央企“地王”與新公私合營(yíng)之路

央企“地王”與新公私合營(yíng)之路

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1、央企“地王”與新公私合營(yíng)之路地王頻頻被央企拿走,顯示在民營(yíng)資本集聚的房地產(chǎn)行業(yè),出現(xiàn)了國(guó)進(jìn)民退的趨勢(shì)。6月26日下午,中國(guó)電子集團(tuán)旗下的成都中澤置業(yè)以19.6億元的價(jià)格,競(jìng)得了北京“奧運(yùn)村鄉(xiāng)地塊”。6月30日,北京廣渠門15號(hào)地塊以40.6億元的成交價(jià),被有央企背景的中化方興奪走。有超過100億元央企資金在今年夏天進(jìn)入北京土地市場(chǎng)。???其他各地同樣如此,5月,綠地集團(tuán)拿下“2009上海最貴地”,投資金額達(dá)12億元;在廣州,6月,廣州城建集團(tuán)競(jìng)拍下今年的廣州地王,溢價(jià)高達(dá)154%;重慶,6月下旬,鴻恩寺地塊經(jīng)過80多輪競(jìng)價(jià)后,被保利地產(chǎn)以38.1億元摘得;7月24日,

2、保利地產(chǎn)以成都今年土地拍賣最高單價(jià)每畝1860萬元的天價(jià),拿下領(lǐng)事館地塊,購(gòu)地總價(jià)逾12億元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),5月以來短短兩個(gè)月中,北京、廣州等重點(diǎn)城市相繼刷新歷史紀(jì)錄的單價(jià)和總價(jià)“地王”已達(dá)到13塊,其中央企所涉土地款合計(jì)超過265億元。???央企當(dāng)?shù)溃褓Y淪為陪太子讀書者,原因是央企“不差錢”。今年上半年大規(guī)模信貸擴(kuò)張,央企奪得頭籌,民企只得到5%份額;央企上市房地產(chǎn)公司能夠?qū)⑼恋刂苯釉谫Y本市場(chǎng)獲得高額溢價(jià)。另一個(gè)市場(chǎng)方面的原因是房地產(chǎn)成交量上升,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存減少,而擁地較多的央企比民企更能抵御下行周期的沖擊。???資金、項(xiàng)目、土地等資源集聚到央企身上,處于困

3、境中的民企不能不隨勢(shì)而動(dòng)。在民營(yíng)企業(yè)最發(fā)達(dá)的浙江,一些見勢(shì)而為的地方政府和企業(yè)家正在發(fā)動(dòng)“新公私合營(yíng)”。???今年5月,浙江省紹興市將市里面能夠聯(lián)系到的國(guó)有企業(yè)名單,下發(fā)到下面各縣市區(qū)的政府部門,以及各重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)。上溯兩個(gè)月,紹興成功組織了在北京舉行的紹興民企與央企對(duì)接會(huì)。紹興市政府先后6次與國(guó)資委等相關(guān)部門聯(lián)系,對(duì)行業(yè)契合度緊密的央企,逐一登門拜訪,最終促成了“3月對(duì)接”。???新公私合營(yíng)運(yùn)動(dòng)在倒逼中產(chǎn)生,如一些企業(yè)家所說,央企有資金、有項(xiàng)目,可以集團(tuán)軍作戰(zhàn),而民企有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、船小好調(diào)頭,類似于輕騎兵,如果將兩種優(yōu)勢(shì)嫁接到一起,將是市場(chǎng)與資金的美妙結(jié)合。對(duì)于新公私

4、合營(yíng)運(yùn)動(dòng)的種種詞藻鋪陳,彰顯了民營(yíng)企業(yè)在資源調(diào)動(dòng)能力上的捉襟見肘,他們得不到信貸與行政資源的雨露滋潤(rùn),只能通過“傍央企大款”暗度陳倉(cāng)。???馮侖領(lǐng)導(dǎo)的萬通在2004年4月就與天津泰達(dá)合作,馮侖毫不隱諱他的“學(xué)先進(jìn)、傍大款、走正道”觀點(diǎn)。真正能支撐他觀點(diǎn)的是如下數(shù)據(jù),在2008年的演講中,馮侖表示:“我們(萬通)從資本規(guī)模來講,去年(2007年)在135家A股房地產(chǎn)公司當(dāng)中排名第16位,現(xiàn)金排名在第5位,環(huán)渤海地區(qū)是第1位,這個(gè)都跟傍大款的過程有關(guān)系?!???馮侖的榜樣是王石,萬科的大股東是央企中頗具實(shí)力的華潤(rùn)集團(tuán)。近日寧高寧率領(lǐng)的著名央企中糧集團(tuán)入主蒙牛,也是老牛牛根

5、生為摩根士丹利等外資所迫的結(jié)果,中糧救了蒙牛,延聘了蒙牛的團(tuán)隊(duì),打通了這家農(nóng)業(yè)公司巨頭的乳業(yè)渠道。???新公私合營(yíng)運(yùn)動(dòng)是形勢(shì)逼迫下的產(chǎn)物,民營(yíng)企業(yè)急于做大做強(qiáng),不得不借用大型國(guó)企的力量,而國(guó)有企業(yè)為了占據(jù)現(xiàn)有的市場(chǎng),希望并購(gòu)或者納入具有競(jìng)爭(zhēng)力的民企。新公私合營(yíng)運(yùn)動(dòng)有兩種方式,一種是引入國(guó)資成為大股東,另一類則是徹底被國(guó)資控股,戴上了紅帽子。前者如萬通,并未讓國(guó)資成為控股者,不過是借力打力;而后者則被收編入國(guó)企的集團(tuán)軍中。歷史讓人唏噓,老一輩企業(yè)家張瑞敏、宗慶后等好不容易摘去的帽子,現(xiàn)在民企自己又乖乖戴上了。???新公私合營(yíng)運(yùn)動(dòng)有兩種可能的路徑,如果民企資源環(huán)境繼續(xù)惡化

6、,所謂新公私合營(yíng)就是簡(jiǎn)單的國(guó)進(jìn)民退,國(guó)營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)方式的卷土重來;但還有一種可能,如果國(guó)企深化改革,那么與民企的合作將成為深化國(guó)企改革的契機(jī)。???把中國(guó)的新公私合營(yíng)與美國(guó)政府對(duì)企業(yè)的救助混為一談是不合適的,美國(guó)不存在國(guó)企獨(dú)掌大部分重要資源的土壤,政府資金的介入是金融危機(jī)的特殊產(chǎn)物,在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)短期出現(xiàn)。而我國(guó)則是制度性的資源分配決定了民企的傍大款行為,是經(jīng)濟(jì)制度需要進(jìn)一步改革的象征

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