科創(chuàng)與創(chuàng)業(yè)演講稿

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1、演講：________科創(chuàng)與創(chuàng)業(yè)演講稿姓名：______________________單位：______________________日期：______年_____月_____日第1頁共7頁科創(chuàng)與創(chuàng)業(yè)演講稿今天的主題是科創(chuàng)離創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有多遠，我直接把我的結(jié)論告訴大家吧，結(jié)論就是非常、非常、非常近，那么到底有多近呢，我們先來看一看，科創(chuàng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有哪些共同點第一個共同點：硬。軟和硬的概念是仁者見仁，智者見智，污者自污哈。平時接觸比較多的，主要是說軟件和硬件，我這里說的硬，在咨詢行業(yè)用的比較多，那些咨詢公

2、司總是會強調(diào)自己很硬，一點也不軟。這個軟和硬的區(qū)別很難描述，但是用個例子可以非常形象的解釋清楚。我們理工科的學生都學過牛頓力學，假設現(xiàn)在有一道題，有兩個小球，三根彈簧，問給小球任意的初始速度，求以后任意時刻小球的地點和速度。如果是一個非常軟的人看到了這道題，就會說，用牛頓第二定律，列幾個微分方程，然后解就可以了。但是如果是一個非常硬的人，他就會動手把這道題真的解出來。只有真正動手去做了，你才會發(fā)現(xiàn)，真的很不一樣，你需要列微分方程，而且還是復數(shù)域的微分方程，列完之后需要變換形式，得到矩陣，矩陣歸一化，解出兩個基本

3、解，然后還要帶入邊界條件，才能確定最終的解。實際做就會發(fā)現(xiàn)，不是那么容易的。第6頁共7頁軟和硬的區(qū)別就在這里，硬氣的人不會坐而論道，他是要去腳踏實地的做。而我們信息學院培養(yǎng)出來的學生就是足夠硬氣的。咨詢公司招人都會招三分之一的工科生，就是因為我們足夠硬，因為咨詢不是只分析就足夠了，是要通過海量數(shù)據(jù)計算的。梅花天使創(chuàng)業(yè)投資的創(chuàng)始人吳世春先生分享過他的投資經(jīng)驗，他投資主要看CEO,而評判CEO的標準有4個，第一個就是：最好有技術背景。技術背景，說白了就是工科嘛。尤其是有過科研經(jīng)歷的，有科研經(jīng)歷首先在一定程度上證明了

4、你的實力，同時也證明了你足夠的硬氣。因為創(chuàng)業(yè)也是需要硬氣的，因為每一件事都需要你去完成。我在創(chuàng)業(yè)之前，看到別的組織做了某件事情，往往都會不屑一顧，感覺很簡單的樣子，但是當我創(chuàng)業(yè)了之后，再看到別人在做什么事，即使是很小的事情，我心里會明白，雖然事情很小，但是要做出來也是非常不容易的，因為實現(xiàn)的過程中有很多細節(jié)，每一個細節(jié)都是有一定難度的，并沒有想象的那么簡單。第二個共同點：探索未知科學是永無止境的，不管你多么學霸，總會有你不會懂的東西，所以科創(chuàng)的同時也是一個學習的過程，不斷學習新的知識。這很明顯是一個探索未知的事

5、情。創(chuàng)業(yè)更是如此。其實幾十年前的創(chuàng)業(yè)還不是這樣，那時候市場空缺很大，互聯(lián)網(wǎng)也沒有出現(xiàn)，但凡能吃苦，愿意拼搏的創(chuàng)業(yè)者，都能分到一杯羹。但是現(xiàn)在時代不一樣了，互聯(lián)網(wǎng)時代有一個特點，就是不可知性。因為信息太過龐雜，邏輯太過復雜，沒有人能夠分析出未來到底是什么樣子。所以互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)者一定要適應這種不可知的狀態(tài)。不管你是完美主義者，或者是一個鐵腕領袖，都不得不接受這樣一個現(xiàn)實，那就是，大部分信息是沒有辦法掌握的，大部分狀況也是沒辦法掌控的，我們能做的只有機警的觀察，靈活應變，在一片未知中開拓自己的疆土。第三個共同點：

6、都是知識的實際運用第6頁共7頁學習知識有幾重境界，最差的是單純記憶，好一些的是理解，第三層是應用，第四層是分析，第五層是評估，最高的一層是創(chuàng)作。你做的級別預告，你對知識的掌握越透徹。我們平時上的課程，通常只能到理解這一層次，好一些能夠應用。但是科創(chuàng)和創(chuàng)業(yè)，都是直接做到了最頂層。學會了知識之后進行再創(chuàng)造，都是對知識的最高級別的掌握。總結(jié)一下，科創(chuàng)和創(chuàng)業(yè)都是很硬的，需要你探索未知，是對知識的最高級別的掌握。所以說，如果你能夠勝任科創(chuàng)，那么你已經(jīng)算是很不錯的創(chuàng)業(yè)者了，而且會很受投資人青睞。當然，創(chuàng)業(yè)者不應該用投資人來

7、評判自己，我這么說只是呼應一下前邊投資人選CEO的標準，就是傾向于投資有技術背景的。創(chuàng)業(yè)離我們真的一點都不遙遠，我現(xiàn)在在做兩件事，一件事是創(chuàng)業(yè)，另一件是學習麥克斯韋方程組。學麥克斯韋一方面是我很喜歡理論物理，另一方面是我想讓自己再硬一些。不是說做了大量的計算就很硬了，但是這樣確實可以讓我更踏實一些，更腳踏實地一些。至于創(chuàng)業(yè)，香蕉學院已經(jīng)是我第二次創(chuàng)業(yè)了。第一次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)拿到了一筆種子基金，但是因為某種歷史遺留問題，在投資款還沒有打來的時候，我思考了一下，決定放棄了第一個項目，因為不是真心喜歡。投資人也很友善，他說

8、投資主要是投我而不是投項目，所以當我換了團隊，換了項目，他還是把錢投給我了。從第一次創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，也有半年多了，這期間積攢了不少經(jīng)驗。因為我是最大股東，所以也負最大的責任。我做的最多的事情就是看人，所以今天也給大家分享一下，怎么樣做一個靠譜的人。雖然這是從對創(chuàng)業(yè)者的角度出發(fā)，但是對每一個人都是適用的，畢竟不管做什么事，都是需要靠譜的。執(zhí)行力第6頁共7頁作為大學生創(chuàng)業(yè)者，對執(zhí)行力的要求尤其