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《興建家樂??尚行苑治觥酚蓵?huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、回龍灣地區(qū)興辦家樂福超市可行性分析10國(guó)營(yíng)一劉文君錢家驊一、項(xiàng)目背景分析重慶回龍灣地區(qū)興辦家樂福超市可行性分析一、項(xiàng)目背景分析△自1859年美國(guó)創(chuàng)立第一家超市連鎖店以來,連鎖經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)過了一百多年的發(fā)展,成為了世界上商業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家零售和服務(wù)業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)形式,在零售業(yè)中居主導(dǎo)地位?!饔捎谶B鎖經(jīng)營(yíng)充分應(yīng)用了社會(huì)化大生產(chǎn)和專業(yè)分工,使商品零售業(yè)適應(yīng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,因而在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中具有強(qiáng)大的生命力和巨大的發(fā)展?jié)摿?。△改革開放以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,生產(chǎn)的社會(huì)化程度逐步提高,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,社會(huì)購(gòu)買力基本達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家在發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)初期所具備的水平?!?009年重

2、慶市社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅列全國(guó)第4位。在這種增長(zhǎng)勢(shì)頭穩(wěn)定前進(jìn)的同時(shí)也吸引著諸多外資零售企業(yè)瓜分重慶的零售市場(chǎng)。重慶作為中國(guó)西部長(zhǎng)江上游經(jīng)濟(jì)帶一個(gè)新興的充滿機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的廣闊市場(chǎng),百盛、家樂福、麥德龍、易初蓮花、沃爾瑪?shù)瓤鐕?guó)零售企業(yè)紛至沓來,躋身于市場(chǎng)爭(zhēng)奪的比拼。二、回龍灣區(qū)域分析消費(fèi)力△居民多△學(xué)生多△人流量大交通△輕軌三號(hào)線△數(shù)條公交線△離區(qū)中心近居民區(qū)△蘭湖天△學(xué)府苑△萬友七季城△蘋果城學(xué)?!鞴ど檀髮W(xué)△交通大學(xué)△教育學(xué)院△110中學(xué)商圈△渝能國(guó)際△南坪商圈1、環(huán)境分析2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析△永輝超市生鮮類產(chǎn)品有價(jià)格優(yōu)勢(shì),但購(gòu)物環(huán)境嘈雜?!鞅憷瓿鍪蹮崾澈涂觳头奖銓W(xué)生

3、和上班族,但對(duì)大型超市沒有威脅?!鱾鹘y(tǒng)市場(chǎng)吸引中老年消費(fèi)者,但是產(chǎn)品單一(食品原材料),競(jìng)爭(zhēng)力小?!餍率兰o(jì)超市本土品牌,本地超市行業(yè)龍頭,但附近交通不便,吸引消費(fèi)者不多?!魅巳藰返乩砦恢脙?yōu)越,設(shè)施便利,但沒有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),價(jià)格相對(duì)較高。三、項(xiàng)目投資必要性分析二、項(xiàng)目必要性分析1、提供數(shù)萬種商品優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超前管理模式。有利于附近居民的便利生活,也有助于區(qū)域商業(yè)管理水平和服務(wù)的提升。2、有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。憑借處于西部大開發(fā)中心區(qū)域的地理位置,回龍灣家樂福超市的建立與正在快速發(fā)展的南岸區(qū)商業(yè)相協(xié)調(diào)。3、通過引進(jìn)該行業(yè)國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)銷理念和管理機(jī)制,在管理體制和經(jīng)營(yíng)方式上可

