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《集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略咨詢中期診斷報(bào)告(高層管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 中期診斷報(bào)告(高層管理版)新華信管理咨詢2000年6月19日Copyright?2000BySinotrustManagementConsulting報(bào)告目錄項(xiàng)目組前期工作概述項(xiàng)目組對(duì)中化建管理問(wèn)題的診斷項(xiàng)目組對(duì)中化建集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略的初步建議后續(xù)工作的建議Copyright?2000BySinotrustManagementConsulting截止2000年6月16日，實(shí)際深入訪談了企業(yè)內(nèi)部人員80位總經(jīng)理職員副總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理本部長(zhǎng)副經(jīng)理經(jīng)理職務(wù)單位14高層總經(jīng)理11總經(jīng)辦72二級(jí)公司含天津21計(jì)劃發(fā)展部
2、11人事部512財(cái)務(wù)部1企業(yè)部1行政部314產(chǎn)品一本部313產(chǎn)品二本部111招標(biāo)公司111工程部11三隆公司131進(jìn)口本部經(jīng)理助理111222合計(jì)52104383387532532技術(shù)出口512341583610合計(jì)1080321其他綜合部門(mén)17Copyright?2000BySinotrustManagementConsulting報(bào)告目錄項(xiàng)目組前期工作概述項(xiàng)目組對(duì)中化建管理問(wèn)題的診斷項(xiàng)目組對(duì)中化建集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略的初步建議后續(xù)工作的建議Copyright?2000BySinotrustManagementConsultingCN
3、CCC現(xiàn)有業(yè)務(wù)基本集中于現(xiàn)金牛區(qū)域,缺乏明星和問(wèn)題類業(yè)務(wù)(1999-2004)增長(zhǎng)率相對(duì)市場(chǎng)份額高低高低中阿華煜外貿(mào)天津院明星現(xiàn)金牛瘦狗問(wèn)題Copyright?2000BySinotrustManagementConsultingCNCCC現(xiàn)有主要業(yè)務(wù)目標(biāo)艱巨，僅依靠現(xiàn)有業(yè)務(wù)，很難達(dá)到目標(biāo)：各大業(yè)務(wù)分析工程與成套設(shè)備進(jìn)口0.3企業(yè)生產(chǎn)和研發(fā)收益1.35技術(shù)進(jìn)口1.5國(guó)際招標(biāo)1.5產(chǎn)品進(jìn)口1.4產(chǎn)品出口2.32000年2004年年均增長(zhǎng)率目標(biāo)%18.920.318.918.915.315.1單位:億美元1995-1999年相關(guān)行業(yè)實(shí)
4、際平均增長(zhǎng)率%+x-x-108.45.580.62.474.042.8333?目標(biāo)年均增長(zhǎng)率遠(yuǎn)高于行業(yè)年均增長(zhǎng),增長(zhǎng)任務(wù)艱巨目標(biāo)與行業(yè)水平的差距+?++++++2倍3倍資料來(lái)源：內(nèi)部訪談Copyright?2000BySinotrustManagementConsulting但是，CNCCC現(xiàn)有的主要業(yè)務(wù)本部外貿(mào)業(yè)務(wù)大都是低增長(zhǎng)低利潤(rùn)率的，難以在未來(lái)5年內(nèi)保持15%的持續(xù)穩(wěn)定地增長(zhǎng)。銷售利潤(rùn)率高高低行業(yè)增長(zhǎng)精細(xì)化工國(guó)際工程國(guó)際招標(biāo)技術(shù)出口技術(shù)進(jìn)口橡膠無(wú)機(jī)資料來(lái)源:根據(jù)訪談資料整理公司本部外貿(mào)能高速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)不多Copyright?
5、2000BySinotrustManagementConsulting因此，為保證達(dá)到目標(biāo)，一定要尋求新的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)。外貿(mào)不是CNCCC的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)。但是，CNCCC產(chǎn)業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)能力有缺陷，存在可持續(xù)增長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題外貿(mào)華煜中阿?天津院第一層面核心業(yè)務(wù)(現(xiàn)金牛)第二層面新興業(yè)務(wù)(明星類)第三層面候選業(yè)務(wù)(問(wèn)題類)外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)大,工廠比例小前景不明朗沒(méi)有沒(méi)有開(kāi)發(fā)未來(lái)：沒(méi)有第三層面源源不斷提出新待開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，第二層面業(yè)務(wù)會(huì)逐漸枯竭，最后是第一層面業(yè)務(wù)喪失，無(wú)法增長(zhǎng)-主營(yíng)業(yè)務(wù)單一-核心業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大-新興業(yè)務(wù)發(fā)展前景尚不明朗-沒(méi)有候選項(xiàng)目Copyr
6、ight?2000BySinotrustManagementConsulting研究院方向或能力與CNCCC現(xiàn)有外貿(mào)業(yè)務(wù)需求不匹配,導(dǎo)致CNCCC價(jià)值創(chuàng)造鏈條脫節(jié)天津院:研究方向?yàn)闊o(wú)機(jī)鹽,水處理,催化劑載體山東院:國(guó)內(nèi)中小化工工程設(shè)計(jì)中化建外貿(mào)需求:精細(xì)化工(有機(jī))大型國(guó)外工程設(shè)計(jì)CNCCC價(jià)值創(chuàng)造鏈條脫節(jié),無(wú)法實(shí)現(xiàn)1+1>2的協(xié)調(diào)作用研發(fā)生產(chǎn)營(yíng)銷天津院,山東院華煜,中阿外貿(mào)Copyright?2000BySinotrustManagementConsulting業(yè)務(wù)非專業(yè)化分工的運(yùn)作模式不但導(dǎo)致內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)客戶1客戶3客戶2BU1B
7、U3BU2工廠1工廠2工廠3客戶交叉,產(chǎn)品交叉內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)Copyright?2000BySinotrustManagementConsultingCNCCC公司財(cái)務(wù)指標(biāo)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司差資料來(lái)源：上市公司年報(bào)和CNCCC財(cái)務(wù)報(bào)表Copyright?2000BySinotrustManagementConsulting與其他公司相比，CNCCC公司的流動(dòng)比率，速動(dòng)比率明顯偏小，是中化的三分之一流動(dòng)比率=（流動(dòng)資產(chǎn)）/流動(dòng)負(fù)債速動(dòng)比率=（流動(dòng)資產(chǎn)-存貨凈額）/流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)和速動(dòng)比率通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例關(guān)系，此比率越高表明企業(yè)的償債
8、能力越強(qiáng)力。化建公司在這方面明顯不如其他公司。中化五礦中技化建中化五礦中技化建資料來(lái)源：上市公司年報(bào)CNCCC建財(cái)務(wù)報(bào)表Copyright?2000BySinotrustManagementConsulting與其他外貿(mào)公司相比，CNCCC的應(yīng)收款
