從0基礎(chǔ)開始學(xué)創(chuàng)業(yè)

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1、從零基礎(chǔ)開始學(xué)創(chuàng)業(yè)目錄第一章創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展第二章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第三章創(chuàng)業(yè)環(huán)境第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)第五章創(chuàng)業(yè)資源第六章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃第七章新企業(yè)的開辦與管理第八章大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一章創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理解什么是創(chuàng)業(yè)。2.區(qū)分不同的創(chuàng)業(yè)類型。3.描述創(chuàng)業(yè)的過程及每個(gè)階段的主要內(nèi)容。4.理解創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)。5.闡述創(chuàng)業(yè)的積極作用。6.分析知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代賦予了創(chuàng)業(yè)哪些重要意義。7.簡(jiǎn)述主要發(fā)達(dá)國(guó)家的創(chuàng)業(yè)特色。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的定義創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者在詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，并通過資源整合實(shí)現(xiàn)其蘊(yùn)藏的價(jià)值

2、的過程。理智的決定創(chuàng)造的過程艱辛的旅程人生的升華第一節(jié)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的類型生存型創(chuàng)業(yè)與機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)個(gè)人獨(dú)立型創(chuàng)業(yè)、公司附屬型創(chuàng)業(yè)與公司內(nèi)部型創(chuàng)業(yè)第一節(jié)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的過程1.創(chuàng)業(yè)預(yù)測(cè)2.環(huán)境分析3.項(xiàng)目識(shí)別4.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)5.市場(chǎng)評(píng)估6.盈利預(yù)測(cè)1.戰(zhàn)略規(guī)劃2.市場(chǎng)營(yíng)銷3.財(cái)務(wù)管理4.生產(chǎn)運(yùn)作5.人資管理6.風(fēng)險(xiǎn)控制1.組建團(tuán)隊(duì)2.獲取資金3.確定渠道4.整合資源5.了解規(guī)則6.注冊(cè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃期創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備期創(chuàng)業(yè)管理期第一節(jié)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神——?jiǎng)?chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵與本質(zhì)創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中表現(xiàn)出的一些重要的心理

3、與行為特征。創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)創(chuàng)新意識(shí)務(wù)實(shí)精神獨(dú)立人格果敢堅(jiān)定第二節(jié)創(chuàng)業(yè)與人生發(fā)展——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的積極作用保證社會(huì)的穩(wěn)定促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展個(gè)人能力的提升第二節(jié)創(chuàng)業(yè)與人生發(fā)展——?jiǎng)?chuàng)業(yè)與人生發(fā)展的關(guān)系機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)生存型創(chuàng)業(yè)自我實(shí)現(xiàn)需求尊重需求社交需求安全需求生理需求第二節(jié)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代背景——主要發(fā)達(dá)國(guó)家的創(chuàng)業(yè)概述美國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)簡(jiǎn)介英國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)簡(jiǎn)介德國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)簡(jiǎn)介日本創(chuàng)業(yè)活動(dòng)簡(jiǎn)介第三節(jié)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代背景——中國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)發(fā)展歷程原始積累階段正式起步階段曲折前進(jìn)階段迅猛發(fā)展階段擴(kuò)大就業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略階段探索創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)階段第三節(jié)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代背景——中國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)發(fā)展歷程1979

4、-19841984-19881988-19911992-19991999-20072008——南存輝劉永好柳傳志任正非潘石屹史玉柱陳天橋李彥宏馬云張朝陽(yáng)郭敬明陳鷗www.yongjie.ren微信或QQ添加2116335301學(xué)習(xí)視頻版創(chuàng)業(yè)課程第一章創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展本章小結(jié)創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者在詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，并通過資源整合實(shí)現(xiàn)其蘊(yùn)藏的價(jià)值的過程。按照創(chuàng)業(yè)的初始動(dòng)機(jī)不同，可以將創(chuàng)業(yè)劃分為“生存型創(chuàng)業(yè)”和“機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)”，按照創(chuàng)業(yè)的主體不同，可以將創(chuàng)業(yè)劃分為“個(gè)人獨(dú)立創(chuàng)業(yè)”、“公司附屬創(chuàng)業(yè)”和“公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”。創(chuàng)業(yè)過程

5、包括三個(gè)階段：創(chuàng)業(yè)規(guī)劃期、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備期和創(chuàng)業(yè)管理期。創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中表現(xiàn)出的一些重要的心理與行為特征。創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)可以界定為創(chuàng)新意識(shí)、務(wù)實(shí)精神、獨(dú)立人格、果敢堅(jiān)定。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)對(duì)于國(guó)家和社會(huì)來說都具有非常巨大的意義，可以帶動(dòng)就業(yè)、激發(fā)創(chuàng)新、保證社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，也可以促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展與融合，催生新的思維及產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又可以保證創(chuàng)業(yè)者自我價(jià)值的凸顯。目前主要發(fā)達(dá)國(guó)家在創(chuàng)業(yè)體系的構(gòu)建上都有著各自獨(dú)特的做法，這些都可以成為中國(guó)建設(shè)創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)時(shí)的重要參考。www.yongjie.ren微信或QQ添加2116335301學(xué)習(xí)視頻版創(chuàng)業(yè)課程中

6、國(guó)自1979年改革開放之日起共經(jīng)歷了六個(gè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段，每個(gè)階段都涌現(xiàn)出了大量的成功企業(yè)家，每個(gè)階段也都擁有著各自鮮明的時(shí)代特色。第一章創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展本章習(xí)題1.試述創(chuàng)業(yè)的概念。2.如何區(qū)分生存型創(chuàng)業(yè)和機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)？舉例說明。3.闡述創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)階段。4.什么叫創(chuàng)業(yè)精神？它的本質(zhì)是什么？5.試述德國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的特點(diǎn)及其對(duì)我國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的啟示。6.試述中國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的六個(gè)發(fā)展階段。第二章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.如何界定創(chuàng)業(yè)者？2.創(chuàng)業(yè)者有哪些類型？3.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？4.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵是什么？5.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)創(chuàng)建過程中的價(jià)

7、值和風(fēng)險(xiǎn)？6.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建原則有哪些？7.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理技巧是什么？第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的界定法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家坎蒂?。–antillon）法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家讓·巴蒂斯特·薩伊（JeanBaptisteSay）美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特（Peter）美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂文·馬里奧（SteveMariotti）香港創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)張世平創(chuàng)業(yè)者是一種人，這種人具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和冒險(xiǎn)精神，這種人的商業(yè)觸角非常敏感，這種人肩負(fù)著經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的重?fù)?dān)，這種人注定要承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的類型按照創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)劃分生存型創(chuàng)業(yè)者變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者按照創(chuàng)

8、業(yè)模式劃分復(fù)制型創(chuàng)業(yè)者模仿型創(chuàng)業(yè)者安定型創(chuàng)業(yè)者冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)者第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的性格特征銳意進(jìn)取自信樂觀務(wù)實(shí)坦誠(chéng)勇敢無畏意志堅(jiān)定善良寬容謙遜守信第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的關(guān)鍵素質(zhì)忍耐明勢(shì)創(chuàng)新反思分享積累敏感第二節(jié)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的