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4、銷環(huán)境中的宏觀制約因素2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素3、市場規(guī)模4、市場構成的特征5、營銷環(huán)境分析總結二、消費者分析1、消費者的總體消費態(tài)勢2、消費者具體分析3、消費者分析總結三、產品分析1、產品的性能2、產品質量3、產品價格4、產品材料、質地、工藝分析5、產品的外觀及命名四、競爭對手的營銷狀況分析1、競爭對手數目2、競爭對手分析、五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析1、企業(yè)與競爭對手以往廣告活動情況、廣告訴求、創(chuàng)意表現2、廣告分析總結第二部分：廣告策略一、廣告目標二、目標市場策略三、產品定位策略四、品牌形象策略五、廣告訴求策略六、產品表現策略七、廣告媒介策略第三部分：廣告計劃一、廣告目標二
5、、廣告時間三、目標區(qū)域四、廣告訴求對象及重點五、廣告媒介選擇與發(fā)布計劃六、廣告費用預算（略）第四部分：廣告活動的效果預測和監(jiān)控（略）附錄（略）前言：????利維·斯特勞斯公司(LeviStrauss&Co.)的利維牛仔褲(Levi's)，已經有150年的歷史，是由德國移民利維-斯特勞斯(LeviStrauss)創(chuàng)立的。???19世紀50年代，美國西部發(fā)現大片金礦，無數做著發(fā)財夢的人們如潮水般涌向荒涼蕭條的西部。有個20歲出頭的毛頭小伙利維·斯特勞斯(LeviStrauss)也擋不住黃金的誘惑，放棄了厭倦已久的文職工作，加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來到舊金山，由于淘金者甚多，當機立斷
6、，放棄從沙土里淘金，改從淘金者身上“淘金”。他在當地開辦了一家銷售日用百貨的小店，生意十分興旺，但是所采購的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問津?！ 樘幚矸e壓的帆布，利維試著用其裁做低腰、直腿統(tǒng)、臀圍緊小的褲子，兜售給淘金工，由于比棉布褲更耐磨，大受淘金工的歡迎?！袄S的褲子”不脛而走。利維變賣了小百貨店，開辦了專門生產帆布工裝褲的公司。20世紀三四十年代，美國西部電影盛行。利維公司利用這個機會，讓好萊塢電影明星在演出時穿上“利維的褲子”，在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形象，于是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為“Jeans”(牛仔褲)。從此，美國東部地區(qū)許多人也把擁有一條
7、牛仔褲作為時尚。 當1996年羅伯特·海斯(RobertHaas)領導利維時，他把這個世界最成功品牌之一置于四個人手下：他、一位舅舅和兩個堂兄。這位加入利維前曾為和平公司(PeaceCorps)和麥肯錫(McKinsey)服務過的哈佛MBA，把開明的管理方法帶到利維這個老式的服裝制造商，并獲得媒體的上下叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命：利維要從一個有責任心的成功企業(yè)變?yōu)椤靶蓍e服裝的權威”。利維公司制訂了“全球思考，當地行動”戰(zhàn)略，成為全球
