，因?yàn)橐敶髮W(xué)在2007年開(kāi)設(shè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)159號(hào)公開(kāi)課GameTheory（博弈論）被制成視頻分享后，曾在互聯(lián)網(wǎng)上引起學(xué)習(xí)熱潮。說(shuō)起博弈論中國(guó)人一定會(huì)想到田忌賽馬，從古至今博弈的思想一直
3、在人類(lèi)的歷史長(zhǎng)河中閃爍其鋒芒，但博弈論作為科學(xué)的理論體系是近代才出現(xiàn)的，它的理論創(chuàng)始人包括大家都熟悉的計(jì)算機(jī)之父——馮·諾依曼?，F(xiàn)如今博弈論在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域運(yùn)用尤廣，不論是華爾街的分析師還是硅谷的職業(yè)經(jīng)理人都或多或少地知道并運(yùn)用著這一古老而又年輕的知識(shí)。業(yè)界的商業(yè)博弈每天都在如火如荼地上演，人們總喜歡對(duì)博弈的結(jié)果大肆渲染評(píng)論，而對(duì)于過(guò)程則只字不提。因?yàn)椴┺谋旧砭褪且粋€(gè)復(fù)雜的過(guò)程，有太多人為想不到的地方，之所以會(huì)有一個(gè)結(jié)果，那是天時(shí)地利與人謀共同作用下的市場(chǎng)演化結(jié)果，因此HTC王雪紅的那句“盡人事，聽(tīng)天命”筆者甚為認(rèn)同。盡管如此，博弈論依然是一個(gè)有用的知識(shí)，它
4、能夠一定程度上預(yù)測(cè)個(gè)體行為和演化結(jié)果。從博弈論的角度去觀察業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)，也是一件有趣的事。耶魯大學(xué)BenPolak教授在公開(kāi)課GameTheory第一講時(shí)就提出“飯桶惡魔”和“憤怒天使”的角色概念，前者指為了利益可以選擇背叛的競(jìng)爭(zhēng)者；后者則積極尋求合作，但遭遇背叛時(shí)會(huì)因“憤怒”而采取一種叫“以牙還牙”策略的競(jìng)爭(zhēng)者。以三星和臺(tái)灣面板商的風(fēng)波為例：三星和鴻海等積怨由來(lái)已久，在TFTLCD面板價(jià)格壟斷案中完全爆發(fā)。本來(lái)一條產(chǎn)業(yè)鏈你做你的我做我的，大家各有收益，合作歡快，但三星一反水，各自的收益就變了：（四個(gè)有數(shù)據(jù)的格子里前一個(gè)數(shù)字代表三星的收益，后一個(gè)數(shù)字代表臺(tái)商
5、的收益，這里的數(shù)據(jù)僅作比喻用，與實(shí)際無(wú)關(guān)）上圖的表格是一種范式博弈，原本雙方合作狀態(tài)下各自收益都為3，但三星在臺(tái)商還在合作的情況下做出了反水，因而三星的收益變?yōu)?，而臺(tái)商的收益變?yōu)?1，三星無(wú)疑做了一次“飯桶惡魔”的角色。而臺(tái)商（憤怒天使）在遭遇背叛后，因“憤怒”而采取了“以牙還牙”的策略，最終雙方的收益定格在（1,1）。實(shí)際上這是一種典型的“囚徒困境”案例，博弈雙方在經(jīng)過(guò)多輪博弈之后，為避免對(duì)方背叛而導(dǎo)致自身收益變?yōu)?1，因而都采取了不合作的策略，（1,1）的收益也就成了整個(gè)博弈相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，這種狀態(tài)叫納什均衡。再來(lái)說(shuō)說(shuō)國(guó)內(nèi)的BAT。大家都知道BAT
6、有其各自的基因和主營(yíng)業(yè)務(wù)，百度的是搜索，阿里是電商，騰訊是社交，一開(kāi)始大家都只專注自己的飯碗，后來(lái)慢慢地就變了，百度不只做搜索，也做社交和電商；騰訊不只做社交，也做電商和搜索；阿里亦是如此，最后大家都吃著碗里看著鍋里，彼此爭(zhēng)搶用戶不亦樂(lè)乎。實(shí)際上，這種結(jié)果就是博弈的納什均衡。我們用范式博弈分析一下。起初大家都不搶對(duì)方主營(yíng)領(lǐng)域的用戶，各自收益是相對(duì)均衡的。后來(lái)鍋大了，肉多了，幾位都嘴饞了，就產(chǎn)生了如下博弈心理：1、假如別人在搶用戶，我不搶，那么我就虧大了；我也搶，至少不會(huì)吃虧。所以我的策略是搶。2、假如別人沒(méi)在搶用戶，我不搶，那么維持現(xiàn)狀；我去搶，那么我就
7、賺大了。所以我的策略還是搶。有了這樣的心理，就有第一位敢于做“飯桶惡魔”，隨后的“憤怒天使”馬上“以牙還牙”，幾輪博弈下來(lái)，立馬形成了納什均衡。其實(shí)，博弈論中除了納什均衡，還有帕累托最優(yōu)，這是一種資源分配的理想狀態(tài)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是一種多贏的局面。讓我們?cè)賮?lái)看之前三星和臺(tái)商的那張表格，表格中第一個(gè)數(shù)據(jù)格中的收益（3,3），就是一種帕累托最優(yōu)，它顯示了長(zhǎng)期合作的優(yōu)越性：1、假設(shè)博弈雙方在原本合作的情況下有一方選擇背叛策略，那么它的第一輪收益為5；第二輪對(duì)方采取“以牙還牙”，雙方收益都為1；第三輪已進(jìn)入納什均衡，雙方繼續(xù)背叛，收益為1，三輪下來(lái)先背叛的一方總收
8、益為511=72、假設(shè)博弈雙方一直選擇合作策略，那么三輪下來(lái)，雙方各自的總收益都
