項(xiàng)目管理(精品)項(xiàng)目管理概論考試大綱11年印發(fā)-發(fā)學(xué)生

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1、廣東省高等教育自學(xué)考試項(xiàng)目管理概論課程（課程代碼：09413）考試大綱目錄一課程性質(zhì)與目標(biāo)二考核內(nèi)容及考核目標(biāo)第一章　項(xiàng)目與項(xiàng)目管理第一節(jié)項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展第二節(jié)項(xiàng)目的定義及基本特征第三節(jié)項(xiàng)目生命期第四節(jié)項(xiàng)目管理概述第二章　項(xiàng)目組織管理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)第一節(jié)項(xiàng)目組織第二節(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理第三章項(xiàng)目啟動(dòng)第一節(jié)需求分析第二節(jié)項(xiàng)目的選擇第三節(jié)項(xiàng)目的啟動(dòng)第四節(jié)項(xiàng)目啟動(dòng)的工具和方法第四章項(xiàng)目計(jì)劃第一節(jié)概述第二節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃的編制第三節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃的工具與方法第五章項(xiàng)目執(zhí)行與控制第一節(jié)項(xiàng)目執(zhí)行第二節(jié)項(xiàng)目控制第三節(jié)項(xiàng)目執(zhí)行和控制的工具和方法第六章項(xiàng)目收尾第一節(jié)概述第二節(jié)項(xiàng)目驗(yàn)收第三節(jié)項(xiàng)目審計(jì)第四節(jié)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)第

2、七章　項(xiàng)目范圍管理第一節(jié)概述第二節(jié)項(xiàng)目啟動(dòng)第三節(jié)項(xiàng)目范圍計(jì)劃第四節(jié)項(xiàng)目范圍定義第五節(jié)項(xiàng)目范圍確認(rèn)第六節(jié)項(xiàng)目范圍變更控制第八章項(xiàng)目進(jìn)度管理（也稱項(xiàng)目時(shí)間管理）第一節(jié)概述第二節(jié)項(xiàng)目活動(dòng)定義第三節(jié)項(xiàng)目活動(dòng)排序第四節(jié)項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算第五節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃第六節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度控制第九章項(xiàng)目成本管理第一節(jié)概述第二節(jié)項(xiàng)目資源計(jì)劃第三節(jié)項(xiàng)目成本估算第四節(jié)項(xiàng)目成本預(yù)算第五節(jié)項(xiàng)目成本控制第十章項(xiàng)目質(zhì)量管理第一節(jié)概述第二節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃第三節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量保證第四節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量控制第十一章項(xiàng)目采購(gòu)管理第一節(jié)概述第二節(jié)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃第三節(jié)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施第四節(jié)項(xiàng)目采購(gòu)合同管理第五節(jié)項(xiàng)目采購(gòu)合同的收尾第十二章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)概述第二節(jié)

3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別第三節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第四節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)第五節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制第十三章項(xiàng)目溝通與沖突管理第一節(jié)項(xiàng)目溝通管理第二節(jié)項(xiàng)目沖突管理第十四章項(xiàng)目人力資源管理第一節(jié)概述第二節(jié)項(xiàng)目人力資源計(jì)劃第三節(jié)項(xiàng)目人員配備第四節(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)第十五章項(xiàng)目整體管理（也稱項(xiàng)目集成管理）第一節(jié)概述第二節(jié)項(xiàng)目整體計(jì)劃的編制第三節(jié)項(xiàng)目整體計(jì)劃的執(zhí)行第四節(jié)項(xiàng)目整體的變更控制第十六章不確定性分析理論與方法第一節(jié)影響項(xiàng)目不確定性的因素第二節(jié)盈虧平衡分析第三節(jié)敏感性分析第四節(jié)概率分析第十七章項(xiàng)目融資第一節(jié)概述第二節(jié)項(xiàng)目融資的模式第三節(jié)項(xiàng)目融資分析三　有關(guān)大綱的說明與考核實(shí)施要求【附錄】題型舉例一、課程性質(zhì)與目標(biāo)（一）課程性質(zhì)與特

