驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理規(guī)定

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1、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理規(guī)定第一節(jié)總則一、驗(yàn)工計(jì)價(jià)是進(jìn)行工程結(jié)算的重要手段，是相關(guān)業(yè)務(wù)口互相配合，緊密協(xié)作的操作過程。為加強(qiáng)中鐵十四局集團(tuán)有限公司國電濱海風(fēng)電項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理，規(guī)范各部門、各施工隊(duì)伍在驗(yàn)工計(jì)價(jià)中的行為，提高本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，使驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作能有序、準(zhǔn)確、及時(shí)、順利地進(jìn)行，在遵照公司驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法的基礎(chǔ)上，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況特制訂此管理辦法。二、驗(yàn)工計(jì)價(jià)是指相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)承包合同及對(duì)分包隊(duì)伍已完工程數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收和結(jié)算的全過程。三、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的目的是為了真實(shí)、準(zhǔn)確地反映實(shí)際成本，從而達(dá)到控制成本支出，增加經(jīng)濟(jì)效益的目的。驗(yàn)工計(jì)價(jià)應(yīng)按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行，以保證驗(yàn)

2、工計(jì)價(jià)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性。第二節(jié)驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理組織流程四、實(shí)行項(xiàng)目部全員管理制度。五、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理流程圖分包隊(duì)伍申報(bào)計(jì)劃部根據(jù)合同，結(jié)合工程部、安質(zhì)部、物資部審查意見出具驗(yàn)工計(jì)價(jià)單工程部據(jù)實(shí)審查物資部統(tǒng)計(jì)甲供材項(xiàng)目總工審核財(cái)務(wù)部提出保留金意見，根據(jù)項(xiàng)目資金情況支付項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)審批準(zhǔn)安質(zhì)部查抄罰款第三節(jié)驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理的內(nèi)容六、本驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理范圍為對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)。對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)依據(jù)：⑴雙方簽訂的《施工承包合同》、承諾書以及補(bǔ)充合同條款和補(bǔ)充協(xié)議。⑵臨時(shí)用工簽證單，經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更簽證、有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要和技術(shù)交底。⑶經(jīng)工程部審核的工程數(shù)量計(jì)算表、安質(zhì)部出具的質(zhì)量、安全罰款通知

3、和保障部提供的材料扣款通知單。第四節(jié)各部門職責(zé)與分工七、驗(yàn)工計(jì)價(jià)注意事項(xiàng)：7.1、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)原則上根據(jù)分包隊(duì)伍工程任務(wù)完成的情況以月計(jì)價(jià)。每月26日各分包單位根據(jù)當(dāng)月實(shí)際完工情況申報(bào)工程量，由工程部審核工程量，各部室簽署意見，計(jì)劃部匯總計(jì)價(jià)，當(dāng)月30日前完成驗(yàn)工計(jì)價(jià)；7.2、對(duì)于施工期較短的分包工程，如鉆孔灌注樁，根據(jù)完工時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，如上旬完工，則計(jì)價(jià)為中旬，如中下旬，則計(jì)價(jià)參考第7.1條。7.3、各分包隊(duì)伍臨時(shí)用工須在當(dāng)日要求現(xiàn)場技術(shù)專工簽認(rèn)，如有特殊情況最晚不超過3天，過期無效。7.4、施工隊(duì)伍須按照項(xiàng)目部要求格式據(jù)實(shí)申報(bào)工程量，不準(zhǔn)超報(bào)、虛報(bào)。八、各部門須

4、將對(duì)本次驗(yàn)工計(jì)價(jià)的意見填寫清楚，并對(duì)其填寫意見負(fù)責(zé)。計(jì)劃部門根據(jù)各部門簽署的意見填寫驗(yàn)工計(jì)價(jià)表。填寫工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)意見的規(guī)定：8.1、計(jì)劃部：填寫內(nèi)部承包合同總額，合同總額不做為驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)；工程項(xiàng)目單價(jià)、金額，工程數(shù)量以施工圖紙實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)，最后根據(jù)各部門簽字的意見表填寫驗(yàn)工計(jì)價(jià)表，計(jì)價(jià)人員要實(shí)事求是，秉公計(jì)價(jià)，杜絕超前計(jì)價(jià)情況的發(fā)生。8.2、工程部門意見欄：技術(shù)人員根據(jù)工程部給分包隊(duì)伍的技術(shù)交底書，按工程項(xiàng)目列出計(jì)算式得出結(jié)果后填寫數(shù)量欄，如有變更設(shè)計(jì)增加的數(shù)量，需要單獨(dú)列出并附經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后的變更設(shè)計(jì)通知單才有效；如有作業(yè)隊(duì)中途終止合同需計(jì)價(jià)時(shí)，已完工程

