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《修煉卓越領(lǐng)導(dǎo)力-論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、論中層干部的重要性吋代在發(fā)展社會(huì)在進(jìn)步，自從改革開放以來，我國(guó)的中小型民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。到如今，民營(yíng)中小型企業(yè)是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的主體，是一個(gè)具有特殊表征的新興群體，其發(fā)展?fàn)顩r直接影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)未來的總體競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)很重要，它代表著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的未來；企業(yè)的創(chuàng)始人也重要，沒有他就沒有企業(yè)。我們今天不說企業(yè)的創(chuàng)始人，來說一說比較大眾化的中層干部也就是企業(yè)的骨干的重要性。企業(yè)的中層干部是企業(yè)的中堅(jiān)力量，兼有管理者和下屬的雙重身份。一方面，作為下屬，在完成上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)的同吋，也在做管理下屬的工作；另一方面，作為管理者，在幫助下屬完成本部門工作任務(wù)的同時(shí)，也在接受著上
2、級(jí)的管理。中層領(lǐng)導(dǎo)除了具有管理職責(zé)、崗位職責(zé)以外，還起到員工與企業(yè)決策者上傳下達(dá)的作用。中小型民營(yíng)企業(yè)的中層管理者大都是由技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干等轉(zhuǎn)型而來的，并沒有受到過系統(tǒng)的管理培訓(xùn)。如果思想不能及時(shí)轉(zhuǎn)變，還是按原來的低頭苦干，做好人，做大俠，那么不止自己做的很累，公司也會(huì)因你而受累。得中層者得天下，這話是有一定依據(jù)的。中層是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行官，幫助凝聚人心，留住人才。要做到戰(zhàn)略決策前可以100%溝通，決策后100%執(zhí)行；要保證傳達(dá)的暢通；要做到理解的執(zhí)行，不理解的在執(zhí)行中去理解；要全力以赴而不是量力而行。中層是團(tuán)隊(duì)的教練員。因?yàn)槭羌夹g(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干，那對(duì)于一些基本的工
3、作可以說是得心應(yīng)手了，但請(qǐng)不要吝嗇，要傾囊相授，要信任下屬，尊重下屬，激發(fā)下屬的潛能，這樣才能輕松自己，并成就下屬。中層是部門的指揮官。每一個(gè)部門的運(yùn)行，都不是靠一個(gè)人能實(shí)現(xiàn)的。要打造一個(gè)有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，必須要有一個(gè)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，以身作則，定目標(biāo)，定計(jì)劃，作動(dòng)員，培養(yǎng)高效率的員工，提倡講合作的文化，制定保結(jié)果的機(jī)制。中層是管理的創(chuàng)新者。沒有什么是一成不變的，要有創(chuàng)新的思維,不拘泥于思維定勢(shì)，打破常規(guī)，敢為人先。中層是部門的協(xié)作者。事成于和睦，力生于團(tuán)結(jié)。沒有內(nèi)部客戶的認(rèn)同，就沒有外部客戶的滿意。用真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待同事，克服本位主義，主動(dòng)幫忙，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部的和諧，也
4、許還能積累經(jīng)驗(yàn)，收獲靈感和客戶的認(rèn)可。中層是制度的執(zhí)法官。無規(guī)矩不成方圓，制度就是企業(yè)的法律。中層就是制度的監(jiān)督者和示范者，要有制度意識(shí)，要以身作則，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，誠(chéng)信敬業(yè)，嚴(yán)于律己，勤勤懇懇，做好員工的榜樣，才能去約束員工，實(shí)現(xiàn)令行禁止。中層是流程的建設(shè)者。流程是做事的順序、方法或標(biāo)準(zhǔn)，是經(jīng)驗(yàn)的固化。教練員級(jí)別的中層一定能制作出標(biāo)準(zhǔn)化的流程，可以讓我們的工作更快，更好，更省，更穩(wěn)，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。中層還是企業(yè)文化的傳承者。文化是企業(yè)的最高原則和信仰，是制度和行為的積淀。企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是方向，對(duì)外是旗幟。中層干部要把企業(yè)文化宣講岀去，要讓內(nèi)部員工感受到團(tuán)結(jié)向上
5、的文化氛圍，戀戀不舍；要讓在外求職的同胞們心生向往，積極融入。綜上所述，中層干部的職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)決定著企業(yè)未來的走向。作為中層干部，要對(duì)得起公司賦予的這份信任，不說鞠躬盡瘁死而后已,至少我們要有職業(yè)精神。人生一諾值千金，哪肯風(fēng)塵負(fù)此心。誠(chéng)信是國(guó)家治理的基礎(chǔ)，也是我們的立身之本。誠(chéng)信敬業(yè)，學(xué)習(xí)進(jìn)取，這不止適用于學(xué)生時(shí)代，在工作中同樣如此。認(rèn)真做事，求真務(wù)實(shí)，積極樂觀，堅(jiān)韌不拔，只為成功找方法，不為失敗找借口。一個(gè)中層能做到這些，就能做到日事日畢，日清日高；一群中層能做到這些，那還愁企業(yè)不能發(fā)展壯大嗎！中層干部是企業(yè)乃至所有組織的核心力量，是連接“頭腦”和“四肢”的“脊梁
6、”。中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了能否帶領(lǐng)出一只優(yōu)秀的隊(duì)伍，決定了能否有效地達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)績(jī)。對(duì)于企業(yè)來說，如果沒有中層這個(gè)挺直的腰，領(lǐng)導(dǎo)者再英明偉岸，硬件再先進(jìn)漂亮，基層員工的素質(zhì)和執(zhí)行力再?gòu)?qiáng),企業(yè)仍然免不了磕磕絆絆，陷入種種不可預(yù)測(cè)的困境。一個(gè)企業(yè)，要想決勝未來，就要贏在中層！得中層者得“天下”！走1旺（一組學(xué)員）2018年6月28日
