北京嘉得瑞迪沙盤培訓(xùn)

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1、沙盤模擬培訓(xùn)目錄1.沙盤模擬培訓(xùn)的來源2.沙盤模擬培訓(xùn)風(fēng)靡全球3.沙盤模擬培訓(xùn)特色鮮明4.沙盤模擬培訓(xùn)課程教學(xué)方法5.沙盤模擬培訓(xùn)的目的和意義6.《卓越思維》系列沙盤培訓(xùn)課程7.講師介紹沙盤模擬培訓(xùn)的來源：企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機構(gòu)很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。沙盤模擬

2、培訓(xùn)風(fēng)靡全球：沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達國家的眾多大中型企業(yè)將其作為管理者培訓(xùn)的常設(shè)必修課程。目前，沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球，成為優(yōu)秀企業(yè)中、高層管理者經(jīng)營管理能力訓(xùn)練和綜合管理素質(zhì)提升的首選課程。沙盤模擬培訓(xùn)特色鮮明：沙盤實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動學(xué)習(xí)。它是通過引領(lǐng)學(xué)員進入一個高度競爭的模擬行業(yè)，由學(xué)員分組成立的若干“模擬公司”，在嚴酷的市場環(huán)境下，進行若干年度的模擬經(jīng)營活動，學(xué)員在主導(dǎo)各自“公司”的系統(tǒng)經(jīng)營管理活動中完成體驗式學(xué)習(xí)。根據(jù)培訓(xùn)主題的不同，系列課程的設(shè)置不同，側(cè)重的管理活動不同

3、，學(xué)習(xí)內(nèi)容不同。在每一年度模擬經(jīng)營結(jié)束之后，學(xué)員都要通過認真反思與討論，暴露自身誤區(qū)，總結(jié)經(jīng)營成敗，體驗管理得失。最后經(jīng)過培訓(xùn)師高屋建瓴的點評解析，進一步領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高經(jīng)營管理能力。總結(jié)起來，沙盤培訓(xùn)具有極強的體驗性、互動性、實戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、有效性等特點。沙盤模擬培訓(xùn)課程教學(xué)方法：每個沙盤模擬培訓(xùn)課程時間安排為2-3天，可容納24—36名學(xué)員同時學(xué)習(xí)。培訓(xùn)采用島式教學(xué)，將學(xué)員分成4-6個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動，借助形象直觀的沙盤教具，完成3-5期模擬企業(yè)經(jīng)營管理的推演過程。課堂上講師通過運用分組討論、角色扮

4、演、情景演練、案例分析、集中研討、講師點評等多種教學(xué)手段，調(diào)動學(xué)員在高度興奮狀態(tài)下完成培訓(xùn)課程，確保學(xué)員對先進的經(jīng)營思想和管理方法充分理解并嫻熟運用?！飞潮P模擬培訓(xùn)的目的和意義：模擬經(jīng)營中，你必須和團隊一起去分析市場、發(fā)現(xiàn)機會、識別問題，做出決策，組織實施。無論結(jié)果是成功還是失敗，學(xué)員都會在這種近似實戰(zhàn)的模擬演練中，深刻領(lǐng)悟經(jīng)營管理真諦。通過2—3天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營決策，學(xué)員不僅完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，達到有效提高相關(guān)管理素質(zhì)的目的。還將會在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化，不但能夠清晰認識企業(yè)經(jīng)營管理的實質(zhì)，而且能夠跨越性的完成從

5、職能型管理到經(jīng)營型管理、從經(jīng)驗型管理到科學(xué)化管理、從內(nèi)窺式管理到開放型管理、從反應(yīng)式管理到運籌式管理的思想轉(zhuǎn)型，從而培養(yǎng)管理者的全局意識和系統(tǒng)思考能力，更新管理者的決策模式，提升管理者的思維格局》《卓越思維》系列沙盤培訓(xùn)課程：《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程是由國內(nèi)知名沙盤培訓(xùn)專家劉月松先生領(lǐng)銜的研發(fā)團隊借鑒國際最新沙盤培訓(xùn)研究成果，針對中國企業(yè)需求特點和國內(nèi)沙盤培訓(xùn)課程存在的不足，研究開發(fā)的優(yōu)秀高端沙盤模擬教學(xué)系統(tǒng)。《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程體系由以下六個相對獨立的沙盤課程組成。》《高瞻遠矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓(xùn)課程《致勝商道》—

6、—理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓(xùn)課程《贏在全局》——系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓(xùn)課程《巔峰對決》——戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓(xùn)課程《財智階梯》——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程《合力聚變》——高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬培訓(xùn)課程》《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程推向市場后，受到企事業(yè)單位的普遍歡迎，接受過《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)的優(yōu)秀企業(yè)已達一千三百多家。北大、清華、人大、浙大、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)、南京大學(xué)、華中科技大等三十六所高等院校相繼將《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程納入其EMBA、MBA及中、高層經(jīng)理在職培訓(xùn)的教學(xué)

7、之中?！分v師介紹：沙盤模擬演練導(dǎo)師：劉月松男，年齡48歲。實戰(zhàn)派高級培訓(xùn)師，沙盤培訓(xùn)專家。對中國企業(yè)的管理改進見解獨到，對企業(yè)經(jīng)營管理問題的解析高屋建瓴。授課風(fēng)格雅趣靈動，極具感染力與互動性。具有從紛繁的現(xiàn)象中辨別出學(xué)員實質(zhì)需求的敏銳觀察力以及引導(dǎo)學(xué)員主動思考的教練能力。管理經(jīng)驗：十八年知名企業(yè)高層管理實踐，積累了主持運作大、中型企業(yè)集團以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，在企業(yè)運營、戰(zhàn)略謀劃、市場運作、財務(wù)管理和團隊建設(shè)方面能力突出。工作經(jīng)歷：北京某大型投資管理公司運營總監(jiān)；北京某大型房地產(chǎn)集團常務(wù)副總裁；北京某管理科學(xué)研究院副院長；》現(xiàn)

8、任職務(wù)：現(xiàn)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)等三十余所知名高校EMB