金牌店長職業(yè)化修煉

金牌店長職業(yè)化修煉

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資源描述:

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1、從「銷售高手」邁向「管理高手」!-《虎都金牌店長職業(yè)化修煉》作為店長,以下21個實戰(zhàn)難題與困惑你也很頭疼嗎?來自直接上級方面的4大實戰(zhàn)難題與破解技巧要點來自競爭對手方面的2大實戰(zhàn)難題與破解技巧要點來自顧客管理方面的3大實戰(zhàn)難題與破解技巧要點來自貨品管理方面的2大實戰(zhàn)難題與破解技巧要點來自賣場管理方面的2大實戰(zhàn)難題與破解技巧要點來自銷售管理方面的1大實戰(zhàn)難題與破解技巧要點來自員工管理方面的7大實戰(zhàn)難題與破解技巧要點作為店長,在終端日常營運中承擔著哪三大角色?角色1:角色2:角色3:-2007年度你門店的銷售額是多少?今年完成了多少?6月份銷售額是多少?-作為店長,承擔著門店的管理者

2、功能,你認為需要管理哪些方面的事情?-作為店長,承擔著門店的領(lǐng)導者功能,你認為應(yīng)該具備哪些方面的能力?而在實戰(zhàn)過程中,店長又面臨著哪三大困境?困境1:困境2:困境3:-來自上級領(lǐng)導方面的“壓力”主要有哪些?-來自下級團隊方面的“阻力”主要有哪些?-來自市場環(huán)境、競爭對手、消費者方面的“困難”主要有哪些?你也是從以下5種店長主要來源中提拔上來的嗎?來源1:來源2:來源3:來源4:來源5:-銷售高手當?shù)觊L現(xiàn)象的剖析-忠誠度高的當?shù)觊L現(xiàn)象的剖析-外聘而來當?shù)觊L現(xiàn)象的剖析-老板親戚當?shù)觊L現(xiàn)象的剖析-老板/老板娘自已當?shù)觊L現(xiàn)象的剖析店長常見的9大觀念誤區(qū),你也有嗎?誤區(qū)1:誤區(qū)2:誤區(qū)3:

3、誤區(qū)4:誤區(qū)5:誤區(qū)6:誤區(qū)7:誤區(qū)8:誤區(qū)9:為什么說店長應(yīng)是管理高手_銷售高手≠管理高手店長工作導向的三大層級銷售高手≠管理高手『賣貨為主的店長』VS.『能夠賣貨的店長』實戰(zhàn)附論:被買走的≠被賣掉的實戰(zhàn)附論:如果店長參與銷售并個人提成,這個店半條命已經(jīng)沒有了自測管理能力高低的「六字秘訣」店長管理能力高低自我測試的六字秘訣及修煉秘訣一:你的導購對你的能力很認可嗎?秘訣二:你的導購在工作中與你距離感嗎?秘訣三:你的導購在生活中愿意與你談心嗎?-店長怎樣才能做到這兩個字?-店長怎樣才能做到這兩個字?-店長怎樣才能做到這兩個字?金牌店長必須承擔的「八大實戰(zhàn)職務(wù)內(nèi)容」觀念更新:「老板-

4、店長-導購-業(yè)績」在終端實戰(zhàn)中的因果循環(huán)內(nèi)容1:內(nèi)容2:內(nèi)容3:內(nèi)容4:內(nèi)容5:內(nèi)容6:內(nèi)容7:內(nèi)容8:實戰(zhàn)口訣:「八大實戰(zhàn)職務(wù)內(nèi)容」的記憶方法金牌店長必須掌握的「十八項實戰(zhàn)技能」實戰(zhàn)口訣:「十八項實戰(zhàn)技能」的邏輯關(guān)系及記憶方法金牌店長的職業(yè)生涯規(guī)劃觀念更新:再也別說自己只是個“打工的”!店長自我修煉的一個核心店長自我修煉的二度法則店長自我修煉的三八原理店長自我修煉的蓄電池理論金牌店長的職業(yè)生涯可以往什么方向發(fā)展:實戰(zhàn)附論:終端用人實戰(zhàn)技巧之_給你所有的員工以“升官夢”下午的課程暫時落幕!祝大家成為職業(yè)化終端店長!

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