華潤(rùn)集團(tuán)6s管理與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理案例

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1、華潤(rùn)6S管理體系:戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司:簡(jiǎn)介華潤(rùn)蘊(yùn)含“中華大地,雨露滋潤(rùn)”之意。華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司是一家在香港注冊(cè)和運(yùn)營(yíng)的企業(yè),迄今已有72年的歷史。華潤(rùn)曾是一家中港兩地頗具影響力的外貿(mào)企業(yè),改革開(kāi)放后,華潤(rùn)通過(guò)一系列實(shí)業(yè)化投資,逐步發(fā)展成為以實(shí)業(yè)為核心的多元化控股企業(yè)集團(tuán)。截止2010年,華潤(rùn)集團(tuán)旗下共有18家一級(jí)利潤(rùn)中心,在香港擁有6家上市公司:華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)(00291.HK)、華潤(rùn)電力(00836.HK)、華潤(rùn)置地(01109.HK)、華潤(rùn)水泥(01313.HK)、華潤(rùn)燃?xì)猓?1193.HK)、華潤(rùn)微電子(00597.HK)。截至2010年6月,華

2、潤(rùn)集團(tuán)總資產(chǎn)已達(dá)到4,830億港元,2009年度集團(tuán)營(yíng)業(yè)額達(dá)1,698億港元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)177億港元,員工達(dá)30萬(wàn)人。其中,華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)、華潤(rùn)電力、華潤(rùn)置地是香港恒生指數(shù)成份股,華潤(rùn)燃?xì)馐呛闵C合指數(shù)成份股。華潤(rùn)系上市公司華潤(rùn)系香港上市公司:6家華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)[00291]華潤(rùn)電力[00836]華潤(rùn)置地[01109]華潤(rùn)水泥[01313]華潤(rùn)燃?xì)鈁01193]華潤(rùn)微電子[00597]華潤(rùn)系內(nèi)地上市公司:7家華潤(rùn)錦華[000810]華潤(rùn)三九[000999]東阿阿膠[000423]雙鶴藥業(yè)[600062]萬(wàn)東醫(yī)療[600055]萬(wàn)科A[000002]萬(wàn)科B[200002]華潤(rùn)(集團(tuán)

3、)有限公司:簡(jiǎn)介多元化的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù):華潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)涉及消費(fèi)品、電力、地產(chǎn)、水泥、燃?xì)?、醫(yī)藥、金融等多個(gè)領(lǐng)域。其中,華潤(rùn)的零售和啤酒經(jīng)營(yíng)規(guī)模全國(guó)第一,華潤(rùn)電力是內(nèi)地效益最好的獨(dú)立發(fā)電商,華潤(rùn)置地是最具實(shí)力的綜合性地產(chǎn)發(fā)展商。雪花啤酒、怡寶水、萬(wàn)家超市、萬(wàn)象城是享譽(yù)全國(guó)的著名品牌。華潤(rùn)90%以上的盈利來(lái)自?xún)?nèi)地市場(chǎng)的貢獻(xiàn)。截至2009年9月,華潤(rùn)在內(nèi)地累計(jì)投資近4,000億元人民幣,涉及13個(gè)領(lǐng)域,遍及除青海外全國(guó)各省市自治區(qū)。華潤(rùn)7個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元板塊:消費(fèi)品(華潤(rùn)創(chuàng)業(yè))、電力(華潤(rùn)電力)、地產(chǎn)(華潤(rùn)置地)、水泥(華潤(rùn)水泥)、燃?xì)猓ㄈA潤(rùn)燃?xì)猓?、醫(yī)藥(華潤(rùn)醫(yī)藥)和金融(華潤(rùn)金融)

4、。華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司:企業(yè)架構(gòu)華潤(rùn)6S管理體系:多元化業(yè)務(wù)管理模式是“利潤(rùn)中心”,自1999年開(kāi)始,開(kāi)始實(shí)施6S管理體系華潤(rùn)6S管理體系的具體內(nèi)容華潤(rùn)6S業(yè)務(wù)戰(zhàn)略體系:(1)戰(zhàn)略構(gòu)建工具華潤(rùn)利潤(rùn)中心全面預(yù)算體系:(2)作為戰(zhàn)略落實(shí)工具華潤(rùn)利潤(rùn)中心全面預(yù)算體系:(2)作為戰(zhàn)略落實(shí)工具華潤(rùn)利潤(rùn)中心管理報(bào)告、內(nèi)部審計(jì)體系:(3)作為戰(zhàn)略監(jiān)控工具作為戰(zhàn)略監(jiān)控工具,利潤(rùn)中心管理報(bào)告強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì),強(qiáng)調(diào)行業(yè)分析和標(biāo)桿比較,并監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行。利潤(rùn)中心內(nèi)部審計(jì)體系的主要內(nèi)容是監(jiān)督預(yù)算的完成度與監(jiān)測(cè)戰(zhàn)略的執(zhí)行力。利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系—戰(zhàn)略執(zhí)行工具的特點(diǎn),一是戰(zhàn)略導(dǎo)向的多維度評(píng)

