《業(yè)主方項(xiàng)目管理》PPT課件

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1、建設(shè)項(xiàng)目管理Ch10業(yè)主方第10章建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程管理本章主要問(wèn)題業(yè)主方施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容是什么？施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容是什么？施工階段投資控制的工作內(nèi)容是什么？施工階段質(zhì)量控制的工作內(nèi)容是什么？2021/9/152第10章建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程管理第10章建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程管理建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備10.1建設(shè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度控制10.2建設(shè)項(xiàng)目施工階段的投資控制10.3建設(shè)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制10.42021/9/153第10章建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程管理10.1建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備圖紙會(huì)審和技術(shù)交底10.1

2、.1審查施工組織設(shè)計(jì)10.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備10.1.3施工材料設(shè)備準(zhǔn)備10.1.42021/9/154第10章建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程管理10.1.1圖紙會(huì)審和技術(shù)交底圖紙會(huì)審一般在施工承包單位完成自審的基礎(chǔ)上，由業(yè)主主持，監(jiān)理單位組織，設(shè)計(jì)單位、施工承包單位等有關(guān)人員參加目的——熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，找出須解決的技術(shù)難題，制定解決方案；解決圖紙中的問(wèn)題，將其消滅于萌芽之中會(huì)審時(shí)要有專(zhuān)人記錄，會(huì)后做出會(huì)審紀(jì)要，注明會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、主持單位及參加單位、參會(huì)人員。就會(huì)審中提出的問(wèn)題，著重說(shuō)明處理和

3、解決的意見(jiàn)與辦法。會(huì)審紀(jì)要須經(jīng)參加會(huì)審的各個(gè)單位簽字，將作為竣工驗(yàn)收依據(jù)文件的組成部分2021/9/155第10章建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程管理10.1.1圖紙會(huì)審和技術(shù)交底技術(shù)交底是指施工圖完成并經(jīng)審查合格后，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件交付施工時(shí)，按法律規(guī)定的義務(wù)就施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位和監(jiān)理單位作出詳細(xì)的說(shuō)明目的——對(duì)施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計(jì)意圖，使其加深對(duì)設(shè)計(jì)文件特點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)的理解，掌握關(guān)鍵工程部位的要求2021/9/156第10章建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程管理10.1.2審查施工組織設(shè)計(jì)業(yè)主應(yīng)在下達(dá)開(kāi)工令前

4、委托監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。審查的內(nèi)容包括：施工方案主要施工過(guò)程的施工方法和施工機(jī)械、施工流向、施工順序、各項(xiàng)施工技術(shù)組織措施施工進(jìn)度計(jì)劃工期、施工順序、持續(xù)時(shí)間、技術(shù)間歇、交叉作業(yè)、需提供的場(chǎng)地與交通、資源施工平面圖內(nèi)容是否全面；空間利用是否合理；料場(chǎng)、取棄土方安排是否合理；安全、消防、環(huán)保等要求是否滿足資源（材料、勞動(dòng)力、設(shè)備）需用計(jì)劃是否能得到供應(yīng)；是否與施工進(jìn)度相適應(yīng)2021/9/157第10章建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程管理10.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備業(yè)主應(yīng)協(xié)助施工承包單位做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，并委

5、托監(jiān)理工程師對(duì)施工承包單位的施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的補(bǔ)充勘探及測(cè)量放線枯井、地下管道、舊河道與暗溝、古墓等隱蔽物的位置與范圍的勘探現(xiàn)場(chǎng)的控制網(wǎng)測(cè)量建筑物定位放線施工道路及管線施工臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)施工安全與環(huán)保措施的落實(shí)2021/9/158第10章建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程管理10.1.4施工材料設(shè)備準(zhǔn)備由業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、施工機(jī)械和設(shè)備，業(yè)主應(yīng)做好施工材料設(shè)備的準(zhǔn)備工作施工材料、設(shè)備準(zhǔn)備的內(nèi)容主要包括：建筑材料與構(gòu)件施工機(jī)械與模具永久設(shè)備與金屬結(jié)構(gòu)三個(gè)方面的準(zhǔn)備工作，均應(yīng)在工程開(kāi)工之前完成落實(shí)

6、，并對(duì)開(kāi)工必備的材料、機(jī)具安排先期進(jìn)場(chǎng)2021/9/159第10章建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程管理10.2施工階段的進(jìn)度控制進(jìn)度控制原理10.2.1施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)10.2.2施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容10.2.3工程延期10.2.42021/9/1510第10章建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程管理10.2.1進(jìn)度控制原理進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度檢查進(jìn)度分析偏差？采取糾偏措施能否按原計(jì)劃實(shí)施？調(diào)整或修改原計(jì)劃調(diào)查原因有否無(wú)能2021/9/1511第10章建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程管理10.2.2施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃的類(lèi)型施工總

7、進(jìn)度計(jì)劃——施工準(zhǔn)備、施工、設(shè)計(jì)供圖、材料與設(shè)備供貨等的進(jìn)度安排單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃——各分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度安排作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃——是施工進(jìn)度計(jì)劃的具體化，直接指導(dǎo)基層施工班組進(jìn)行施工活動(dòng)施工進(jìn)度計(jì)劃的表示形式橫道圖——優(yōu)缺點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖——優(yōu)缺點(diǎn)2021/9/1512第10章建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程管理10.2.3施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容編制施工進(jìn)度控制方案編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃下達(dá)工程開(kāi)工令協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證審批工程延期向業(yè)主

8、提供進(jìn)度報(bào)告審批工程報(bào)驗(yàn)單、提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告工程移交2021/9/1513第10章建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程管理10.2.4工程延期工程延期的申報(bào)與審批申報(bào)工程延期的條件監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導(dǎo)致工程量增加合同中所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖、工程暫停、對(duì)合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等異常惡劣的氣候條件由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙，如未及時(shí)提供施工場(chǎng)地、未及時(shí)付款等除承包單位自身以外的其他任何原因工程延期的審批程序當(dāng)工程延期事件發(fā)生后，承包單位應(yīng)