員工薪酬方案

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1、員工薪酬方案1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，規(guī)范員工薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性和提高工作效率，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特建立此套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。2.1公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異；2.2競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。2.

2、3激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。2.4經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。2.5合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。4、制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。5、薪酬組成員工工資=基本工資+績效工資+職位津

3、貼+工齡工資+學(xué)歷補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金(提成)5.1基本工資按照成都市最低工資標(biāo)準(zhǔn)1050元計(jì)，公司全體員工統(tǒng)一同一標(biāo)準(zhǔn)；5.2崗位工資是根據(jù)員工具體崗位勞動(dòng)責(zé)任，勞動(dòng)強(qiáng)度，勞動(dòng)條件等要素而定，可分為八個(gè)等級(jí)。此部分為績效考核基數(shù)，因此績效工資=崗位工資×考核分?jǐn)?shù)(績效考核得分)；公司所有崗位分為四個(gè)層級(jí)分別為：一層級(jí)（A）：總經(jīng)理級(jí)；二層級(jí)（B）：經(jīng)理級(jí)；三層級(jí)（C）：生產(chǎn)主管級(jí)；四層級(jí)（D）：專員級(jí)。具體崗位與職級(jí)對應(yīng)見下表：職級(jí)崗位對應(yīng)表序號(hào)職級(jí)對應(yīng)崗位1A總經(jīng)理2B各部門經(jīng)理、副經(jīng)理3C各車間主管4D公司內(nèi)

4、承擔(dān)某一具體工作事項(xiàng)的執(zhí)行者A、B、C、D崗位層級(jí)分別為八個(gè)級(jí)差（A1、A2、……A8），如下：職級(jí)工資A1A2A3A4A5A6A7A8ABCD5.3職位津貼是根據(jù)員工的實(shí)際職位等級(jí)（分總經(jīng)理級(jí)、部門經(jīng)理級(jí)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人級(jí)、班組長級(jí)等）而定。職位總經(jīng)理副總經(jīng)理經(jīng)理副經(jīng)理生產(chǎn)主管生產(chǎn)副主管專員職位津貼3000240020001200800600400注：總經(jīng)理特許職位津貼除外。5.4工齡工資是根據(jù)員工在公司的工齡長短而定，工齡越長，工齡工資越多，漲幅越大；工齡1-22-33-44-66-88-1010-13

5、13-1616（年）及以上工齡工資50801202003004205507001000注：工齡工資從員工進(jìn)入公司第二年開始計(jì)發(fā)，1-2年表示工作期限為第二年內(nèi)。5.5學(xué)歷補(bǔ)貼是根據(jù)員工的學(xué)歷高低而定（分博士、碩士、本科、?？疲粚W(xué)歷博士學(xué)位碩士學(xué)位學(xué)士學(xué)位大學(xué)?？茖W(xué)歷補(bǔ)貼　1500　800　400　2005.6獎(jiǎng)金是指部門或個(gè)人因?yàn)闃I(yè)績突出，公司給與的獎(jiǎng)勵(lì)和利潤提成。6、試用期薪酬7.1試用期間的工資為（基本工資+崗位工資）的80%。7.2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職

6、的，不享受試用期間的績效獎(jiǎng)金。7.3試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎(jiǎng)金。8、見習(xí)期薪酬見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。9、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。9.1整體調(diào)整：指集團(tuán)公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營狀況決定。9.2個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果

7、對員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。9.3各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。10、薪酬的支付10.1薪酬支付時(shí)間計(jì)算A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。B、薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月15日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放10.2下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：A、員工工資個(gè)人所得稅；B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；C、與公司訂有

8、協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。10.3工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下：應(yīng)發(fā)工資=（基本工資+崗位津貼）—（基本工資+崗位津貼）×缺勤天數(shù)/20.8310.4各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)A、產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。C、護(hù)理