工程公司管理系統(tǒng)上墻規(guī)章制度

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1、實(shí)用文檔中黔有才建設(shè)有限公司上墻制度1.工作請(qǐng)示制度92.財(cái)務(wù)報(bào)批制度23.工作值班制度104.工作會(huì)議紀(jì)律75.接待管理制度86.公司車輛管理制度137.職員基本紀(jì)律118.衛(wèi)生整潔制度129.保密管理制度610.公共秩序制度1411.合同管理制度312.人事制度113.獎(jiǎng)罰制度414.職員晉升條件5工作請(qǐng)示制度1．各職員定期向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展。有抄送需要的須同時(shí)抄送。文案大全實(shí)用文檔2.向董事長(zhǎng)、監(jiān)事及總經(jīng)理報(bào)告接收到的重要信息、重大事件和其他重要情況，同時(shí)請(qǐng)示及時(shí)處理的意見。3．及時(shí)報(bào)告上級(jí)的文件、電話通知和交辦的急

2、事，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示意見，及時(shí)有效地處理好這些工作。4．對(duì)突發(fā)的緊急事件，立即請(qǐng)示報(bào)告，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見立即辦妥，事后匯報(bào)辦理情況。5．對(duì)有爭(zhēng)議的工作和事情而決定不下，應(yīng)請(qǐng)示報(bào)告，在取得領(lǐng)導(dǎo)明確批示意見后，即開展工作。財(cái)務(wù)報(bào)批制度1．各部室承攬工程必須經(jīng)公司承攬，一切收入款項(xiàng)必須撥入公司指定賬戶，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可按公司統(tǒng)一規(guī)定外包。2．辦公室職員每月月底最后一天報(bào)賬。各項(xiàng)目部月中報(bào)賬一次，月底一次。如有特殊情況的報(bào)財(cái)務(wù)說明并獲得同意為準(zhǔn)。3．各部室申請(qǐng)款項(xiàng)必須先填寫款項(xiàng)申請(qǐng)單，并報(bào)部門經(jīng)理簽字，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，經(jīng)財(cái)務(wù)

3、核準(zhǔn)無誤后發(fā)放。4.緊急情況用款且來不及遞交申請(qǐng)單的先向財(cái)務(wù)說明理由，然后在款項(xiàng)發(fā)放后2日內(nèi)補(bǔ)交款項(xiàng)申請(qǐng)單。5.緊急情況的認(rèn)定必須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。6.不得私自設(shè)立賬戶，不得坐支任何收入款項(xiàng)，不得簽發(fā)空頭支票。文案大全實(shí)用文檔工作值班制度1．公司因工作需要，實(shí)行部門經(jīng)理級(jí)輪流值班制，值班時(shí)應(yīng)保持不漏崗、不退崗、按時(shí)交接班。2．及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指示、通知、重要信息和電話，能決定處理的事件立即辦，否則及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3．負(fù)責(zé)處理和接待來訪者，并及時(shí)處理突發(fā)事件，如匪警、匪盜、火警、水災(zāi)等事件。4．應(yīng)堅(jiān)持記錄值班日志。記載的內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)

4、確無誤，實(shí)事求是。5.材料進(jìn)出須有放行條，并簽寫進(jìn)出庫(kù)單。6.值班記錄上值班人應(yīng)簽名。工作會(huì)議紀(jì)律1．按時(shí)或提前到會(huì)。2.保持手機(jī)靜音或震動(dòng)模式，如有非常緊急且必須馬上接的電話請(qǐng)到會(huì)場(chǎng)外接聽，并不要高聲說話，簡(jiǎn)短說完。3.認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做好記錄。4.別人發(fā)言時(shí)不許插話，有異議的做好記錄，發(fā)完言討論。5.匯報(bào)工作須簡(jiǎn)明扼要，匯報(bào)成績(jī)盡量簡(jiǎn)短，需要請(qǐng)示的說明理由并提供至少2套方案。6.禁止會(huì)議期間頻繁進(jìn)出會(huì)場(chǎng)。7.發(fā)言和討論保持禮貌，對(duì)事不對(duì)人。8.文案大全實(shí)用文檔工作安排必須落實(shí)到個(gè)人，接手工作后立即展開，不得無故拖延或推脫。

