生產(chǎn)成本和生產(chǎn)效率

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1、降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)效率什么樣的企業(yè)？三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人撿起來什么樣的企業(yè)？二流企業(yè)由專人將別人扔的垃圾撿起來什么樣的企業(yè)？每個人都自覺維護環(huán)境的清潔，沒有人亂扔垃圾一流企業(yè)生產(chǎn)成本一定要現(xiàn)金！傳統(tǒng)的方法銷售價格=成本+利潤新的方法利潤=銷售價格–成本產(chǎn)品成本的構(gòu)成分攤費用20–30%直接人工5–15%材料成本50–70%提高生產(chǎn)效率：降低成本有兩種方法可以提高生產(chǎn)率：-保持產(chǎn)出不變，減少投入-保持投入不變，增加產(chǎn)出什么是生產(chǎn)效率？生產(chǎn)效率=生產(chǎn)總值/生產(chǎn)時間在工作時間當(dāng)中，設(shè)備故障、品質(zhì)不合格、發(fā)生異常等現(xiàn)象所浪費的時間全部包含在內(nèi)為了提高生產(chǎn)效率，就

2、要改善這些異常，使實際工作時間降低。消除浪費：降低成本，提高效率返工過量生產(chǎn)搬運多余動作等待庫存過程不當(dāng)不合格品改善一種方式是從人,方法,材料到機器來排定優(yōu)先性。人方法物料機器尋找浪費的4M方法人員(Man)1)是否遵循標準？2)工作效率如何？3)有解決問題意識嗎？4)責(zé)任心怎樣？5)還需要培訓(xùn)嗎？6)有足夠經(jīng)驗嗎？7)是否適合于該工作？8)有改進意識嗎？9)人際關(guān)系怎樣？10)身體健康嗎？尋找浪費的4M方法設(shè)備(Machine)1)設(shè)備能力足夠嗎？2)能按工藝要求加工嗎?3)是否正確潤滑了？4)保養(yǎng)情況如何？5)是否經(jīng)常出故障？6)工作準確度如何？7)設(shè)備布置正確嗎？8

3、)噪音如何？9)設(shè)備數(shù)量夠嗎？10)運轉(zhuǎn)是否正常？尋找浪費的4M方法材料(Material)1)數(shù)量是否足夠或太多？2)是否符合質(zhì)量要求？3)標牌是否正確？4)有雜質(zhì)嗎？5)進貨周期是否適當(dāng)？6)材料浪費情況如何？7)材料運輸有差錯嗎？8)是否對加工過程足夠注意？9)材料設(shè)計是否正確？10)質(zhì)量標準合理嗎?尋找浪費的4M方法方法(Methode)1)工藝標準合理嗎？2)工藝標準提高了嗎？3)工作方法安全嗎？4)這種方法能保證質(zhì)量嗎？5)這種方法高效嗎？6)工序安排合理嗎？7)工藝卡是否正確？8)溫度和濕度適宜嗎？9)通風(fēng)和光照良好嗎？10)前后工序銜接好嗎？標準化，防止再

4、發(fā)生達到預(yù)計結(jié)果未達到預(yù)計的結(jié)果改善的過程計劃Plan試行Do核查Check實施Action找到浪費，收集數(shù)據(jù)確定預(yù)計結(jié)果，找到方案實施方案評估謝謝大家