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《企業(yè)常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、企業(yè)常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 內(nèi)部律師日常的工作是對(duì)公司法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并及時(shí)向管理者發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。作為專業(yè)人員，我們不能夠在一個(gè)公司工作很多年后，卻不清楚這個(gè)公司存在哪些固有的法律風(fēng)險(xiǎn)，或者我們知道這些風(fēng)險(xiǎn)卻不及時(shí)向公司管理層提出。專業(yè)領(lǐng)域里的各類咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)在為客戶提供具體服務(wù)之前，均會(huì)為客戶進(jìn)行評(píng)估，在獲得第一手的評(píng)估數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上再制定服務(wù)方案。管理咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)入服務(wù)企業(yè)后的首要工作是評(píng)估該企業(yè)的管理流程是否存在缺失，然后再和管理層進(jìn)行溝通;注冊(cè)會(huì)計(jì)師在計(jì)劃審計(jì)時(shí)，首要考慮的是進(jìn)行審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，然后才進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的審計(jì)工作;就連裝修一個(gè)房子，設(shè)計(jì)師也要實(shí)地
2、測(cè)量然后才聽取業(yè)主的設(shè)計(jì)要求。公司外聘的法律顧問(wèn)其實(shí)無(wú)法有效做到對(duì)公司內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，法律顧問(wèn)提供的咨詢服務(wù)是模式化、流程化的，不一定能夠適合各個(gè)行業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化各異的公司。 公司內(nèi)部律師在開展其它工作之前，一般要先對(duì)公司固有的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀和充分的評(píng)估，與公司管理層充分溝通后再確定下一步的工作目標(biāo)。 ?公司的法律風(fēng)險(xiǎn) 公司的生命起于設(shè)立，終于清算或破產(chǎn)，各種風(fēng)險(xiǎn)始終伴隨著它。當(dāng)初的幾個(gè)人懷著滿腔的希冀和創(chuàng)業(yè)的狂熱理想而投資注冊(cè)成立一家公司，隨著時(shí)間的流逝，這家公司可能會(huì)慢慢壯大，而狂熱也會(huì)變成理性，激情也會(huì)轉(zhuǎn)換成保守，但始終不會(huì)變
3、的是這家公司周圍和內(nèi)部存在的風(fēng)險(xiǎn)。所謂“其興也勃，其亡也忽”，對(duì)一家公司來(lái)說(shuō)，體現(xiàn)的是管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和掌控能力。杰克.韋爾奇的一句話被N多人引用來(lái)提醒管理者對(duì)公司法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注，“其實(shí)并不是GE的業(yè)務(wù)使我擔(dān)心，而是有什么人做了從法律上看非常愚蠢的事而給公司的聲譽(yù)帶來(lái)污點(diǎn)，并使公司毀于一旦。”公司的各種風(fēng)險(xiǎn)最終將轉(zhuǎn)化為法律風(fēng)險(xiǎn) 公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)，比如，在公司投資伙伴的選擇上，會(huì)隱含著投資風(fēng)險(xiǎn)，公司調(diào)用大量的資金采購(gòu)囤積原材料，會(huì)隱含財(cái)務(wù)上的結(jié)算風(fēng)險(xiǎn);公司調(diào)整固定資產(chǎn)的折舊方式可能存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);公司調(diào)整經(jīng)營(yíng)范圍，可能存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);逾期償還銀行貸款，
