履職人員以及工作考核細(xì)則

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1、僅供參考[整理]安全管理文書履職人員以及工作考核細(xì)則日期：__________________單位：__________________第1頁共4頁僅供參考[整理]履職人員以及工作考核細(xì)則1、在關(guān)鍵工序，危險(xiǎn)工序施工時(shí)，技術(shù)員或工區(qū)主任都未到施工現(xiàn)場(chǎng)旁站的罰責(zé)任人50元/人。2、各工區(qū)每天分工未公布，罰責(zé)任人10元/次。3、單項(xiàng)工程或耗工工程量在100個(gè)工時(shí)以上的，以及搭設(shè)架體在30米以上未制定工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)交底的，罰技術(shù)員20元。4、對(duì)已造成的工程質(zhì)量事故，安全事故隱而不報(bào)，私自處理的罰工區(qū)主任，技術(shù)員每人50元。5、工區(qū)主任認(rèn)真填寫員工的加班分，做到真實(shí)有效，不拖時(shí)間違者罰20元。

2、6、工區(qū)主任做好分工記錄，指定責(zé)任人，工程量。未有工程量記錄的罰10元。未指定負(fù)責(zé)人的罰10元。7、按時(shí)上報(bào)工程量，推遲罰相關(guān)責(zé)任人20元/天。8、零星工程中對(duì)相關(guān)工序未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)而驗(yàn)出質(zhì)量問題的罰責(zé)任人20元。9、每周一匯總材料不能及時(shí)送報(bào)而影響工作罰責(zé)任人20元。10、院內(nèi)材料未經(jīng)允許外單位人員拉走使用罰責(zé)任人20元。11、材料送至施工現(xiàn)場(chǎng)無故未能積極組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收而影響工作，罰20元/次。12、未經(jīng)允許每周二不能按時(shí)報(bào)走材料計(jì)劃，罰50元。13、因砂石水泥儲(chǔ)量少于規(guī)定數(shù)量而影響施工，罰20元/次。14、所報(bào)材料超過規(guī)定時(shí)間無故未能催促計(jì)劃落實(shí)，罰20元/項(xiàng)。15、工程決算未能及時(shí)

3、上報(bào)相關(guān)部門，按公司制度考核責(zé)任人。第3頁共4頁僅供參考[整理]16、日常函件的接收，以及相關(guān)的報(bào)告，報(bào)表，工資單等未能按規(guī)定時(shí)間報(bào)送，按公司制度考核責(zé)任人。17、按勞動(dòng)定額計(jì)算工作量。工作量少于額定定額10％時(shí)，罰20元/人，實(shí)際工作量超過定額人均1工時(shí)，每人獎(jiǎng)一分。18、上班期間在接到報(bào)驗(yàn)后，未能及時(shí)組織人員進(jìn)行驗(yàn)收而影響施工進(jìn)度的罰安質(zhì)成員每人20元。19、班組應(yīng)積極配合驗(yàn)收工作，對(duì)提出合理意見拒不執(zhí)行，對(duì)負(fù)責(zé)人罰200元。20、驗(yàn)收組成員在接到驗(yàn)收通知后無特殊情況不參加驗(yàn)收工作罰20元。21、安全員每月對(duì)全體員工進(jìn)行兩次培訓(xùn)，少一次罰20元。22、無故不參加，不按時(shí)參加學(xué)習(xí)活動(dòng)的罰

4、20元。23、安質(zhì)驗(yàn)收后的工程發(fā)生質(zhì)量事故，安質(zhì)20％責(zé)任，工區(qū)主任，技術(shù)員20％的責(zé)任，操作人員60％的責(zé)任，特殊情況特定。24、指派負(fù)責(zé)人可以現(xiàn)場(chǎng)分配工作，對(duì)不服從指揮安排的有權(quán)對(duì)其進(jìn)行50元以內(nèi)的罰款。第3頁共4頁僅供參考[整理]安全管理文書整理范文，僅供參考！日期：__________________單位：__________________第4頁共4頁