5、數(shù)量和未完工程數(shù)量要分割清楚，一項(xiàng)工程由兩個(gè)或兩個(gè)以上分包隊(duì)伍完成時(shí)，每個(gè)分包隊(duì)伍的計(jì)價(jià)數(shù)量，合計(jì)不得超過此工程的設(shè)計(jì)總數(shù)量，此數(shù)量應(yīng)由工程部測算后確定，并由工程部負(fù)責(zé)數(shù)量的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。8.3、安質(zhì)部門意見欄：安全質(zhì)量檢測人員應(yīng)經(jīng)常深入工地加強(qiáng)安全監(jiān)督和質(zhì)量的抽樣檢測工作，嚴(yán)格監(jiān)督分包隊(duì)伍按照操作規(guī)程、施工規(guī)程和施工規(guī)范施工，不符合要求的要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)修正，并保證每一項(xiàng)工程都達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。安質(zhì)部門要如實(shí)反映安質(zhì)情況，如已對(duì)問題進(jìn)行罰款應(yīng)在驗(yàn)工計(jì)價(jià)期間提出。8.4、物資部意見欄：應(yīng)根據(jù)每單位工程材料計(jì)劃用量，建立單位工程材料消耗臺(tái)帳，由項(xiàng)目部統(tǒng)一供應(yīng)的材料，

6、依據(jù)工程進(jìn)度發(fā)放，總數(shù)量不得超過臺(tái)帳數(shù)量，由分包隊(duì)伍自行采購的材料，分包隊(duì)伍要自行結(jié)清購料款，不能以項(xiàng)目部的名義外欠當(dāng)?shù)亓峡?，?xiàng)目部付款時(shí)要預(yù)留相當(dāng)于作業(yè)隊(duì)購當(dāng)?shù)亓纤璧慕痤~作為作業(yè)隊(duì)遺留問題解決，在確認(rèn)作業(yè)隊(duì)無遺留問題后，此款退還給作業(yè)隊(duì)。8.5、項(xiàng)目總工意見欄：對(duì)現(xiàn)場情況全面掌控，對(duì)上述驗(yàn)工計(jì)價(jià)進(jìn)行審核。8.6、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工生產(chǎn)全面掌握，對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)總體控制，經(jīng)濟(jì)效益整體負(fù)責(zé)，對(duì)各職能部門簽署的意見表做最后評(píng)價(jià)，有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的驗(yàn)工計(jì)價(jià)表，財(cái)務(wù)部門才可以付款，否則財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒付。8.7、財(cái)務(wù)部門根據(jù)各部門簽署的意見表和計(jì)劃部填寫的驗(yàn)工計(jì)價(jià)單扣除各項(xiàng)成本后填制撥

7、款單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，撥付工程款，支付工程款時(shí)，要按合同規(guī)定比例扣留質(zhì)量保證金、稅金，工程質(zhì)量保金在業(yè)主付清全部工程款后退還作業(yè)隊(duì)，任何個(gè)人都無權(quán)在計(jì)價(jià)之前付款和計(jì)價(jià)之后超付款。九、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的注意事項(xiàng)9.1、驗(yàn)工計(jì)價(jià)應(yīng)按工程承包合同、施工技術(shù)交底書、建安工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)辦理，有關(guān)計(jì)價(jià)人員必須嚴(yán)格履行其職責(zé)，如實(shí)計(jì)價(jià)，不得弄虛作假。9.2、凡有下列情況之一者，不予計(jì)價(jià)：（1）工程未按《驗(yàn)標(biāo)》要求進(jìn)行檢查或進(jìn)行檢查后質(zhì)量不合格的工程；（2）工程質(zhì)量不合格，未經(jīng)返工修復(fù)的工程；（3）因施工錯(cuò)誤和返工而增加的工程量；（4）增加工程量而無技術(shù)交底書，無技術(shù)主管、項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)