《錫恩客戶價值》ppt課件

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時間:2019-07-21

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1、客戶價值游戲:汽車設計大賽內(nèi)容:以最快的速度,畫出一輛漂亮的汽車賣給我!流程:1.畫車:精心設計,精湛繪畫(5分鐘);2.銷售:設計特點,優(yōu)點賣點(每組2分鐘);游戲體會:從客戶角度考慮,提供客戶需要的才是客戶價值!什么是客戶價值?什么是客戶價值:客戶期望客戶價值產(chǎn)品物理特性服務客戶體驗價格交換價格關系或形象非業(yè)務價值產(chǎn)品或服務帶給客戶的是生理或者心理的滿足客戶價值是可交換的,有需求、有供給;客戶價值帶給客戶的是牢固的客戶關系產(chǎn)品服務價格檔次你去飯店,你會關注什么?咖啡的故事客戶價值南美農(nóng)民的咖啡豆?星巴克的香咖啡出產(chǎn)自南美的咖

2、啡,1公斤咖啡大約可以調(diào)制148杯咖啡按照上面的價格計算,每杯咖啡大概1.5美分/杯經(jīng)過包裝,同樣的一批咖啡豆,放在裝璜典雅的店里,價格馬上躍升到5-25美分如果把它放進餐廳或咖啡館,則價格會賣到0.5~1美元一杯若是放到星巴克,消費者便要花上2-5美元才能享用的到!不算不知道,利潤嚇一跳!1公斤1.7美元可沖泡148杯咖啡在星巴克每杯可賣2-5美元總價高達296美元-740美元增值高達174倍-435倍星巴克憑什么成為利潤機器?星巴克簡史1971年,星巴克創(chuàng)立,販賣極品咖啡豆的小店1992年,納斯達克成功上市,后成為納指成分股

3、.目前名列世界《財富》500強企業(yè)!逾9,000多家星巴克咖啡店分布在北美洲、拉丁美洲、歐洲、中東和環(huán)太平洋地區(qū)的35個國家和地區(qū)。在西雅圖這樣的城市,平均每9400位居民就擁有一家星巴克。在過去幾年里,星巴克在全世界差不多保持著每年500家新店的增速,而今年它突然提速了兩倍。今年9月之前,星巴克將在全球范圍內(nèi)增開1500家新店。5年內(nèi)星巴克在中國市場上全面直營,總數(shù)量將遠遠超過500家??蛻艟褪清X!客戶帶來財源滾滾!1杯咖啡多少錢?1個客戶每年能喝多少杯?1家店每年有多少位客戶?10000家店有多少位呢?客戶為什么喜歡星巴克?

4、星巴克咖啡,小資的標志:高級寫字樓里的高級白領們一般都遵循這樣一個日程表,上午在辦公室,下午則在星巴克泡著。便有這樣一句很經(jīng)典的話:我不在辦公室,就在星巴克,我不在星巴克,就在去星巴克的路上。星巴克成功的秘密:在星巴克,無論是其起居室風格的裝修,仔細挑選的一幅幅西方抽象派的代表作和燈具,煮咖啡時的嘶嘶聲,將咖啡粉末從過濾器敲擊下來時發(fā)出的啪啪聲,用金屬勺子鏟出咖啡豆時發(fā)出的沙沙聲,空氣里彌漫著咖啡濃郁的香味,耳邊飄揚著舒適休閑的背景音樂,還是精致的杯子、讓人愛不釋手的杯墊,她從視覺、聽覺、觸覺、味覺和嗅覺都給顧客帶來一種放松、自

5、由的體驗。所以星巴克成為了很多人的“第三場所”另一個“起居室”,即家庭和工作以外的一個舒服的社交聚會場所,既可以會客,也可以獨自在這里放松身心。在這種時尚且雅致,豪華而親切的濃郁環(huán)境里,人們放松心情,擺脫繁忙的工作,稍事休息或是約會,得到精神和情感上的報償??Х龋环N很普通的功能性食品,在星巴克就成了情感性商品。雖然她賣3美元一杯,利潤約等于此行業(yè)平均利潤的5倍,很貴,但人們認為她的高價合情合理。秘密就在于星巴克將咖啡做成體驗,她說:體驗的價值就是:25元/杯的咖啡=咖啡5元+體驗輕松氛圍20元。提問:星巴克為什么成功?星巴克的

6、客戶價值體現(xiàn)在哪里?星巴克成功的背后是客戶價值的成功!添加在咖啡豆中的一種特殊的配料:人情味兒星巴克一個主要的競爭戰(zhàn)略就是在咖啡店中同客戶進行交流,特別重要的是服務生同客戶之間的溝通。每一個服務生都要接受24小時培訓——客戶服務、基本銷售技巧、咖啡基本知識、咖啡的制作技巧??Х壬枘軌蝾A感客戶的需求,在耐心解釋咖啡的不同口感、香味的時候,大膽地進行眼神接觸。星巴克也通過征求客戶的意見,加強客戶關系。每個星期總部的項目領導人都當眾宣讀客戶意見反饋卡。星巴克賣的不是咖啡,而是一種體驗我們喜歡到麥當勞吃快餐、喜歡到酒吧喝酒、喜歡到咖啡

7、館聊天,這些并不是因為快餐、啤酒、咖啡在吸引著我們,同時商家也沒有把它們作為賣點,我們喜歡那里的氛圍,喜歡它所創(chuàng)造的環(huán)境,所以在這里,商品的附加值都遠遠地超過了它原有的價值,在這部分價值中,我們在享受物質(zhì)帶來的快樂同時也購買了服務和體驗。體驗帶來了高額的利潤。為什么錫恩公司強調(diào)”客戶價值至高無上”?企業(yè)為什么需要客戶價值?客戶價值使企業(yè)基業(yè)長青客戶價值是一種責任,沒有對消費者深深的責任,就沒有優(yōu)秀公司的百年基業(yè)客戶價值決定了企業(yè)的生死雪印的覆滅:900萬毀了900億!雪印的冬天一片蕭條冬天總使人感到蕭條。2002年2月,這個冬天

8、對于日本雪印食品公司來說,更是異常的寒冷。區(qū)區(qū)900萬日元的“骯臟利潤”徹底摧毀了這個有著52年輝煌歷史,年銷售額達900億日元的公司。然而事實就是這么殘酷!雪印的風光1950年,雪印食品公司從日本龍頭乳業(yè)食品集團——“雪印乳業(yè)公司”分離出來,開始獨立運營。集牛

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