8090后員工管理內(nèi)訓課程

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1、8090后員工管理內(nèi)訓課程蔣小華：80、90后管理之造夢假如你與年輕人進行思想上溝通，尤其是80、90后一代，在他們身上你會發(fā)現(xiàn)一個詞，叫“迷?！?。于是，你自然就會看到他們出現(xiàn)工作沒有干勁，生活沒有意義的現(xiàn)象。很多60、70后的管理者“武斷”認為他們是“跨掉”的一代，沒有前途的一代。難道60、70后一代與生俱來就比他們高明嗎？仔細想想，我們這一代并非高明，而是被逼無奈。當我們從學校走向社會時，就意味著我們的父母就完成了他們的使命，未來全靠自己去打拼，甚至也給我們加上了承擔家庭重擔的責任或“光宗耀祖”的使命。然而，想想現(xiàn)在80、90后的父母，他們不會要求

2、子女必須完成什么使命，更有甚者，他們怪自己無能，不能給子女提供舒適的環(huán)境，還得讓子女外出工作---60、70后一代一定覺得很可笑，但這是社會現(xiàn)實，如果你是管理者，你必須重視這個問題。事實上，人之所以迷茫，大部分源自沒有夢想。60、70后一代從學校走向社會時，長輩們賦予我們使命，隨著閱歷的豐富，我們逐漸樹立了自己的夢想，清晰了自己夢想。我們因為長輩賦予了使命，有了夢想而努力工作，而80、90后一代，長輩們就沒有賦予使命了，甚至從某種意義還“剝奪”了某些使命。在我們看來，他們就成跨掉一族，沒有希望的一族。作為管理者如何幫助80、90后一代和你一樣具有工作的

3、干勁呢？想一想，45年前，馬丁·路德金“IHAVEDREAM”這一句話至今影響著我們這一代人；10年前馬云“讓天下沒有難做生意”這一夢想影響著阿里巴巴近2萬名員工，甚至成千上萬的中小企業(yè)。我告訴我的團隊我們要構(gòu)建中國式哈佛商學院，讓中國現(xiàn)代企業(yè)管理思想成為世界級管理思想，讓中國企業(yè)成為成為真正意義的世界級企業(yè)。于是，我發(fā)現(xiàn)他們熱血沸騰，激情四射。有一次，一網(wǎng)友留言說：什么方法最省錢又最能打造高效團隊？我說，沒有，如果一定有那就是夢想！大雁之所以會在失去領頭雁時，他們會自動自發(fā)地選出新的領頭雁繼續(xù)向前飛行，那是因為他們懂得一個最基本思想---如果我不和團

4、隊共同飛行，面臨著會是挨餓與死亡；解放前，老百姓心甘情愿追隨毛主席干革命，是因為“打土豪、分田地、建立新中國”這一夢想的力量。當今，80、90后沒有溫飽的生存壓力，他們要的是自我實現(xiàn)的成就感，尤其是面對“自我意識”極為強的一族。如果你是管理者，你是否給他們造夢呢？如果沒有，請立刻行動；如果有，請盡量清晰化與經(jīng)?；?；如果都有了，請隨時隨地傳播。因為人因夢想而偉大，夢想讓人努力、執(zhí)著，這個夢無論大與小、長與遠，只要能與他們需求接近即可。當然，你可以與你企業(yè)或部門結(jié)合。從某種意義上講，作為領導的你，你的使命就是為團隊塑造夢想，并幫助其實現(xiàn)這一夢想。贏在80、

5、90后---80、90后員工管理（主講人：蔣小華在線咨詢：1612586114tel15958016296）課程說明：《中國企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查報告》顯示，與其他年齡段的人相比，上世紀80年代后出生的年輕人盡管初入職場，但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者表示，面對80后他們有些手足無措……當今世界的管理理論誕生時“80后”還沒有出生，如今他們已正值就業(yè)年齡，如果我們?nèi)匀谎赜美系墓芾碚軐W，這無疑是拿一把舊尺丈量姚明的身高、測算劉翔的速度、計算李宇春的財富，是注定讓人難以理解的，然而就是他們創(chuàng)造了足以令世界側(cè)目的成績，探索成功背后的管理秘籍顯得十分必要。傳

6、統(tǒng)的管理模式逐漸地走向衰落或終結(jié)，例如作為西方管理鼻祖通用汽車的破產(chǎn)，就意味著以大工業(yè)規(guī)模化時代為背景、以泰勒科學管理為靈魂、以精英官僚體制為主要特點的傳統(tǒng)管理模式已到了窮途末路。未來“80后”和職場新人，幾乎是同一群人?？梢娬l掌握了“80后”誰將是未來企業(yè)的贏家。課程收益：1.解決管理者對80后管理成效的困惑，讓您真正了解80后。2.面對80后的群體，讓管理者懂得如何領導和激勵他們。3.如何有效的融入到80后的群體中并有效開展工作。課程時間：一天課程提綱：前言：到底誰的問題？一、認識80后---8090后聲音：不是我改，而是你改1.你是不是常看到……

7、2.70后與80后特征沖突；1.8090后經(jīng)典語錄分析；2.8090后的“缺點”與優(yōu)點。一、從web2.0尋找管理入口---8090后聲音：我要民主與自由1.我們處在一個什么時代？2.21世紀管理面臨大挑戰(zhàn)；3.管理2.0時代的特征與趨勢；4.10倍速理論的應用。二、重領導少管理---8090后聲音：不是你有權力，而是你有魅力1.領導是什么？2.管理者與領導者的區(qū)別；3.領導者應該做些什么？4.領導他人，管理自己。三、多聆聽少說教---8090后聲音：拒絕洗腦，我的地盤我作主1.有效溝通策略；2.親和力：不戰(zhàn)而屈人之兵；3.同理心溝通。四、要結(jié)果少指揮

8、---8090后聲音：只要你想，我就能1.員工和企業(yè)是什么關系？2.獲得結(jié)果：2BC原則；3.