市場部行政部主管的述職報告樣文

市場部行政部主管的述職報告樣文

ID:40548490

大?。?5.00 KB

頁數(shù):5頁

時間:2019-08-04

市場部行政部主管的述職報告樣文_第1頁
市場部行政部主管的述職報告樣文_第2頁
市場部行政部主管的述職報告樣文_第3頁
市場部行政部主管的述職報告樣文_第4頁
市場部行政部主管的述職報告樣文_第5頁
資源描述:

《市場部行政部主管的述職報告樣文》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫

1、述職述廉:________市場部行政部主管的述職報告樣文姓名:______________________單位:______________________日期:______年_____月_____日第1頁共5頁市場部行政部主管的述職報告樣文尊敬的鄧總經(jīng)理:您好!當我們依依不舍的送走xx年的同時,我們滿含期待的迎來了xx年。xx年固然走了,但是帶不走的是我們大家在這期間曾經(jīng)歷的點點滴滴。成功者各個相同,不成功者各有各的故事.就拿市場部與行政部來講,xx年3月份我奉鄧總之命接手兼管行政部,并帶領兩個部分圍繞公司的經(jīng)營目

2、標認真落實各項任務,把實現(xiàn)公司目標作為我們工作的壓力和動力。團結各部分齊心協(xié)力,認真履行職責?,F(xiàn)將兩個部分履行職責和完成工作任務情況報告以下:一、堅持把公司的發(fā)展作為第一要務,積極探索和全面發(fā)揮人的積極能動性以期實現(xiàn)“人盡其能”的作用。一年來,兩個部分本著服務客戶、服務生產(chǎn),和其他部分通力合作的目標,在職員態(tài)度層面顯示出強勁的發(fā)展勢態(tài)。.行政部職員趨勢:團隊成員的新陳代謝,穩(wěn)定而延續(xù)進步,保存了實力又注進了新的氣力。兩廠合并,對職員進行大致的整合,更替正常。市場部及行政部成員個人狀態(tài):第3頁共5頁二、完善業(yè)務、行政資料、建立

3、健全行政體系加強業(yè)務、行政資料監(jiān)視管理,健全業(yè)務、行政完善的體系。今年,我們加強了公司關于客戶資料、行政資料的監(jiān)管力度,實行對過往資料的全面更新,同一標準格式,確保了工作的順利運行,xx年全年文件的完全性,正確性,及時性,系統(tǒng)性得到了進一步進步。配合公司ISO體系的通過,對公司質(zhì)量系統(tǒng)文件提出和制定及修改進行了通力的投進,初步規(guī)范了公司的程敘文件。對兩廠搬遷合并職員調(diào)劑及員工思想工作加大力度。在工廠地址變動的情況下成功得到職員穩(wěn)定的進一步保障。三、自我檢討的地方:自我設限:對聯(lián)冠自己還沒有在公司建立起回屬感;大局意識不夠:固

4、然有霸氣和魄力,但整體兼顧主動性不足。工作調(diào)和時站的高度還不夠;跟蹤指導和檢查沒有到位對客戶的經(jīng)營動向掌控不準,加大了貨款的催收難度,甚最少許的準呆賬產(chǎn)生。第3頁共5頁市場部行政部主管述職報告尊敬的鄧總經(jīng)理:您好!當我們依依不舍的送走xx年的同時,我們滿含期待的迎來了xx年,市場部行政部主管述職報告。xx年雖然走了,但是帶不走的是我們大家在這期間曾經(jīng)經(jīng)歷的點點滴滴。成功者各個相同,不成功者各有各的故事.就拿市場部與行政部來說,xx年3月份我奉鄧總之命接手兼管行政部,并帶領兩個部門圍繞公司的經(jīng)營目標認真落實各項任務,把實現(xiàn)公司

5、目標作為我們工作的壓力和動力。團結各部門齊心協(xié)力,認真履行職責?,F(xiàn)將兩個部門履行職責和完成工作任務情況報告如下:第4頁共5頁一、堅持把公司的發(fā)展作為第一要務,積極探索和全面發(fā)揮人的積極能動性以期實現(xiàn)“人盡其能”的作用。一年來,兩個部門本著服務客戶、服務生產(chǎn),和其他部門通力合作的目標,在人員態(tài)度層面顯示出強勁的發(fā)展勢態(tài),述職報告《市場部行政部主管述職報告》。(一).行政部人員趨勢:團隊成員的新陳代謝,穩(wěn)定而持續(xù)進步,保存了實力又注入了新的力量。兩廠合并,對人員進行大致的整合,更替正常。(二)市場部及行政部成員個人狀況:二、完善

6、業(yè)務、行政資料、建立健全行政體系(一)加強業(yè)務、行政資料監(jiān)督管理,健全業(yè)務、行政完善的體系。今年,我們加強了公司關于客戶資料、行政資料的監(jiān)管力度,實行對過往資料的全面更新,統(tǒng)一標準格式,確保了工作的順利運行,xx年全年文件的完整性,準確性,及時性,系統(tǒng)性得到了進一步提高。(二)配合公司iso體系的通過,對公司質(zhì)量系統(tǒng)文件提出和制定及修改進行了通力的投入,初步規(guī)范了公司的程序文件。(三)對兩廠搬遷合并人員調(diào)整及員工思想工作加大力度。在工廠地址變動的情況下成功得到人員穩(wěn)定的進一步保障。三、自我檢討之處:自我設限:對聯(lián)冠自己還沒有

7、在公司建立起歸屬感;大局意識不夠:雖然有霸氣和魄力,但整體統(tǒng)籌主動性不足。工作協(xié)調(diào)時站的高度還不夠;跟蹤指導和檢查沒有到位對客戶的經(jīng)營動向把握不準,加大了貨款的催收難度,甚至少量的準呆賬產(chǎn)生。第4頁共5頁述職述廉本文至此結束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第5頁共5頁

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。