工程施工質(zhì)量保證措施方案

工程施工質(zhì)量保證措施方案

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1、..(一)、質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):一次交驗(yàn)合格率100%,確保合格,爭創(chuàng)優(yōu)良。觀感得分:觀感得分85%以上。力爭超95%。質(zhì)保資料:質(zhì)量保證資料齊全。分部工程優(yōu)良率:(基礎(chǔ)、安裝、裝飾三部分合格率100%必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn));其他分部工程合格率100%,優(yōu)良率達(dá)60%以上。為了保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),待開工后將目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化到各個(gè)分項(xiàng)工程,報(bào)業(yè)主審定以便更好地控制。(二)質(zhì)量管理組織控制系統(tǒng)建立全面質(zhì)量管理組織(TQC)要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理的重要措施,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的重要保證。該工程的質(zhì)量管理在政府質(zhì)檢部門,建設(shè)單位等共同指導(dǎo)下,以施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理核心,成立

2、專職的全面質(zhì)量管理組織(TQC)來具體實(shí)施質(zhì)量管理的目標(biāo)和措施。組長:一人,由項(xiàng)目經(jīng)理兼任副組長:三人,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、技術(shù)員組成。成員由專業(yè)質(zhì)量員、工長、各職能科室有關(guān)人員組成。質(zhì)量管理措施組織上確保:本工程由我們公司一位副經(jīng)理任項(xiàng)目主管,分公司一位副經(jīng)理任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并設(shè)一名項(xiàng)目工程師,土建、安裝、裝飾專業(yè)各設(shè)一位項(xiàng)目副經(jīng)理,公司總工任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,并配足一線的管理人員。體系上確保:該工程我們將建立嚴(yán)格要求的質(zhì)量管理體系,并將ISO9002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的21個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作程序和9個(gè)程序支持性文件,貫徹到整個(gè)工程施工過程中,做到層層把好質(zhì)量關(guān),

3、以確保達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。施工方案上確保:鑒于該工程的特點(diǎn)以及重要性,我公司將把該工程作為公司的重要工程,并作為公司在市場上的窗口工程,嚴(yán)格按"市優(yōu)"標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書。在方案上力爭做到"規(guī)范化"、"標(biāo)準(zhǔn)化"、"模式化"。施工順序上確保:在施工中我們將嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行,以市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓工序管理,嚴(yán)格過程控制,堅(jiān)持做到上道工序不符合要求,堅(jiān)決不進(jìn)行下道工序施工,達(dá)不到要求的堅(jiān)決整改至符合要求為止。.......施工操作技能上確保:該工程除個(gè)別專業(yè)項(xiàng)目(業(yè)主指定)外,我們不搞分包或轉(zhuǎn)包,所有操作人員均為我公司在冊(cè)職工,我

4、們將組織技術(shù)過硬、管理到位的公司王牌隊(duì)伍到本工程施工。制度上確保:我公司自成立以來,曾先后承擔(dān)過很多大中型項(xiàng)目,在這些工程施工中,也積累了很多的寶貴經(jīng)驗(yàn),有些已形成制度,在工程項(xiàng)目施工中加以推行。實(shí)踐證明我們這些制度是相當(dāng)可行的,尤其是在工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰上相當(dāng)分明,凡我公司所承諾的工程質(zhì)量至今無一違約,我們之所以能做到這一點(diǎn)是實(shí)行了工程質(zhì)量優(yōu)劣與管理人員(六項(xiàng)考評(píng))和工人(一次檢查合格率為90%,不予獎(jiǎng)罰,90-95%的獎(jiǎng)日工資的5%,95-100%的獎(jiǎng)日工資的10%,反之85-90%罰5%,80-82%的罰15%,低于80%的返工)經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤的方法。強(qiáng)化計(jì)

5、量管理:計(jì)量管理是質(zhì)量控制的根本,嚴(yán)格按照公司《計(jì)量管理規(guī)定》加強(qiáng)計(jì)量器具的管理,做到稱量準(zhǔn)確性,特別是結(jié)構(gòu)砼及砂漿的級(jí)配準(zhǔn)確。以保證工程質(zhì)量。主體質(zhì)量保證措施與質(zhì)量通病防治:對(duì)施工技術(shù)人員操作熟練做到連續(xù)、穩(wěn)定,按專業(yè)組織施工。對(duì)主要工序、工藝制定科學(xué)、嚴(yán)格和具體明確的施工技術(shù)方案,做到施工前有交底,施工中有檢查,完畢有驗(yàn)收,嚴(yán)格"三檢"制度。鋼筋、砼除嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求規(guī)范的規(guī)定操作外,應(yīng)特別專人做好新舊結(jié)合處的連結(jié)工作。應(yīng)用合格材料,及時(shí)按規(guī)定做好檢測。土建質(zhì)量通病防治:具體內(nèi)容已在主要施工方法的有關(guān)章節(jié)中交待,主要內(nèi)容:衛(wèi)生間和屋面防滲漏,砼接頭處理,砼

6、與砌體裂縫等詳見各章節(jié)有關(guān)內(nèi)容。裝修工程質(zhì)量保證措施與質(zhì)量通病防治:建立裝飾品工程質(zhì)量保證體系,堅(jiān)持質(zhì)量三檢制、樣板制、崗位責(zé)任制。裝飾工程堅(jiān)持按高級(jí)裝飾標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收,貫徹"嚴(yán)格把關(guān)"和"積極預(yù)防"相結(jié)合質(zhì)量管理辦法,堅(jiān)持先定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定做法后再施工,所有材料須經(jīng)甲方,設(shè)計(jì),施工單位的項(xiàng)目工程隊(duì)認(rèn)可后準(zhǔn)方進(jìn)場,并執(zhí)行驗(yàn)收手續(xù),凡不符合要求的材料,不得進(jìn)場。房間裝修要先做樣板間,經(jīng)甲方及質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可后全面進(jìn)行,特殊房間采用新材料,新工藝的裝修項(xiàng)目,都要先編制工藝卡,放大樣,做交底。.......裝修工程質(zhì)量通病防治:具體內(nèi)容已在裝修工程相關(guān)章節(jié)交

7、代,主要有外墻面及衛(wèi)生間滲漏水,粉刷空鼓開裂等詳見各章節(jié)注意事項(xiàng)。安裝工程質(zhì)量保證措施及質(zhì)量通病防治:工程施工階段的成品保護(hù)在存放吊運(yùn)成型的鋼筋過程中,應(yīng)加以保護(hù),防止變形,且堆放整齊。防止銹蝕和人為踩踏,綁好的樓板鋼筋,澆灌砼前用馬凳支撐,砼不直接卸在平臺(tái)模板上,而卸在預(yù)先搭好的樓板的腳手板上用鍬下料。模板工程要嚴(yán)把定位,定點(diǎn)作業(yè)關(guān)。并逐層調(diào)整檢查,嚴(yán)禁從高空向下投擲,不得碰撞,沖擊組裝好模板。土建施工人員在施工過程中對(duì)安裝預(yù)留(埋)的管線、孔洞應(yīng)加以保護(hù),嚴(yán)禁人為的堵、埋等野蠻行為發(fā)生。裝飾工程施工對(duì)成品保護(hù)控制措施: 1、裝飾抹灰施工應(yīng)自上而下進(jìn)行,采

8、取相應(yīng)的遮蓋措施,以免污染下面作業(yè)段成品?!?、在水

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