性別歧視與社會(huì)角色重塑——以就業(yè)為例

性別歧視與社會(huì)角色重塑——以就業(yè)為例

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1、2009年第7期蘭州學(xué)刊No.720o9總第190期LanzhouXU@kanGenera1.No.190性別歧視與社會(huì)角色重塑以就業(yè)為例孟霞(武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)系,湖北武漢430072)[摘要]就業(yè)性別歧視是t~-4'1歧視的重要表現(xiàn)方面。職場(chǎng)的性別歧視原因很多,主要與社會(huì)性別角色相關(guān)。文化、制度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等社會(huì)環(huán)境塑造的女性社會(huì)角色影響了女性在職業(yè)生涯各個(gè)階段的發(fā)展,想要徹底扭轉(zhuǎn)就業(yè)性別歧視,需要從女性社會(huì)角色重塑入手。[關(guān)鍵詞]就業(yè);性別歧視;社會(huì)角色[中圖分類號(hào)]C913[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005—3492(2009)07—0106—03[收稿日期]2009

2、—05—16[作者簡(jiǎn)介]孟霞,女,內(nèi)蒙古呼和浩特人,武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)系博士生,主要研究方向?yàn)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)、勞動(dòng)力市場(chǎng)性別歧視。在以男性為主導(dǎo)的社會(huì)中,女性屬弱勢(shì)群體。因?yàn)槠渲婆毠そY(jié)婚、生育的內(nèi)容”,但是在現(xiàn)實(shí)的招聘過(guò)程中,企差異性,女性在各種社會(huì)資源享有和社會(huì)生活管理中處于弱業(yè)還是變相的以身高、體重、相貌、三圍甚至酒量作為女職工勢(shì)地位,容易受到社會(huì)強(qiáng)勢(shì)群體的歧視,性別歧視即是若干招聘的標(biāo)準(zhǔn),為女性應(yīng)聘者設(shè)計(jì)了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的入圍門(mén),只有歧視中的一種。性別歧視者多依照個(gè)體所屬的性別群體來(lái)滿足各項(xiàng)特殊性別指標(biāo)的人才能夠?yàn)檎衅竼挝凰浻?。女理解和判斷個(gè)體。作為全球范圍內(nèi)普遍存在的社會(huì)現(xiàn)象,

3、雖性在擇業(yè)初期就不得不面對(duì)明顯具有歧視性的就業(yè)條件。然隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,性別歧視現(xiàn)象在減弱,但其仍舊(二)升遷歧視存在,特別是在以男性主導(dǎo)的職場(chǎng)中,女性由于社會(huì)角色扮國(guó)內(nèi)早在幾年前就有關(guān)于日本女性受歧視升遷難的報(bào)演的緣故,從進(jìn)人到升遷以及最后的退出,均受到各方面的道。日本由于其特殊的工作文化,加班屬工作常態(tài),員工經(jīng)歧視。常需要工作到深夜。女性在到達(dá)30歲左右生育年齡,她們一的職業(yè)生涯即將面臨升遷困難,因?yàn)樵诩骖櫦彝ド钆c工作、就業(yè)歧視的種類就業(yè)性別歧視貫穿于女性職業(yè)生涯全過(guò)程。從擇業(yè)、升的同時(shí)不能夠像以往一樣全情投入工作,所以各項(xiàng)績(jī)效考核遷、轉(zhuǎn)業(yè)到離開(kāi)工作崗位,每個(gè)步驟均

4、有不同程度,不同種類指標(biāo)均偏低,這對(duì)女性升遷產(chǎn)生不利影響。我國(guó)雖與日本職的性別歧視。場(chǎng)文化有所不同,但是工作中升遷問(wèn)題也多與員工平日績(jī)效(一)擇業(yè)歧視考核有關(guān)。女性往往在就職后面臨休婚假、產(chǎn)假和哺乳假期女性在選擇職業(yè)的過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣基于性別而等等,單純從量上考核,確實(shí)存在女性較男性在工作絕對(duì)時(shí)出現(xiàn)的考驗(yàn)。中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院曾進(jìn)行過(guò)調(diào)查,在間上投入少,對(duì)企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值量低,但是從相對(duì)時(shí)間上考被調(diào)查的75家企業(yè)當(dāng)中,有42家(占被調(diào)查總數(shù)的56%)表慮,大多數(shù)女性在休假返崗之后,都會(huì)有強(qiáng)烈的緊迫感,特別示,在工薪相同的情況下,愿意招收男性大學(xué)畢業(yè)生,只有3是那些曾屬要

5、職的女性。為了彌補(bǔ)休假所造成的損失和休家表示愿意招女大學(xué)畢業(yè)生。許多單位不愿招收女工,甚至假帶來(lái)的暫時(shí)的工作陌生感,女性往往會(huì)以追趕的姿態(tài)投入在招工廣告上公然告知“只招男生”;有的單位即使招用了女工作,提高工作效率,在短期內(nèi)找平差距。即便如此,女性受工,也很不情愿對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等方面的再性別歧視的壓力,升遷目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn),或不讓其從事關(guān)鍵性崗位的工作。雖然我國(guó)于2008(三)離崗跳槽歧視年1月1日正式施行的《中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法》第二“跳槽”本來(lái)是勞動(dòng)力市場(chǎng)上的一種正?,F(xiàn)象,所以也稱十七條明確規(guī)定:“國(guó)家保障婦女享有與男子平等的勞動(dòng)權(quán)“摩擦性失業(yè)”。大多

6、數(shù)作出“跳槽”選擇的人都是期望重新利。用人單位招用人員,除國(guó)家規(guī)定的不適合婦女的工種或選擇一份待遇更好,更適合自己的工作。雖然與國(guó)外相比,者崗位外,不得以性別為由拒絕錄用婦女或者提高對(duì)婦女的我國(guó)大陸地區(qū)還未推行完善的跳槽補(bǔ)償金制度,但是國(guó)外的錄用標(biāo)準(zhǔn)。用人單位錄用女職工,不得在勞動(dòng)合同中規(guī)定限研究已經(jīng)證實(shí),即使是跳槽者在領(lǐng)取補(bǔ)償金時(shí),還會(huì)受到性】06別歧視和種族歧視。白人男性往往會(huì)得到更多的補(bǔ)償金。-2需的關(guān)鍵能力、技術(shù)或者處于企業(yè)的重要職位。目前女性在對(duì)此,Greenhaus,Parasuraman和Wormley在其合著《種族對(duì)企業(yè)中所處角色雖然較以往各個(gè)時(shí)期都有顯著的提

7、高,但是于組織發(fā)展,工作升遷和職業(yè)結(jié)果方面的影響》(Effectsof真正成為商業(yè)高層管理的女性依舊是鳳毛麟角。調(diào)查顯示RaceonOrganizationalExperiences,JobPerformanceEvalua-英國(guó)心理學(xué)家亞歷克斯·哈斯拉姆的調(diào)查也顯示在公司經(jīng)tions,andCareerOutcomes)一文中就從企業(yè)內(nèi)部組織和內(nèi)部理層中,男性為57.9%,女性為42.1%,基本持平;但在總經(jīng)綜合發(fā)展機(jī)會(huì)的角度探討該問(wèn)題。隨后,Dreher和Cox在理層,男性高達(dá)83.4%,女性僅為1

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