團隊理論與團隊建設(shè)

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1、團隊理論與團隊建設(shè)內(nèi)容概要團隊溝通技巧團隊的類型團隊的生命周期如何打造高績效團隊團隊的含義高績效團隊的標志團隊的作用2團隊的含義。。。目的性：？？？長途汽車上的所有乘客人行道上行走的一群人NBA全明星隊伍3人群（Crowd）團隊（Team）群體（Group）團隊的含義多個人的集合4團隊的起源：團隊的定義：團隊的含義Alchain和Demsmlz《生產(chǎn)、信息、費用與經(jīng)濟組織》（1972年）團隊生產(chǎn)“團隊”的概念Katzenbach&Smith（1993）技能互補目的相同責任共擔群體5團隊的含義說文解字：團隊＝口才耳人6團隊

2、的最佳人數(shù)？團隊的含義7團隊溝通技巧團隊的類型團隊的生命周期如何打造高績效團隊團隊的含義高績效團隊的標志團隊的作用8團隊的作用1+1>2適應(yīng)多變的環(huán)境成員間知識共享促使組織扁平化提高凝聚力團隊成員實現(xiàn)自我高績效團隊9團隊溝通技巧團隊的類型團隊的生命周期如何打造高績效團隊團隊的含義高績效團隊的標志團隊的作用10團隊的類型行為團隊生產(chǎn)與業(yè)務(wù)推廣團隊偏向于行為方面依照概念與行為的程度，團隊可劃分為：概念化團隊如研發(fā)團隊所執(zhí)行的任務(wù)的概念化程度較高中間化團隊如品質(zhì)管理、管理團隊介入兩者之間11按照對團隊成員行為的要求，分為以下三

3、種類型：團隊的類型棒球隊型足球隊型網(wǎng)球雙打位置固定孤軍作戰(zhàn)相對固定可以助攻位置不定相互掩護外科手術(shù)團隊交響樂團隊科研開發(fā)團隊12根據(jù)團隊成員的來源、擁有自主權(quán)的大小以及存在目的的不同，將團隊劃分為：團隊的類型問題解決型團隊自我管理型團隊多功能團隊13兩個維度：團隊任務(wù)的結(jié)構(gòu)化、團隊成員的依存性高結(jié)構(gòu)性低低依存性高團隊類型示意圖獵豹型團隊狼群型團隊羚羊型團隊斑馬型團隊團隊的類型14