卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉1

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉1》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》溫馨提示：掃一掃，加關(guān)注！更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布，盡在博商微信。目錄模塊一領(lǐng)導(dǎo)力概述模塊二障礙領(lǐng)導(dǎo)力的21個習(xí)慣模塊三教練型領(lǐng)導(dǎo)力模塊四情境領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力概述一領(lǐng)導(dǎo)是促使其部署充滿信心，滿懷熱情來完成他們?nèi)蝿?wù)的藝術(shù)；（Koontz）領(lǐng)導(dǎo)就是在某種情況下，經(jīng)意義交流的過程所實行的一種為了達(dá)成某目標(biāo)的影響力；（R.Tannenbaum）領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自動為達(dá)群體目標(biāo)而努力的一種行為（G.R.Terry）領(lǐng)導(dǎo)是在某種情況下，影響個人或群體達(dá)成目標(biāo)行動的過程（W.Scott）關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的定義挑戰(zhàn)現(xiàn)狀使眾人行以身作則共啟愿景激勵他人領(lǐng)導(dǎo)者的行為領(lǐng)導(dǎo)者

2、五大行為1、明確自己的理念，找到自己的聲音，宣揚(yáng)共同的夢想；2、使行動與共同的理念保持一致，為他人樹立榜樣！3、展望未來，想象令人激動的各種可能；4、訴諸共同愿景，感召他人為共同的愿景奮斗；5、積極進(jìn)取，嘗試新方法，獵尋機(jī)會；6、進(jìn)行試驗和冒險，不斷取得小小的成功，從錯誤中學(xué)習(xí)7、通過強(qiáng)調(diào)共同目標(biāo)和建立信任來促進(jìn)合作；8、通過分享權(quán)力與自主權(quán)來增強(qiáng)他人實力；9、通過表彰個人的卓越表現(xiàn)來認(rèn)可他人的貢獻(xiàn)；10、通過創(chuàng)造一種集體主義精神來慶祝價值的實現(xiàn)和勝利。以身作則領(lǐng)導(dǎo)的第一個使命：明確理念明確理念的基本要點→找到你的聲音→明確共同的理念要采取的行動→自己給自己寫一些最樂意聽

3、到的贊揚(yáng)的話→寫下自己的信條→組織有關(guān)理念的對話領(lǐng)導(dǎo)的第二個使命：為他人樹立榜樣樹立榜樣的基本要點→把共同的理念具體化→把理念與行動聯(lián)系起來要采取的行動→進(jìn)行自查→建立一條提問題的路徑→把講故事列入會議議程共啟愿景領(lǐng)導(dǎo)的第三個使命：描繪愿景描繪愿景的要點→想象各種可能性→找到共同的目標(biāo)要采取的行動→決定你想要做的事→決定下一步該做的事→弄清員工的愿望領(lǐng)導(dǎo)的第四個使命：感召他人感召他人的要點→訴諸共同的理想→激活愿景要采取的行動→寫下你的愿景規(guī)劃→給愿景注入生命→擴(kuò)展你的溝通和表達(dá)能力建立真正有用的愿景愿景為日常決策提供方針指導(dǎo)，便于員工瞄準(zhǔn)正確的目標(biāo)，在一起工作時不會產(chǎn)生

4、誤解；令人信服的愿景的三個主要要素：1、有意義的目標(biāo)—你從事的商業(yè)是什么？2、未來的藍(lán)圖—如果你成功了，你的未來看起來是什么樣子？3、清晰的價值觀—在日常的工作中，是什么指導(dǎo)你的行為和決策？案例：迪士尼的愿景有意義的目標(biāo)：我們是制造快樂的產(chǎn)業(yè)未來的藍(lán)圖：當(dāng)人們離開時，臉上要保持來時的笑容清晰的價值觀：安全、禮貌、表演和效率挑戰(zhàn)現(xiàn)狀領(lǐng)導(dǎo)的第五個使命：獵尋機(jī)會獵尋機(jī)會的關(guān)鍵點→把握主動權(quán)→培養(yǎng)洞察力要采取的行動→將每項新任務(wù)視為一次歷險→質(zhì)疑現(xiàn)狀→讓每個人都去搜尋想法領(lǐng)導(dǎo)第六個使命：試驗與冒險試驗與冒險的基本要點→打打小勝仗→從錯誤中吸取教訓(xùn)要采取的行動→進(jìn)行事后檢查→進(jìn)行事

5、前檢查→增強(qiáng)恢復(fù)能力怒海求生在太平洋深處，你們所坐的輪船因失火而正在下沉，大火已將船上的導(dǎo)航儀器燒壞，呼救發(fā)出設(shè)備也已被水淹而失靈。最近的陸地離在你們東南方向的2000多公里處。船上還有一艘能載十幾人的救生筏及15件物品。怒海求生防雨布一箱烈性酒細(xì)纜繩巧克力釣魚具指南針剃須鏡驅(qū)鯊刺飲用水25升蚊帳壓縮餅干航海圖救生圈機(jī)油9升收音機(jī)你們的任務(wù)是：把這15件物品按你及你們認(rèn)為救生時哪些是最重要的物品，將它們按1至15的順序帶上救生筏。關(guān)于錯覺1、注意錯覺：“看見”不等于“看到”2、記憶錯覺：“記得”不等于“記得準(zhǔn)”3、自信錯覺：“自信”不代表“能力強(qiáng)”4、知識錯覺：“知道”不

6、代表“明白”5、因果錯覺：“相關(guān)”并不是“因果”6、潛能錯覺：“潛力”并不是“無限的”最佳表現(xiàn)、挑戰(zhàn)與技能的關(guān)系挑戰(zhàn)大小技能低高放松厭倦冷漠掌控最佳表現(xiàn)覺醒焦慮擔(dān)憂使眾人行領(lǐng)導(dǎo)的第七個使命：促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作的基本要點→營造一種信任的環(huán)境→促進(jìn)合作關(guān)系要采取的行動→建立信任前先顯示誠意→說“我們”，提出問題，傾聽，采納建議→創(chuàng)造讓大家互動的環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)第八個使命：讓他人發(fā)展壯大讓他人發(fā)展壯大的基本要點→強(qiáng)化自我決策機(jī)制→發(fā)展能力，增強(qiáng)自信要采取的行動→增強(qiáng)個人的責(zé)任感→提供看得見的支持→每月開展培訓(xùn)對話激勵人心領(lǐng)導(dǎo)的第八個使命：認(rèn)可他人的貢獻(xiàn)認(rèn)可他人貢獻(xiàn)的基本要點→期待

7、發(fā)揮最佳水平→使認(rèn)可個性化要采取的行動→找到合適的鼓勵方法→駐足拜訪→培養(yǎng)勝利者的心態(tài)領(lǐng)導(dǎo)第十個使命：慶祝勝利慶祝勝利的基本要點→創(chuàng)造一種集體主義精神→真誠地舉辦活動要采取的行動→立即著手策劃活動→在慶?；顒又性鰪?qiáng)你們的核心理念→盡情享受領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力：通過釋放別人的能量和潛能，從而達(dá)成卓越的影響力。1、建立意愿2、深度溝通3、團(tuán)隊激勵4、輔導(dǎo)員工領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)系到發(fā)展的方向。如果你和你的員工不知道要去哪里，那么你的領(lǐng)導(dǎo)力就有問題。領(lǐng)導(dǎo)力四特性要求性通意性同理性互賴性卓越領(lǐng)導(dǎo)者必須思考的七個問題1、什么是必須要做的，而不是我想要做的？