4、點(diǎn)本課程是項(xiàng)目管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課，是對(duì)項(xiàng)目管理理論、內(nèi)容和方法的綜述性的課程。（二）課程目標(biāo)與基本要求通過本課程的學(xué)習(xí)，使考生能夠了解項(xiàng)目管理學(xué)的基本框架和結(jié)構(gòu)，掌握基本的項(xiàng)目管理理論和方法，并能夠在實(shí)際中會(huì)簡(jiǎn)單的應(yīng)用。（三）與本專業(yè)其他課程的關(guān)系本課程是綜述性課程，能夠?yàn)榭忌窈髮W(xué)習(xí)《項(xiàng)目時(shí)間管理》《項(xiàng)目范圍管理》、《項(xiàng)目成本管理》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理》、《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》《項(xiàng)目人力資源與溝通管理》等課程奠定基礎(chǔ)。重點(diǎn)章包括第一、二、五、六、十五、十六章次重點(diǎn)章包括第三、四、十三、十四章一般章包括第七、八、九、十、十一、十二、十七章二、考核內(nèi)容及考核目標(biāo)第一章　項(xiàng)目與項(xiàng)目管理（一）學(xué)習(xí)目的與

5、要求了解項(xiàng)目管理產(chǎn)生與發(fā)展的情況；領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目的定義、基本特征及其與日常運(yùn)作的區(qū)別；領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目干系人、里程碑和可交付成果的定義；領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目生命期階段的劃分及項(xiàng)目生命期的特征；領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目管理的定義、特征、要素及基本過程；了解項(xiàng)目管理過程與項(xiàng)目生命期階段的不同點(diǎn)；了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域。（二）課程內(nèi)容第一節(jié)項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展國(guó)外項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展；我國(guó)項(xiàng)目管理的研究和應(yīng)用。第二節(jié)項(xiàng)目的定義及基本特征項(xiàng)目的概念；項(xiàng)目與日常運(yùn)作的區(qū)別；項(xiàng)目的基本特征；項(xiàng)目干系人；項(xiàng)目的相關(guān)術(shù)語(yǔ)。第三節(jié)項(xiàng)目生命期項(xiàng)目生命期的階段；里程碑和可交付成果；項(xiàng)目生命期的特征。第四節(jié)項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目管理的定義；項(xiàng)目管理的特征；

6、項(xiàng)目管理的要素；項(xiàng)目管理工作過程；項(xiàng)目生命期階段與項(xiàng)目管理工作過程的關(guān)系；項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域。（三）考核知識(shí)點(diǎn)1.項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展（一般）2.項(xiàng)目的定義及基本特征（次重點(diǎn)）3.項(xiàng)目生命期（重點(diǎn)）4.項(xiàng)目管理概述（重點(diǎn)）（四）考核要求1.項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展識(shí)記：國(guó)外項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展、我國(guó)項(xiàng)目管理的研究和應(yīng)用。2.項(xiàng)目的定義及基本特征識(shí)記：項(xiàng)目的基本特征、項(xiàng)目的相關(guān)術(shù)語(yǔ)；領(lǐng)會(huì)：項(xiàng)目、項(xiàng)目與日常運(yùn)作的區(qū)別、項(xiàng)目干系人。3.項(xiàng)目生命期識(shí)記：項(xiàng)目生命期的不同階段、項(xiàng)目生命期的特征；領(lǐng)會(huì)：里程碑、可交付成果；簡(jiǎn)單應(yīng)用：項(xiàng)目生命期不同階段的表述方法。4.項(xiàng)目管理概述識(shí)記：項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理的要

7、素、項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域；領(lǐng)會(huì)：項(xiàng)目管理的特征、項(xiàng)目管理工作過程；簡(jiǎn)單應(yīng)用：項(xiàng)目生命期階段與項(xiàng)目管理工作過程的關(guān)系。第二章　項(xiàng)目組織管理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（一）學(xué)習(xí)目的與要求理解項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的三種形式（職能型組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目型型組織結(jié)構(gòu)、矩陣型組織結(jié)構(gòu)）各自的含義及其優(yōu)缺點(diǎn)；了解項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)選擇應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素；理解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)及其發(fā)展的五個(gè)階段；了解影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效的因素；了解項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利、職責(zé)以及具備的素質(zhì)和能力；了解選擇項(xiàng)