5、接待管理制度1．公司全員皆為接待員，在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi)，不能缺席。2．有客戶來訪，馬上起來接待，并讓座、倒水。3．來客多時(shí)按次序安排會(huì)見，并向客人說明情況，請(qǐng)其稍候，一般不能先接待熟悉客戶。4．對(duì)事前已通知來的客戶，要表示歡迎。5．應(yīng)記住常來的客戶。6．接待客戶時(shí)應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。公司車輛管理制度1．各項(xiàng)目部車輛均由各項(xiàng)目部自主使用、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一維護(hù)。2．公司車輛到市區(qū)以外辦事用車，應(yīng)向車輛各主管部門申請(qǐng)，總經(jīng)理批準(zhǔn)并簽訂責(zé)任書。每天向總經(jīng)理匯報(bào)情況并約定好返回時(shí)間。3．任何領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門用車，必須遵守公司用車制度

6、。4．公司所有車輛行車前須認(rèn)真做好例行安全檢查，在運(yùn)行途中應(yīng)特別注意安全行駛，遵守交通規(guī)則。5．司機(jī)每日要做行車日記，記錄出車情況，以備審核。6．公司的車輛如發(fā)生交通事故，在30分鐘內(nèi)必須向公司分管部門報(bào)案，說明事故原因，交通事故的處理結(jié)果都要有當(dāng)事人簽名。7．年度審驗(yàn)均由公司車輛主管部門組織，各種車輛在接到年審?fù)ㄖ?，一律按年審要求進(jìn)行保養(yǎng)修理，達(dá)到一次上線合格。文案大全實(shí)用文檔8．節(jié)假日需要用車的部門或個(gè)人，應(yīng)呈請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可調(diào)派。9．對(duì)批準(zhǔn)的非公用車人應(yīng)負(fù)擔(dān)使用里程的油料費(fèi)用和過路費(fèi)。10．特殊情況如職員重病必須用車的經(jīng)

7、批準(zhǔn)可以免費(fèi)使用。11．駕駛員不準(zhǔn)把車交給無證和轉(zhuǎn)借其它未經(jīng)授權(quán)駕駛的無關(guān)人員駕駛，發(fā)現(xiàn)類似情況一次者立即開除，發(fā)生交通事故的一切費(fèi)用由本人承擔(dān)。12．愛護(hù)車輛，保持車輛內(nèi)外清潔，保證汽車處于良好狀態(tài)，確保交通安全。13.借車時(shí)須提供相關(guān)有效證件并附復(fù)印件，簽事故免責(zé)書。職員基本紀(jì)律1．守時(shí)。按時(shí)上下班，提前10分鐘進(jìn)入工作狀態(tài)，從內(nèi)心自我監(jiān)督，按時(shí)參加業(yè)務(wù)例會(huì)。2．儀表。按規(guī)定著裝，發(fā)型正常，工作時(shí)間講普通話，公司工作人員之間應(yīng)互相稱職務(wù)。3．公司工作人員之間早晨上班相互問侯，下班時(shí)互道再見。4.客人來訪，接待人員應(yīng)起立面帶微

8、笑，向客人問好。5.來訪客人要離開時(shí)，必須送到門口。6.在公司內(nèi)不許與客人爭(zhēng)道而行。7.接聽電話首先講“你好，中黔有才裝飾，有什么可以幫您”傳話聲音要輕且清晰。8.尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事。文案大全實(shí)用文檔9.職員間工作只能提供建議，異議較大的會(huì)上解決，解決不了的報(bào)請(qǐng)