5、價(jià),二是評(píng)價(jià)指標(biāo)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行。利潤(rùn)中心經(jīng)理人考核體系的作用主要有二,一是明確戰(zhàn)略執(zhí)行責(zé)任,二是保障戰(zhàn)略有效實(shí)施。華潤(rùn)6S評(píng)價(jià)體系:(3)作為戰(zhàn)略監(jiān)控工具6S管理體系與平衡記分卡(BSC)關(guān)系:引入了BSC中的核心理念與內(nèi)容華潤(rùn)6S與BSC的關(guān)系:一體化平衡記分卡的關(guān)鍵因素:將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體指標(biāo)財(cái)務(wù)維度目標(biāo)與具體指標(biāo)創(chuàng)新學(xué)習(xí)維度目標(biāo)與具體指標(biāo)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力客戶(hù)維度目標(biāo)與具體指標(biāo)客戶(hù)如何看待我們內(nèi)部業(yè)務(wù)維度目標(biāo)與具體指標(biāo)關(guān)注核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略:競(jìng)爭(zhēng)性的勝利華潤(rùn)6S管理體系的戰(zhàn)略定位華潤(rùn)6S管理體系的循環(huán)流程華潤(rùn)的利潤(rùn)中心管理模式利潤(rùn)中心管理模式核心:“公司管理五步組

6、合論”,人是關(guān)鍵因素華潤(rùn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī):截至2010年底,集團(tuán)總資產(chǎn)已達(dá)5,420億港幣,營(yíng)業(yè)額2,170億,94%的總資產(chǎn)、93%的營(yíng)業(yè)額來(lái)自于內(nèi)地市場(chǎng)。2010年華潤(rùn)集團(tuán)利潤(rùn)總額在中央企業(yè)排名第9,在《財(cái)富》全球500強(qiáng)2009年度排名中位列第395位。華潤(rùn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)2010年,華潤(rùn)被評(píng)為中央企業(yè)第二任期考核優(yōu)秀企業(yè)華潤(rùn)集團(tuán):并購(gòu)整合動(dòng)態(tài)優(yōu)化華潤(rùn)的快速發(fā)展,外延式并購(gòu)擴(kuò)張是主要途徑。從2001年到2009年,華潤(rùn)圍繞核心產(chǎn)業(yè),總投入2,600億元人民幣、約428個(gè)項(xiàng)目,其中約50%屬于并購(gòu)項(xiàng)目。問(wèn)題1:資金從何而來(lái)?在戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下,華潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、快速的增長(zhǎng)。2001年至

7、2009年間,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)4倍,達(dá)到1,698億港元;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)7倍,達(dá)到177億港元;凈利潤(rùn)增長(zhǎng)4倍,達(dá)到77億港元;總資產(chǎn)增長(zhǎng)6倍,達(dá)到4,114億港元。2009年華潤(rùn)營(yíng)業(yè)額名列《財(cái)富》世界500強(qiáng)第395位,利潤(rùn)總額進(jìn)入中央企業(yè)第10位。10年打造實(shí)力雄厚的產(chǎn)業(yè)群。十年間,華潤(rùn)從一家沒(méi)有自己的產(chǎn)品、技術(shù)和生產(chǎn)的貿(mào)易型企業(yè),通過(guò)向?qū)崢I(yè)化發(fā)展,逐步建立起自己的市場(chǎng)地位、產(chǎn)品地位,擁有了技術(shù)、品牌、生產(chǎn)、渠道等產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本要素。目前,華潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)橫跨消費(fèi)品、電力、地產(chǎn)、醫(yī)藥、水泥、燃?xì)?、金融?大領(lǐng)域。在第一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展期,華潤(rùn)建立了零售、啤酒、電力、紡織等一批產(chǎn)業(yè)

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