生產(chǎn)成本與企業(yè)效率培訓(xùn)教材.ppt

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1、MBA《管理經(jīng)濟學(xué)》第三部分生產(chǎn)、成本與企業(yè)效率1管理者不僅要決定為市場生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定如何生產(chǎn)，即怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學(xué)的方法來判斷生產(chǎn)決策是否符合效率。2第一節(jié)生產(chǎn)理論3（一）生產(chǎn)和生產(chǎn)函數(shù)經(jīng)濟學(xué)中的生產(chǎn)是創(chuàng)造具有效用的商品或勞務(wù)的過程，也就是把生產(chǎn)要素或資源變?yōu)樯唐坊騽趧?wù)的過程。生產(chǎn)過程的產(chǎn)出既可以是最終產(chǎn)品，也可以是是中間產(chǎn)品；產(chǎn)出既可以是一種產(chǎn)品，也可以是一種服務(wù)。一、生產(chǎn)的基本概念4生產(chǎn)函數(shù)表示在既定的技術(shù)條件下，由各種投入要素的給定數(shù)量所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量。它可以用一個數(shù)量模型、圖

2、表或圖形來表示。簡單在說，就是一定技術(shù)條件下投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系。Q=f（L、K、N、E）5經(jīng)濟學(xué)中的生產(chǎn)要素一般分為：◆勞動L——包括體力和腦力。◆資本K——包括貨幣形態(tài)和實物形態(tài)。◆土地N——包括一切自然資源。◆企業(yè)家才能E——企業(yè)家組織管理資源與承擔(dān)風(fēng)險的努力。（二）生產(chǎn)要素（投入要素）的種類6◆變動投入要素是在生產(chǎn)過程中其數(shù)量是隨著預(yù)期生產(chǎn)量的變化而變化的投入要素。比如，原材料和非熟練工人；◆固定投入要素是在一定時期內(nèi)不管生產(chǎn)量是多少，生產(chǎn)過程中所使用的這種投入要素的數(shù)量都是不變的。比如廠商的工廠和專業(yè)化設(shè)備。（三）生產(chǎn)理論分析

3、中的兩種投入要素7在短期內(nèi)，某些投入要素是變動的，但至少有一種投入要素是固定不變的。在長期內(nèi)，所有的投入要素都是變動的。（四）生產(chǎn)理論分析中的兩個時期兩種投入產(chǎn)出關(guān)系（生產(chǎn)函數(shù)）短期——研究的是某種變動投入要素的收益率。長期——研究的是廠商生產(chǎn)規(guī)模的收益率。8Q=f(L,K)[簡化為兩種投入要素,資本K為固定，勞動L為變動]二、最簡單的生產(chǎn)函數(shù)（短期生產(chǎn)函數(shù)）——只有一種變動投入要素9總產(chǎn)量(TP)=Q=f(L)：在一定技術(shù)條件下，一定數(shù)量的某種變動投入要素與固定投入要素所形成的最大產(chǎn)量。平均產(chǎn)量(AP)=Q/L總產(chǎn)量與生產(chǎn)此產(chǎn)量所使用的變動

4、投入要素之比。邊際產(chǎn)量(MP)=d?Q/d?L=dQ/dL生產(chǎn)過程中多使用一單位變動投入要素所產(chǎn)生的總產(chǎn)量的增量變化。(一）三種產(chǎn)量度量指標10APMP0LQTPBACA*B*C*ⅠⅡⅢ曲線之間的關(guān)系11當(dāng)MP>AP時,AP是上升的當(dāng)MP0時，TP是上升的；當(dāng)MP=0時，TP為最大；當(dāng)MP<0時，TP是下降的。12在技術(shù)條件一定，其它投入要素的數(shù)量保持不變下，生產(chǎn)過程中不斷增加一種投入要素的使用量，其帶來的產(chǎn)量的增量在增加到某一點后會變得越來越少。邊

5、際收益遞減點MP(二）邊際收益遞減規(guī)律最佳組合比例13(三）生產(chǎn)的合理投入?yún)^(qū)域APMP0LQTPBACA*B*C*ⅠⅡⅢ14(四）一種投入要素的最優(yōu)使用水平15三、存在兩種變動投入要素的生產(chǎn)函數(shù)Q=f(L,K)[簡化為兩種投入要素,資本K，勞動L都為變動]16等產(chǎn)量線--生產(chǎn)相同產(chǎn)量所使用的不同投入要素組合的軌跡越遠離原點的等產(chǎn)量線表示的產(chǎn)量越高;兩條等產(chǎn)量線不會相交;等產(chǎn)量線具有負斜率，且凸原點等產(chǎn)量線的斜率就是兩種投入要素的邊際產(chǎn)量之比等產(chǎn)量線BACQ1Q2Q3KL增加產(chǎn)量資本替代勞動0（一）等產(chǎn)量曲線17邊際技術(shù)替代率（MRTS）：在產(chǎn)量

6、水平保持不變的前提下，生產(chǎn)者在增加一種要素的投入量的同時，必然會放棄另一種要素的投入數(shù)量。公式：MRTSL,K=-△K/△LMRTSL,K=lim-△K/△L=-dK/dL△L0018邊際技術(shù)替代率遞減19等成本線：一條代表具有相同成本的不同投入要素組合的直線。設(shè)PL和PK分別為投入要素L和K的單位價格，那么任意給定的投入要素組合的總成本就是C=PL?L+PK?KC/PKC/PLY=C/PK-PL/PKLLK（二）等成本線20等成本線的變化LKKL總成本（投資）增加或減少一種投入要素（L）價格增長或下降21（三）生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合：————生產(chǎn)

7、者均衡最優(yōu)目標：成本一定，產(chǎn)量最大；產(chǎn)量一定，成本最小。22在E點處,等成本線的斜率=等產(chǎn)量線的斜率均衡條件：MRTSL，K=PL/PKMPKPKMPLPL=0LKQ1Q2Q3ABEL*K*0LKB1QA1ABEL*K*23在同一條等產(chǎn)量線上（即保持產(chǎn)量不變），一種投入要素增加引起的產(chǎn)量的增加必然等于另一種投入要素減少引起的產(chǎn)量的減少，所以因為：MRTS=PL/PK所以：MPL/MPK=PL/PK24等邊際準則:所有生產(chǎn)要素的使用量要達到MPX/PX=MPY/PY=…=MPN/PN的水平，即每一元錢所帶來的任何一種投入要素的邊際產(chǎn)量都應(yīng)該是相等

8、的。生產(chǎn)者均衡25例1：效率標準的使用下列廠商是否有效率?假設(shè):MPL=30MPK=50W=10(勞動的成本)R=25(資本的成本)勞動:30/10=