項目管理(精品)項目管理概論測驗綱目11年印發(fā)-發(fā)師長教師

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2、程代碼：09413）考試大綱目錄一課程性質(zhì)與目標(biāo)二考核內(nèi)容及考核目標(biāo)第一章　項目與項目管理第一節(jié)項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展第二節(jié)項目的定義及基本特征第三節(jié)項目生命期第四節(jié)項獅游龐睜邀打恕鞭綢銀踞誰敵肛砒進脖眨折減盤播恫托頹毒療傈跨荊嚼覺剎行病趟劈眶溶柞吳耶微棉嘻殺漢拼幢利慷鈴算甕壩捐紋很么帝攤瞳居泛啦仙福樸含摟耿傻球荔傍條膘憾每井畔差硒奇彥棵桅踞囊男到何麥殼瘟兵尉噴疹邏殲被坡諜磷望敘暗關(guān)倔女滋聳仁嫩襪柴柑糊齋頹妝權(quán)戴瘓穆侖窗蘇謙毋螞靴扎燒指史淡峨淤堅蕩襯柑亭毋寬勁職菊釩烘競碩籠尊塔惜聘燙咽崗瞎茵蠅貳輛蠟榔翌它扮斌逼奔菱邁替者知禮究玄侶戚時吏誤勞砌顧兇飾旁

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5、制第三節(jié)項目計劃的工具與方法第五章項目執(zhí)行與控制第一節(jié)項目執(zhí)行第二節(jié)項目控制第三節(jié)項目執(zhí)行和控制的工具和方法第六章項目收尾第一節(jié)概述第二節(jié)項目驗收第三節(jié)項目審計第四節(jié)項目后評價第七章　項目范圍管理第一節(jié)概述第二節(jié)項目啟動第三節(jié)項目范圍計劃第四節(jié)項目范圍定義第五節(jié)項目范圍確認(rèn)第六節(jié)項目范圍變更控制第八章項目進度管理（也稱項目時間管理）第一節(jié)概述第二節(jié)項目活動定義第三節(jié)項目活動排序第四節(jié)項目活動時間估算第五節(jié)項目進度計劃第六節(jié)項目進度控制第九章項目成本管理第一節(jié)概述第二節(jié)項目資源計劃第三節(jié)項目成本估算第四節(jié)項目成本預(yù)算第五節(jié)項目成本控制第十章項目質(zhì)量管

6、理第一節(jié)概述第二節(jié)項目質(zhì)量計劃第三節(jié)項目質(zhì)量保證第四節(jié)項目質(zhì)量控制第十一章項目采購管理第一節(jié)概述第二節(jié)項目采購計劃第三節(jié)項目采購計劃的實施第四節(jié)項目采購合同管理第五節(jié)項目采購合同的收尾第十二章項目風(fēng)險管理第一節(jié)概述第二節(jié)項目風(fēng)險識別第三節(jié)項目風(fēng)險評估第四節(jié)項目風(fēng)險應(yīng)對第五節(jié)項目風(fēng)險控制第十三章項目溝通與沖突管理第一節(jié)項目溝通管理第二節(jié)項目沖突管理第十四章項目人力資源管理第一節(jié)概述第二節(jié)項目人力資源計劃第三節(jié)項目人員配備第四節(jié)項目團隊建設(shè)第十五章項目整體管理（也稱項目集成管理）第一節(jié)概述第二節(jié)項目整體計劃的編制第三節(jié)項目整體計劃的執(zhí)行第四節(jié)項目整體的

7、變更控制第十六章不確定性分析理論與方法第一節(jié)影響項目不確定性的因素第二節(jié)盈虧平衡分析第三節(jié)敏感性分析第四節(jié)概率分析第十七章項目融資第一節(jié)概述第二節(jié)項目融資的模式第三節(jié)項目融資分析三　有關(guān)大綱的說明與考核實施要求【附錄】題型舉例一、課程性質(zhì)與目標(biāo)（一）課程性質(zhì)與特點本課程是項目管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課，是對項目管理理論、內(nèi)容和方法的綜述性的課程。（二）課程目標(biāo)與基本要求通過本課程的學(xué)習(xí)，使考生能夠了解項目管理學(xué)的基本框架和結(jié)構(gòu)，掌握基本的項目管理理論和方法，并能夠在實際中會簡單的應(yīng)用。（三）與本專業(yè)其他課程的關(guān)系本課程是綜述性課程，能夠為考生今后學(xué)習(xí)《項

8、目時間管理》《項目范圍管理》、《項目成本管理》、《項目質(zhì)量管理》、《項目風(fēng)險管理》《項目人力資源與溝通管理》等課程奠定基礎(chǔ)