資源描述:
《高質(zhì)量、安全系統(tǒng)管理系統(tǒng)規(guī)章制度管理系統(tǒng)體系》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、實(shí)用文檔質(zhì)量管理體系、制度與措施一、建立完善的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立由經(jīng)理任組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人任全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全面管理,辦公室設(shè)在質(zhì)量檢查科,負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量管理工作。施工隊(duì)伍成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,隊(duì)長任組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長,負(fù)責(zé)本隊(duì)的質(zhì)量活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)等。1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)履行合同,執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目管理人員職責(zé),建立健全項(xiàng)目內(nèi)部各種責(zé)任制;組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作;組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明,施工等日
2、常管理工作全面負(fù)責(zé);合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源,按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng);對(duì)工程分包商實(shí)施全面管理;協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。2.項(xiàng)目總工職責(zé)組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審;編制施工組織設(shè)計(jì),并發(fā)放至有關(guān)部門和人員;確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程,并編制質(zhì)量控制要點(diǎn);組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,并逐級(jí)交底至作業(yè)班組;負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商,處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,編制技術(shù)處理方案,組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定;負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。3.質(zhì)檢科職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、
3、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,行使監(jiān)督檢查職能,巡回檢查,隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán);負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定,對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人,參加制定處理方案,并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果,行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。4.技術(shù)部門職責(zé)文案大全實(shí)用文檔組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì),負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn),正確選擇取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作。做好各項(xiàng)計(jì)量
4、器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工過程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。5.安全部門職責(zé)監(jiān)督部門及職工認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全管理和勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策、法令、規(guī)章、制度,監(jiān)督檢查崗位安全管理責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí),預(yù)防事故發(fā)生。參加審查施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議。組織本項(xiàng)目的安全大檢查和各類安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患、塵毒危害,提出整改意見配合人事、教育部門做好職工崗位職責(zé)、特殊工種、新工種崗前的安全培訓(xùn)、教育工作。監(jiān)督檢查主要工種持證上崗情況。負(fù)責(zé)執(zhí)行事故報(bào)告及安全快報(bào)、月報(bào)和
5、年報(bào)制度。6.物資設(shè)備科職責(zé)負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購,按照施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量的要求,按時(shí)、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng),確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接,并對(duì)所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗(yàn)收、倉儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、清庫盤點(diǎn)等物資的日常管理工作,建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。7.財(cái)務(wù)科職責(zé)負(fù)責(zé)合同評(píng)審及經(jīng)營、合同管理;編制經(jīng)營計(jì)劃;監(jiān)督各項(xiàng)合同的執(zhí)行。定期上報(bào)基建統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表,并對(duì)各種報(bào)表進(jìn)行分析研究。8.施工隊(duì)長職責(zé):施工隊(duì)長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先
6、其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,督促其整改。施工隊(duì)長亦是各分項(xiàng)施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,應(yīng)做好技術(shù)交底工作。文案大全實(shí)用文檔二、建立保證工程質(zhì)量的有關(guān)制度1、圖紙審核制度。在開工前由項(xiàng)目指揮部總工組織的有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)文件,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告有關(guān)單位,未經(jīng)復(fù)核的圖紙不得用于施工。2、技術(shù)交底制度。每道工序開工前,項(xiàng)目部技術(shù)科應(yīng)對(duì)所屬施工隊(duì)技術(shù)人員,測量人員、試驗(yàn)人員和質(zhì)檢人員進(jìn)行技術(shù)交底,重點(diǎn)工序除進(jìn)行書面交底外,還應(yīng)給所有技術(shù)人員上技術(shù)課,明確
7、設(shè)計(jì)要求和技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí),質(zhì)檢人員對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育,提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)的決心和信心。3、會(huì)議制度。項(xiàng)目部每天召開工程碰頭會(huì),總結(jié)當(dāng)天施工情況和質(zhì)量情況,安排第二天工作;每周召開工程例會(huì)一次,主要分析一周來工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)等情況,研究解決存在的各種問題;每月末組織對(duì)主要工程的工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,并寫出質(zhì)量檢查通報(bào),召開施工總結(jié)會(huì)。4、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收制度。堅(jiān)持工班的自檢、互檢、交接制度,在隊(duì)自檢合格的基礎(chǔ)上,報(bào)項(xiàng)目部復(fù)檢,最后由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。5、隱蔽工程檢查簽證制度。凡
8、隱蔽工程必須報(bào)項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理工程師共同檢查簽證,不經(jīng)檢查或檢查不合格擅自覆蓋的,一律返工處理,