企業(yè)安全文化建設(shè)的手段

企業(yè)安全文化建設(shè)的手段

ID:40325077

大小:44.80 KB

頁(yè)數(shù):4頁(yè)

時(shí)間:2019-07-31

企業(yè)安全文化建設(shè)的手段_第1頁(yè)
企業(yè)安全文化建設(shè)的手段_第2頁(yè)
企業(yè)安全文化建設(shè)的手段_第3頁(yè)
企業(yè)安全文化建設(shè)的手段_第4頁(yè)
資源描述:

《企業(yè)安全文化建設(shè)的手段》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)

1、僅供參考[整理]安全管理文書企業(yè)安全文化建設(shè)的手段日期:__________________單位:__________________第1頁(yè)共4頁(yè)僅供參考[整理]企業(yè)安全文化建設(shè)的手段1、安全管理手段采用現(xiàn)代安全管理的辦法,從精神與物質(zhì)兩方面去更有效地發(fā)揮安全文化的作用,保護(hù)員工的安全與健康。一方面以改善企業(yè)的人文環(huán)境,樹立科學(xué)的人生觀和安全價(jià)值觀,在安全意識(shí)、思維、態(tài)度、理念、精神的基礎(chǔ)上,形成企業(yè)安全文化背景;另一方面,通過(guò)管理的手段調(diào)節(jié)人一機(jī)一環(huán)境的關(guān)系,建立一種在個(gè)數(shù)安全文化氛圍中的安全生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制

2、,達(dá)到安全管理的期望目標(biāo)。2、行政管理手段發(fā)揮行業(yè)、企業(yè)內(nèi)部的行政和業(yè)務(wù)歸口管理的一切辦法,如貫徹政府、行業(yè)的法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)保證執(zhí)行安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程;堅(jiān)持三同時(shí),堅(jiān)持五同時(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲制度;加強(qiáng)事故管理;真正貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則并落實(shí)到企業(yè)法人代表或第一責(zé)任人頭上。3、科技手段依靠科技進(jìn)步,推廣先進(jìn)技術(shù)和成果,不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的本質(zhì)安全化,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)水平。例如,應(yīng)用和發(fā)揮安全工程技術(shù),消除潛在危險(xiǎn)和危害;用新工藝、新材料代替人

3、的手工操作和笨重體力勞動(dòng),改善勞動(dòng)環(huán)境減少職業(yè)危害;4、經(jīng)濟(jì)手段第3頁(yè)共4頁(yè)僅供參考[整理]在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣掌握經(jīng)濟(jì)的規(guī)律及其杠桿作用,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),創(chuàng)造良好的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境,保障安全所需要的投人。怎樣才能科學(xué)而合理的解決投人、如何能適應(yīng)企業(yè)的安全文化和經(jīng)濟(jì)背景,以最小的安全投人,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。例如利用安全經(jīng)濟(jì)的信息分析技術(shù)、安全一產(chǎn)出的投資技術(shù)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算技術(shù)、事故間接非價(jià)值對(duì)象損失的價(jià)值化技術(shù)、安全經(jīng)濟(jì)效益分析技術(shù)。5、法治手段利用安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的法律法規(guī)及策,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀

4、況,包括企業(yè)的生產(chǎn)改造、擴(kuò)建、改建或新建工程,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等進(jìn)行安全的監(jiān)督和監(jiān)察;利用安全法制規(guī)范人的安全生產(chǎn)行為,實(shí)現(xiàn)依法治安全的長(zhǎng)期追求;例如,安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、消防法等專門法律。第3頁(yè)共4頁(yè)僅供參考[整理]安全管理文書整理范文,僅供參考!日期:__________________單位:__________________第4頁(yè)共4頁(yè)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。