解密阿森納價值經(jīng)濟體系背后的故事

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1、解密阿森納價值經(jīng)濟體系背后的故事為什么溫格在歐冠附加賽后說轉(zhuǎn)會剛剛開始？為什么阿森納在轉(zhuǎn)會上總是無所作為？溫格應(yīng)該是替罪羊嗎？當拉姆塞在伊斯坦布爾用遠射攻破費內(nèi)巴切的球門后，扎著紅色領(lǐng)帶的溫格從教練席上站起來，緊握雙拳慶祝。最終這場歐冠附加賽的比分鎖定在3-0，阿森納晉級在望。溫格賽后說到，轉(zhuǎn)會市場正式開啟。就在幾天前，阿森納剛剛輸?shù)袅擞⒊沦惣镜氖讏霰荣?。賽后，阿森納球迷基金會（AST）發(fā)表公開聲明，呼吁高層慎重考慮溫格的續(xù)約問題。AST持有3%的股份，對俱樂部的管理具有一定話語權(quán)。作為相對松散的球迷立場組織，他們質(zhì)疑溫格再一次在轉(zhuǎn)會市場上不作為。去年溫格將范佩西賣給了曼聯(lián)，荷蘭人幫

2、助弗格森奪得了第13個英超冠軍。前年賣的是納斯里，也成為了當年英超冠軍成員。這兩人在今年英超首輪中都取得了進球。但今年阿森納沒有出售主力球員。溫格還清洗了阿爾沙文、斯奎拉奇、熱爾維尼奧、查馬克、朱魯?shù)热?，為俱樂部每周省出大約30萬英鎊。阿森納還罕見的參與到幾位頂級球星的競購中，但目前的結(jié)果是：伊瓜因穿過酋長球場的體檢室直奔那不勒斯，魯尼即便離隊也會首選切爾西，而利物浦顯然被4000萬零1鎊報價蘇亞雷斯惹惱了。這支英超豪門在購買任何一名球員上的花費從來沒超過2000萬英鎊。俱樂部去年1650萬鎊引進卡索拉創(chuàng)造了新的轉(zhuǎn)會紀錄。南安普頓在今年夏天花費1500萬鎊從羅馬買來奧斯瓦爾多，他們?nèi)ツ?/p>

3、在英超排名第14。1995年，阿森納曾以破隊史紀錄的750萬鎊買進博格坎普，當時世界轉(zhuǎn)會費紀錄是1300萬英鎊。17年過去，阿森納球員身價紀錄只翻了一番。同期曼城增幅是12倍，切爾西20倍。自06-07賽季遷入酋長球場以后，阿森納近7個賽季（不計今年夏天的投入）的轉(zhuǎn)會凈投入為-4000萬鎊（也就是實現(xiàn)了4000萬鎊的盈利），這個數(shù)字排在英超倒數(shù)第一，而同一時期，曼城凈投入4.27億鎊，切爾西2.33億鎊。與這筆投入相對應(yīng)的成績是阿森納8年無冠，但連續(xù)16年排名聯(lián)賽前四，連續(xù)13年打進歐冠16強。2011-2012賽季，阿森納總收入達2.43億英鎊，在整個歐洲足球俱樂部中排名第6。從20

4、07年到2012年的6年時間，阿森納累計營運現(xiàn)金流達到3億7600萬英鎊。福布斯2013年全球體壇俱樂部價值排行榜，阿森納以13.3億美元列第十，足球俱樂部中只有皇馬、曼聯(lián)和巴薩比他們更好。阿聯(lián)酋航空公司對于阿森納的價值有著充分認識，他們在去年11月以5年1.5億鎊的價格贊助了這支球隊。每年3000萬英鎊的費用主要花在了胸前廣告上，此前阿森納的胸前廣告僅600萬英鎊每年。此外據(jù)各大英媒報道，阿森納與彪馬公司簽訂的5年價值1.7億鎊的合同也將在明年夏天生效。此前阿森納每年從耐克拿到的贊助費是1300萬鎊。阿森納的門票收入也是歐洲頂級，季票價格無論最高檔還是最低檔（2250歐元/1134歐

5、元），均是全歐之最，曼聯(lián)（1093歐元/612歐元）和巴薩（1092歐元/131歐元），大約都只是阿森納票價的1/2。今年2月份官方公布的半年財報顯示，阿森納現(xiàn)金儲備高達1.233億鎊，居英超各隊之首。曼聯(lián)的現(xiàn)金儲備大約是阿森納的一半，切爾西、曼城甚至不足2000萬鎊。過去5年，阿森納累計盈利1.9億鎊，他們上一次虧損還是2002年，由于長期盈利，他們也是英超極少數(shù)繳納企業(yè)所得稅的俱樂部?，F(xiàn)金儲備意味著有錢花，所以7000萬鎊的轉(zhuǎn)會預(yù)算是真的。如果再把酋長航空新合同里的3000萬鎊預(yù)付款算上，預(yù)算應(yīng)該在1億鎊左右。但別忘了阿森納是有債務(wù)在身的。在2010年還清改造海布里舊址的1.35億

6、鎊貸款后，阿森納每年還要拿出1800萬鎊，用來償還修建球場本身以及周邊設(shè)施的2.6億鎊（2.1億30年固定利率貸款+5000萬浮動債務(wù)）。債券協(xié)議中還規(guī)定，阿森納必須維持一定的償債準備金，數(shù)額在2500萬鎊左右，這部分錢是不能動的。但這仍不是阿森納在轉(zhuǎn)會上吝嗇的充分理由。一個相對合理的解釋是：一旦無緣歐冠，阿森納將用這筆錢防備收入虧空，上賽季他們拿到3100萬鎊的歐冠轉(zhuǎn)播分成。至于英超，第四名與冠軍的分成相差不大（以80萬鎊為級差遞減），更何況新賽季的電視轉(zhuǎn)播合同，將為前四名球隊增加至少3000萬鎊收入。所以在3-0戰(zhàn)勝費內(nèi)巴切后，溫格稱轉(zhuǎn)會現(xiàn)在開始。在轉(zhuǎn)會問題上，擁有斯特拉斯堡大學經(jīng)

7、濟學學位的阿森納主教練溫格有一套嚴密的價值體系，遍布全世界的龐大球探網(wǎng)絡(luò)和先進的數(shù)據(jù)分析，為他的選材提供重要理論支撐。他一方面恪守著收支平衡的基本原則，同時對轉(zhuǎn)會市場上不合理的價格從不妥協(xié)。溫格并非不想拿下好球員，2011年的夏天，溫格一方面希望留住納斯里和范佩西，一方面希望引進馬塔和本澤馬，為此甚至與董事會出現(xiàn)了嚴重的分歧（主要在薪資方面），但最終卻得到最壞的結(jié)果。溫格最大限度上在球迷和董事會之間保持著微妙的平衡。在當今歐洲豪門俱樂部中，只有