4、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),有利于完善重慶南坪地區(qū)的商業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。二、項(xiàng)目必要性分析4、刺激居民消費(fèi)。消費(fèi)者變得較為理智的今天,外資零售企業(yè)所興起的低價(jià)風(fēng)潮和全新的銷售風(fēng)格能夠增強(qiáng)購(gòu)買欲望,加大消費(fèi)。5、提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),使部分下崗工人得以再就業(yè)。同時(shí)吸收附近的大學(xué)生進(jìn)入企業(yè)培養(yǎng)鍛煉出一批素質(zhì)較高的管理人才。四、投資預(yù)算與財(cái)務(wù)分析(一)設(shè)施改造工程包括:地面加固墻拆除加設(shè)隔斷墻增設(shè)空調(diào)及排風(fēng)系統(tǒng)改造消防系統(tǒng)通電(低壓)給排水及通訊系統(tǒng)增設(shè)商用設(shè)施等。總計(jì)3100萬元人民幣左右(二)店內(nèi)布置及設(shè)備店內(nèi)布置:建筑物上鐵柵欄、空調(diào)?、鉛管工程?、地磚、鋁門窗、木制品、冷藏倉(cāng)庫、粉刷。設(shè)

5、備包括:?招牌、?購(gòu)物車、收銀臺(tái)、冷藏柜、監(jiān)控設(shè)備、?貨物柜、搬運(yùn)車、升降梯、步行梯等??傆?jì)2500萬元人民幣左右(三)地面租金回龍灣商業(yè)用地價(jià)格為每月40元/m2,而每一大型超市營(yíng)業(yè)面積為9000平方米左右,因此在回龍灣興辦家樂福超市的年租金約為400萬元人民幣。通過計(jì)算,在回龍灣興辦家樂福超市的首年投資約為人民幣6000萬元左右。五、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策1、政策性風(fēng)險(xiǎn):商品流通稅率、銀行貸款利息及合資企業(yè)政策等變動(dòng)。2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):重慶商業(yè)零售市場(chǎng)被國(guó)際資本、國(guó)有企業(yè)及社會(huì)商業(yè)的瓜分。3、管理風(fēng)險(xiǎn):合資公司管理水平的提高若不能與經(jīng)營(yíng)發(fā)展同步,會(huì)承擔(dān)一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。1、

6、增加商品利潤(rùn)2、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率3、引進(jìn)人才4、優(yōu)化管理Yet…風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策六、項(xiàng)目策劃與實(shí)施1、家樂福經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介家樂福作為僅次于沃爾瑪?shù)娜虻诙罅闶圻B鎖超市,在重慶也經(jīng)過了多年的發(fā)展后,在重慶各大商圈都擁有賣場(chǎng),其經(jīng)營(yíng)模式具有以下特征:(1)商品定位以中低檔消費(fèi)品為主,面向工薪階層、中等收入的消費(fèi)群體;(2)全部采用自選購(gòu)物形式,環(huán)境寬敞舒適;(3)經(jīng)營(yíng)商品品種眾多(大約20000-30000種商品),內(nèi)容豐富,注重一次性購(gòu)物的功能;(4)食品類商品在商品結(jié)構(gòu)中所占比重大,流通速度快;(5)營(yíng)業(yè)面積大,每一大型超市營(yíng)業(yè)面積為9000平方米左右。2、選址我們將位置選

7、在了六公里輕軌站旁。原因如下:(1)家樂福很注重店址交通的便捷性,機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車都能很方便地到達(dá),無論是現(xiàn)在還是未來,都是“很容易進(jìn)入的地段”。六公里輕軌站旁,擁有15條公交線路,可以通達(dá)全城,同時(shí)靠近輕軌站也是未來交通持續(xù)便利的保障。同時(shí)位于十字路口處,開車和停車都十分方便。(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都主要集中在四公里和五公里,六公里區(qū)域只有一家重客隆超市,家樂福能夠填補(bǔ)這一區(qū)域確少大型綜合類超市的空白,避開競(jìng)爭(zhēng)最激烈的地區(qū)。(3)市場(chǎng)周邊的完善性高,選址的旁邊有肯德基、藥房等基本配套。(4)市場(chǎng)潛力巨大。六公里靠近萬友七季城、渝能國(guó)際等成熟大型社區(qū),同時(shí)離蘭花湖校區(qū)也十

8、分近。與工

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