薪酬手冊_人力資源管理_經管營銷_專業(yè)資料

《薪酬手冊_人力資源管理_經管營銷_專業(yè)資料》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、第一部分總則1、適用范圍本制度適用有限公司（以下簡稱公司）所有員工。2、目的建立規(guī)范的薪酬管理體系，提升薪酬體系的內部公平性和激勵性，從而充分調動員工工作積極性，促進企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。3、制定原則按需設崗，在公司內部建立職、權、責、利相結合的運行機制和“對內具有公平性，對外具有競爭力”的薪酬體系，遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的分配原則，采取“以崗定薪、以能定級、以績定獎”的分配形式，以實現(xiàn)崗位競爭及人力資源的動態(tài)調整。4、分配原則主要依據：崗位重要性、業(yè)績貢獻、能力、工作態(tài)度和合作精神。第二部分薪酬體系及結構1、薪酬體系根據崗位工作性質和內容，公司

2、所有崗位分類如下：崗位序列崗位舉例薪酬類型中、高層管理部門經理、部門副經理年薪制行政序列經理助理、主管、統(tǒng)計員、內勤、采購員、信息員、關務、司機、門衛(wèi)、保潔員、倉管、前臺、文秘、文控員、安全員等組合工資制制造序列領班、主管、代班、工藝員、機修工、檢驗員等2、薪酬結構公司員工收入總體上由全勤獎、職級工資、工齡工資、各項補津貼及特殊情形下支付的工資五大部分構成。其中，因崗位序列不同，薪酬結構組合亦有不同，參見下表：表2：各崗位序列薪酬結構明細崗位序列中、高層管理崗位行政序列崗位制造序列崗位崗位舉例總裁、副總裁部門經理部門副經理經理助理、主管、統(tǒng)計員、內勤、采購員、信息員、關務、門衛(wèi)、

3、保潔員、業(yè)務員、技術人員、品管等倉管、前臺、文秘、文控員、安全員等主管、工藝員、機修工、檢驗員、領班、代班、輔助工、作業(yè)員等薪酬總額薪酬總額=基準薪+各項補津貼+特殊情形下支付的工資薪酬總額=基準薪+各項補津貼+特殊情形下支付的工資+加班工資基準薪基準薪=全勤獎+工齡工資+職級工資職級工資職級工資=基本工資+考核工資職級工資=基本工資+考核工資+加班工資職級工資=基本工資+考核工資考核工資——考核工資=員工績效工資+浮動工資——2.1全勤獎30元/月，每月分上半月、下半月兩期考核，原則上當期內缺勤半天及以上不享受當期全勤獎，各部門可在此框架內自行制定實施細則。2.2工齡工資參見：

4、《工齡工資調整實施方案》（2007年3月頒）為進一步調動員工積極性，本著發(fā)展企業(yè)、回報員工的宗旨，鼓勵廣大一線員工愛崗敬業(yè)、立足本職崗位學技能、作貢獻，經研究決定，調整公司內一線計件制職工的工齡工資待遇，有關方案如下：2.2.1工齡工資起點計算時間為本公司法定注冊登記成立日：2002年3月26日。2.2.2以每年5月1日為界，員工在公司服務首年份無工齡工資，第二年（過一個5月1日即視同第二年，依次類推）10元、第三、第四年每年加20元、第五年起每年加30元，有關計算構成參見下表：表3：工齡工資對照表5年以上4-5年3-4年2-3年1-2年1年內2002.5.1102003.5.1

5、+20102004.5.1+20+20102005.5.1+30+20+20102006.5.1+30+30+20+20102007.5.1+30+30+30+20+2010…………+30/年+20…+30……07.5前/后110/14080/11050/8030/5010/300/102.2.3對上表的有關說明：(1)第2列表示：在02年5月1日前進公司的，在07年5月前執(zhí)行110元/月的工齡工資，2007年5月后執(zhí)行140元/月（指在6月10發(fā)放的5月份工資，下同），以后年份在每年5月1日后加30元，依此類推；(2)第3列表示，在02年5月1日到03年5月1日之間進入公司的，

6、在07年5月前執(zhí)行80元/月的工齡工資，07年5月后執(zhí)行110元/月的工齡工資，以后年份在每年5月1日后加30元，依此類推；………………(3)倒數第2列表示：在05年5月1日到06年5月1日之間進入公司的，在07年5月前執(zhí)行10元/月的工齡工資，07年5月后執(zhí)行30元/月的工齡工資，以后年份在每年5月1日后加30元，依此類推；(4)最后1列表示：在06年5月1日到07年5月1日之間進入公司的，在07年5月前無工齡工資，07年5月后執(zhí)行10元/月的工齡工資，08年5月后加20元/月（即30元/月），09年后逢5月1日加30元，依此類推；2.2.4本調整方案目前暫時只針對一線計件制職

7、工，自2007年3月起實施（即在4月10日發(fā)放工資中開始執(zhí)行），行政和管理人員、部門職員、車間輔助工種等從2007年5月起執(zhí)行。2.3職級工資該部分薪資定級原則上根據崗位評價結果確定各崗位崗等，并就同崗位員工參考其技能因素確定相對應價值的職級工資標準，以體現(xiàn)崗位內在價值和員工技能力水平的統(tǒng)一。依各崗位序列不同，職級工資組成如下：2.3.1中、高管理序列其職級工資由“基本工資”、“考核工資”兩部分構成，具體定級標準及考核原則參見“第三部分”。2.3.2行政序列其職級工資由“基本工資