4、可能存在信用風(fēng)險(xiǎn);公司產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)存在商業(yè)信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。等等?！ 〉窘?jīng)營(yíng)中的所有風(fēng)險(xiǎn)，最終會(huì)轉(zhuǎn)化為法律風(fēng)險(xiǎn)，如果公司無(wú)法及時(shí)預(yù)見(jiàn)防范并化解這些風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)實(shí)的后果往往就是面臨法律上的制裁或被卷入曠日持久且耗資靡費(fèi)的訴訟。投資風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)轉(zhuǎn)化為和合作伙伴的投資合同糾紛;結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的可能是買賣合同糾紛;稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)直接導(dǎo)致被行政機(jī)關(guān)查處制裁;經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致工商部門的執(zhí)法行動(dòng);逾期還貸，銀行會(huì)提請(qǐng)法院拍賣抵押物;產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題可能面臨侵權(quán)訴訟或?qū)е鹿酒飘a(chǎn)。公司的種種經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，將直接轉(zhuǎn)化為法律風(fēng)險(xiǎn)，最終導(dǎo)致公司被追究法律上的責(zé)任或承擔(dān)法律上的后果?！ 》娠L(fēng)
5、險(xiǎn)≠法律制裁或糾紛 有的公司管理層往往會(huì)認(rèn)為，法律風(fēng)險(xiǎn)就是公司面臨的法律糾紛時(shí)勝訴與敗訴的可能性。因此，很多老總寧愿在公司面臨訴訟時(shí)花大量的資金請(qǐng)律師，打通各種關(guān)系，而不愿意在經(jīng)營(yíng)時(shí)防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這是現(xiàn)階段很多內(nèi)部律師面臨不被重視的尷尬境地。而實(shí)際的情形是，一個(gè)訴訟或一個(gè)違法違規(guī)事件，很難在事件發(fā)生后通過(guò)非法的運(yùn)作滿足各自的訴求或消除影響?！叭埂笔录苯訉?dǎo)致一個(gè)企業(yè)的破產(chǎn)以及責(zé)任人員被追究刑事責(zé)任。而一件訴訟可以輕易的拖垮一個(gè)企業(yè)。有人精辟地總結(jié)道，“每一個(gè)企業(yè)家的倒下去，就會(huì)有一位律師站起來(lái)?！薄 ★L(fēng)險(xiǎn)只是指一種潛在發(fā)生損失的可能性。公司法律風(fēng)險(xiǎn)是因公司
6、違反法律規(guī)定或內(nèi)部流程上的缺失而導(dǎo)致可能面臨法律制裁或損害的可能性。因?yàn)樗哂信既恍院筒淮_定性的特點(diǎn)，所以容易被公司管理層忽視或輕信能夠被避免。甚至有的公司管理層為了追求更高的商業(yè)利潤(rùn)，冒著被法律制裁或損失的風(fēng)險(xiǎn)也屬于正當(dāng)?shù)倪x擇?！ ★L(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)共存。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)是客觀的但可以通過(guò)預(yù)先采取的措施進(jìn)行規(guī)避和將發(fā)生損害的可能性降低到可以控制的程度。小霸王孫策明知借兵過(guò)江東會(huì)存在全軍覆滅的風(fēng)險(xiǎn)，但他敢于啟用人才，而且決策正確果斷，不但規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，而且取得了雄踞江左的巨大收益。 而發(fā)現(xiàn)公司存在的法律風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)向管理層提出規(guī)避的建議，避免可能發(fā)生的法律糾紛，避免
7、公司面臨的法律制裁，則正是內(nèi)部律師們的職責(zé)所在?！ 」靖黜?xiàng)流程中可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)： 1、公司設(shè)立過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn) 公司設(shè)立時(shí)的最大的法律風(fēng)險(xiǎn)就是設(shè)立不成功，而導(dǎo)致股東之間相互追究責(zé)任，以及因公司設(shè)立不成功而與第三人之間的存在的法律風(fēng)險(xiǎn)。這一法律風(fēng)險(xiǎn)，我們暫不作討論。我們要關(guān)注的是，因公司設(shè)立時(shí)的各種文件上或行為上的瑕疵，而隱含的法律風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)包括但不限于：1)虛假出資或股東出資不足，2)虛報(bào)注冊(cè)資本，3)提交虛假材料隱瞞重要事實(shí)，4)抽逃出資，5)公司注冊(cè)文件瑕疵等?！ 」驹谠O(shè)立時(shí)還可能出現(xiàn)隨意套用固定格式的公司章程，由公司代辦機(jī)構(gòu)代替制作并簽署各
8、類設(shè)立文書和股東會(huì)決議，
