文建明工作法工作匯報

《文建明工作法工作匯報》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、學(xué)習(xí)文建明工作法經(jīng)驗交流匯報義棠鎮(zhèn)黨委書記冀曉軍義棠鎮(zhèn)共有30個行政村，總?cè)丝?.2萬人，國土面積78平方公里，地處介休、靈石、孝義三縣交界，是一個工業(yè)發(fā)展起步較早，老百姓思維活躍，民風(fēng)復(fù)雜，常規(guī)工作無一不及，事務(wù)性工作比較突出的綜合型大鄉(xiāng)鎮(zhèn)。推廣文建明工作法以來，我們堅持學(xué)習(xí)實踐相結(jié)合的原則，一邊學(xué)習(xí)和思考新工作法，一邊研究和總結(jié)實踐的經(jīng)驗成果，將學(xué)習(xí)成效以及總結(jié)的經(jīng)驗相結(jié)合，進(jìn)一步融會貫通，分析查找問題，進(jìn)一步明確工作的重點(diǎn)，存在的問題和改進(jìn)的方向，推動全鎮(zhèn)各項工作圓滿開展。一、重點(diǎn)解決幾個問題1、優(yōu)化

2、班子，增強(qiáng)工作的凝聚力。4鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作能力的強(qiáng)弱，取決于是否有一個結(jié)構(gòu)合理，分工科學(xué)，能夠熟練完成基本工作的班子隊伍。在班子組建之初，我們堅持老、中、青三結(jié)合的原則，首先是尊重老同志。將退離崗位的副鎮(zhèn)長、助理等元老同志吸收進(jìn)班子，發(fā)揮他們熟悉環(huán)境、掌握情況、經(jīng)驗豐富的積極作用；其次是重用副職領(lǐng)導(dǎo)干部，他們是年富力強(qiáng)、勇于作戰(zhàn)的先鋒隊，充分發(fā)揚(yáng)他們勇于擔(dān)當(dāng)、不怕犧牲、頑強(qiáng)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)和工作激情；第三是培養(yǎng)年輕干部，我們新吸收三名黨委委員（最年輕的26周歲），讓他們參與工作，積累經(jīng)驗，提高班子的科學(xué)化、組織化管理

3、水平。通過對班子成員人員年齡、學(xué)歷等方面的優(yōu)化，以及通過一年時間的進(jìn)一步磨合，我們對部分領(lǐng)導(dǎo)分工以及包村下鄉(xiāng)進(jìn)行了調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)班子成員駕馭工作的能力得到進(jìn)一步提高，基本做到發(fā)揚(yáng)長處，適應(yīng)崗位，因人而異，取長補(bǔ)短，合理搭配。2、理順關(guān)系，增強(qiáng)工作的親和力。一是完善工作制度。我們堅持把管人與管事結(jié)合起來，把責(zé)任與權(quán)力配套起來，堅持用制度管人、管事、管權(quán)，出臺并規(guī)范了《黨政聯(lián)席會議制度》《信訪接待制度》《護(hù)林防火管理制度》《打擊私挖濫采管理制度》《環(huán)境整治衛(wèi)生保潔管理制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部包項目制度》等一系列規(guī)章制度，使

4、得各項工作有章可循，嚴(yán)格了辦事程序。二是強(qiáng)化包村職能。我們采用的是黨政領(lǐng)導(dǎo)包村責(zé)任制，按照每個黨政成員包1-3個村子的標(biāo)準(zhǔn)，由易到難，合理分配，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一桿子包到底”的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，把村級目標(biāo)工作切實同領(lǐng)導(dǎo)干部的獎懲、任免、晉升掛鉤，在包村期間，不僅要求做好分管領(lǐng)域的工作，更要指導(dǎo)督促、協(xié)調(diào)幫助所包村工作，特別是在信訪穩(wěn)定中，確保一村穩(wěn)定。三是靈活掌握工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒，如何運(yùn)用好有限的人員，干好本職工作，必須突出加強(qiáng)班子內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合能力，在包村制度的基礎(chǔ)上重新組合成三大組，在遇到重大工

5、作任務(wù)或者需要大量人力時，例如計劃生育、防汛、選舉等工作，可以化零為整，三大組長統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)同作戰(zhàn)。在日常工作中，僅僅處理一些事務(wù)性或者個性問題，將實行班子成員包村制度，化整為零，分頭行動，各負(fù)其責(zé)。3、提高素質(zhì)，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造力。一是學(xué)習(xí)教育。4我們堅持學(xué)什么用什么的原則，在平常工作中遇到的知識點(diǎn)，要在每周一例會上進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)政策，領(lǐng)會精神。強(qiáng)化落實，去年以來，我們開展了領(lǐng)導(dǎo)干部登臺演講的活動，班子成員人人上臺，就分管工作領(lǐng)域以及工作中的經(jīng)驗交流等方面進(jìn)行演講，一方面促進(jìn)班子成

6、員的學(xué)習(xí)，另一方面向一般干部傳達(dá)和貫徹上級或者本級精神。多次舉辦“鄉(xiāng)官話責(zé)”、“國學(xué)講壇”等學(xué)習(xí)活動，起到很好作用。二是注重實踐。我們堅持選派班子成員到生產(chǎn)一線、環(huán)境艱苦和情況復(fù)雜的一線去主持工作，去學(xué)習(xí)鍛煉提高，使班子成員在實踐中掌握新知識，積累新經(jīng)驗，增長新本領(lǐng)，針對南村、北村、汪溝等村在換屆選舉中出現(xiàn)的一些問題，我們采用了班子成員“高職低掛”的方式主持村內(nèi)工作，通過掛職鍛煉，進(jìn)一步檢驗了干部能力，同時達(dá)到穩(wěn)定一方平安的目的，最終使得亂、散、癱的重點(diǎn)村平穩(wěn)過渡了艱難時期。三是創(chuàng)新思維。針對企業(yè)發(fā)展困難，

7、職工思想浮躁。我們通過成立轉(zhuǎn)型企業(yè)聯(lián)盟黨支部，切實進(jìn)一步加強(qiáng)對轉(zhuǎn)型企業(yè)、項目、工程的指導(dǎo)和支持，通過發(fā)展支部、吸收黨員，為企業(yè)匯聚人才，搭建平臺，積極開拓思維，創(chuàng)新工作。另一方面，我們抽調(diào)專人成立轉(zhuǎn)型綜改辦，首次建立義棠鎮(zhèn)項目庫，出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部包項目責(zé)任制》，班子成員全部實行包項目，確保一人一個項目，從項目審批、立項、開工、建設(shè)、達(dá)標(biāo)、投產(chǎn)，都要全程參與，有效指導(dǎo)，幫助企業(yè)解決實際問題，對開展經(jīng)濟(jì)工作做了積極而有意義的嘗試和探索。二、問題和不足當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作發(fā)生了深刻變化，就義棠鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子及隊伍建設(shè)情況來講做

8、一分析：一是矛盾、遺留問題較多，牽扯了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大部分精力。4存在于遷村移民、地質(zhì)災(zāi)害、108擴(kuò)寬改造、煤礦資源整合、土地占用、南同蒲電氣化改造等等方面的遺留問題較多，情況較為復(fù)雜，解決多為困難，領(lǐng)導(dǎo)干部疲于解決上訪以及維穩(wěn)工作，整體方面謀發(fā)展、上項目的精力不足，在招商引資、發(fā)展項目等方面投入研究的時間和精力不足。二是受環(huán)境的影響，義棠發(fā)展不具備優(yōu)勢，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的作用不夠明顯。煤炭資源整合以來，對于傳