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1、人性假設(shè)的分析人性假設(shè),就是對人的本質(zhì)的認(rèn)識,它是建立科學(xué)管理理論的基礎(chǔ)?!∶绹袨榭茖W(xué)家道格拉斯?麥克雷戈在擔(dān)任安第奧克學(xué)院院長期間,提出了管理人的X-Y理論。傳統(tǒng)觀點(X理論):雇員天生懶惰、工作是為了生活,回避責(zé)任、沒有抱負(fù)等。新觀點(Y理論):雇員天生勤奮,能夠自我約束,勇于承擔(dān)責(zé)任,具有創(chuàng)造能力,有高層次的需求。所以說,X理論是性惡論,Y理論是性善論。下面是X和Y理論的分析。一、性惡論——X理論 一般認(rèn)為,性惡論由先秦儒家的集大成者荀子提出,繼而為法家代表韓非所發(fā)展,在我國歷史上有其深遠(yuǎn)影響?! ≤髯诱J(rèn)為人性本來就是惡的,人都有“饑而欲食,寒而欲暖,勞而欲息,好利而惡害”
2、的本性,“人性”就是“目好色,耳好聲,口好味,心好利,骨體膚里好愉佚”。如果順著“好利”的本性發(fā)展,就會產(chǎn)生爭奪;放縱人的本性,就必定會危害社會,致使天下大亂。所以,“人之性惡”。荀子又說,“故必將有師法之化,禮義之道,然后出于辭讓,合于文理,而歸于治?!笨梢?,人之性惡又是可以通過人為的辦法將之變成“善”的,因此必須進行教育,用禮義對一般百姓進行正確的引導(dǎo)和教化,使之向善、從善、為善,進行賞罰分明的治理。韓非也認(rèn)為,人生來就“好利避害”,人與人之間總是“用計算之心以相待”,“利”乃人們行為的實際動力,“故賞罰可用”。荀子說,“明禮義以化之,起法正以治之,重刑罰以禁之,使天下皆出于治,
3、合于善也?!笨梢娷髯永硐氲膰夜芾砟J绞恰岸Y義之治”,“制禮義以分之,以養(yǎng)人之欲,給人以求”,管理者要制定禮義,提供必要的規(guī)章制度,以調(diào)節(jié)人們的欲望,以禮義教育人民,建立法制以治理國家,推行刑罰以限制百姓,使社會達(dá)到安定而有秩序?! ⌒詯赫摵土x利觀是相聯(lián)系的,它具有明顯的歷史進步意義。無獨有偶,西方的科學(xué)管理理論也是建立在“性惡論”基礎(chǔ)上。它的心理學(xué)理論基礎(chǔ),就是認(rèn)為人性是惡的,因而必須采取全過程的控制方法?,F(xiàn)代“性惡論”即是美國管理學(xué)家麥格雷戈在《企業(yè)的人性面》一書中提出的“X理論”,它是對西方傳統(tǒng)人性假設(shè)——理性經(jīng)濟人的概括。理性經(jīng)濟人從一種享樂主義的哲學(xué)觀點出發(fā),認(rèn)為人的一切行
4、為都是理性地為了最大限度地滿足自己的私利,“經(jīng)濟人……打算做的一切是盡力擴大他們在未來將獲得的利益”,它視經(jīng)濟動機為管理中唯一的激勵因素。X理論認(rèn)為,一般人天性厭惡、回避工作;對大多數(shù)人必須運用強迫、控制、督促及懲罰,才能驅(qū)使他們努力于組織目標(biāo)的達(dá)成;一般人寧愿被領(lǐng)導(dǎo),而避免擔(dān)負(fù)責(zé)任。這與中國古代的性惡論有著極為相似的一面。性惡論——X理論對于管理意義何在呢? ?。?)任何管理都不可忽視利益機制和動力機制。利益是人們行為的動力,管理必須重視人們物質(zhì)利益的滿足。(2)組織內(nèi)部及組織之間由于利益主體的不同存在著競爭。利益的調(diào)節(jié)和正當(dāng)?shù)母偁幙梢源龠M不同主體實力的增強和人類社會的進步。優(yōu)勝劣
5、汰,是市場經(jīng)濟的必然法則。(3)用嚴(yán)格的規(guī)章制度來規(guī)范人的行為,以賞罰分明來實現(xiàn)嚴(yán)格的管理和控制。 性惡論——X理論這種人性假設(shè)的核心是認(rèn)為人的本性自私、懶惰,行為動機源于經(jīng)濟誘因,因此管理的對策是:強化指導(dǎo)和控制,強化監(jiān)督和條例。管理的任務(wù)就是告訴工人該怎樣做,做什么,并且監(jiān)督他們,“民可使由之,不可使知之”。根據(jù)這一理論建立的管理模式,是以完成任務(wù)為中心的管理模式,它把人當(dāng)成“機器人”、“工具人”,認(rèn)為人只有在完成任務(wù)時才具有意義和價值。它忽略了人的社會需求層面因素,這是悖逆人性的。因此,雖然它使生產(chǎn)效率得到了提高,克服了過去管理的放任、無序狀態(tài),但由于它本質(zhì)上背離人性,因而其
6、內(nèi)在潛力很快就遭到抑制。二、性善論——Y理論 “人之初,性本善”,孟子首先提出“性善論”。他說,“仁、義、禮、智非由外鑠我也,我固有之也,弗思耳矣。故曰,‘求則得之,舍則失之?!比酥菩允窍忍焖哂械?,是人本性所使然。孟子進一步提出“仁政”主張,認(rèn)為“仁政”就是要“以德服人”,而不是“用力服人”,“以力假仁者霸”、“以德行仁者王”。所以以“不忍人之心,行不忍人之政”。國家管理者把這種愛惜別人的心情來實施愛惜別人的政治,那么“治天下可運之掌上”。它強調(diào)把人作為管理的核心,運用道德的教化,從人的內(nèi)在因素中去提高人們的自律性,使各方面和諧統(tǒng)一,達(dá)到管理的目的?! ≡赬理論基礎(chǔ)上提出的“
7、胡蘿卜加大棒”管理在西方風(fēng)行一段時期即遭到多方的詰難與批判。以社會人為核心的Y理論即是對X理論反叛的代表。“社會人”假設(shè)認(rèn)為人是復(fù)雜社會系統(tǒng)的成員,他不僅追求經(jīng)濟方面的滿足,而且作為人,還需要友誼、安定和歸屬感。因此建立良好的人際關(guān)系,從社會、心理方面來激勵人們的“士氣”比單純的經(jīng)濟刺激更為重要。麥格雷戈認(rèn)為,X理論是將人類病態(tài)行為誤為常態(tài),倒果為因,因而提出與之相對的Y理論。該假設(shè)認(rèn)為,一般人的天性并非好逸惡勞,人對于工作的喜惡視工作的情況對他是一種滿足