工程施工方案及質(zhì)量保證措施

工程施工方案及質(zhì)量保證措施

ID:16300108

大?。?45.00 KB

頁數(shù):83頁

時間:2018-08-09

工程施工方案及質(zhì)量保證措施_第1頁
工程施工方案及質(zhì)量保證措施_第2頁
工程施工方案及質(zhì)量保證措施_第3頁
工程施工方案及質(zhì)量保證措施_第4頁
工程施工方案及質(zhì)量保證措施_第5頁
資源描述:

《工程施工方案及質(zhì)量保證措施》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、一、各分部分項工程施工方案及質(zhì)量保證措施本公司本著質(zhì)量第一、終身負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按照施工圖紙的設(shè)計要求,國家和省、市有關(guān)現(xiàn)場施工和驗收規(guī)范進(jìn)行施工,服從監(jiān)督,嚴(yán)格實行自檢、互檢,加強(qiáng)質(zhì)量控制,以抓好工序質(zhì)量確保分項工程質(zhì)量,以分項工程質(zhì)量確保整體工程質(zhì)量,貫徹執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)管理,完成工程質(zhì)量目標(biāo)。1、質(zhì)量方針我公司質(zhì)量方針是服務(wù)至誠,精益求精,管理規(guī)范,進(jìn)取創(chuàng)新,用戶滿意是我們追求成功的目標(biāo)。2、質(zhì)量承諾合格,符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。3、質(zhì)量控制依據(jù)(1)建筑裝飾施工圖紙、資料及設(shè)計變更。(2)現(xiàn)行國家施工驗收

2、規(guī)范,設(shè)計規(guī)范,規(guī)定。(3)建筑裝飾工程的合同及附件。4、質(zhì)量工作原則:上道工序不合格,不得進(jìn)入下道工序。一、質(zhì)量保證體系(一)質(zhì)量保證管理指導(dǎo)思想:自收到中標(biāo)通知書起,成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由項目施工員、項目質(zhì)檢員具體實施對本次工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理,使工程質(zhì)量等級納入投標(biāo)質(zhì)量等級的控制目標(biāo)。公司工程管理部配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合、產(chǎn)品保護(hù)等方面落實措施。本工程尤其要注意對軸線測量、彈線復(fù)核、標(biāo)高引測的控制

3、,抓好工藝技術(shù)交底、交深、交細(xì)、控制通病源頭,抓好過程檢驗糾正通病雛形。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合、產(chǎn)品保護(hù)等方面落實措施。(二)質(zhì)量管理制度1、本工程在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,按合同要求,實行目標(biāo)管理,專人負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)動態(tài)管理。2、我單位已通過ISO9001質(zhì)量保證體系認(rèn)證,因此對于本次工程,我們將嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證體系的要求,落實施工過程技術(shù)控制責(zé)任,適應(yīng)程序的具體要求,保證施工過程按照規(guī)定進(jìn)行有效控制。3、工程以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量保證人,施工員、質(zhì)檢員、各施工

4、工長親臨現(xiàn)場,責(zé)任分明,層層落實。4、施工員要明確質(zhì)量管理重點(diǎn),對施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底。5、技術(shù)交底一律通過書面形式進(jìn)行,施工員、操作者簽字齊全,交至每個工人。技術(shù)交底原件由施工員保存,每月底前將完整的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔,備查備用。6、對施工過程中易產(chǎn)生的質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)控。7、嚴(yán)格按施工工藝程序操作,上道未經(jīng)檢驗合格,禁止進(jìn)行下道工序操作,施工過程中嚴(yán)格遵循質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)要求,落實工程隱蔽前的“三檢”制度;定期召開業(yè)主、監(jiān)理座談會,接受業(yè)主、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。二、施工過程中

5、的質(zhì)量檢查1、工程施工期間,實行自檢、互檢、質(zhì)安部檢。(1)開工前檢查:目的是否具備開工條件,開工后能否正常施工,能否保證質(zhì)量。(2)工序交接檢查:對于重要的工序在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織項目部專職人員進(jìn)行工序交接檢查。(3)隱蔽工程檢查:先工長班組長檢查,報質(zhì)安部檢查合格后,然后監(jiān)理工程師認(rèn)證后方能掩蓋。三、施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施(1)進(jìn)行設(shè)計圖紙的審查;(2)編寫質(zhì)量計劃;(3)檢驗材料及成品與辦成品;(4)檢修施工機(jī)械設(shè)備;(5)準(zhǔn)備足夠的作業(yè)條件;(6)施工技術(shù)交底,監(jiān)督按照設(shè)計圖紙和現(xiàn)行

6、規(guī)范、規(guī)程施工。(7)進(jìn)行施工質(zhì)量檢車和驗收。為保證工程質(zhì)量,必須堅持質(zhì)量檢查與驗收制度,加強(qiáng)對施工過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查。對已完成的分部、分項工程,尤其是隱蔽工程的驗收,達(dá)不到合格的工程絕不放過,該返工的必須返工,不留隱患,只是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(8)質(zhì)量分析。通過對工程質(zhì)量的檢驗,獲得大量反應(yīng)質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù),采用質(zhì)量管理統(tǒng)計方法進(jìn)行分析,找出鏟平質(zhì)量缺陷的各種原因,質(zhì)量檢查驗收終究是事后進(jìn)行的,即使發(fā)現(xiàn)了問題,事故已經(jīng)發(fā)生,浪費(fèi)已造成,。因此,質(zhì)量管理工作應(yīng)進(jìn)行在事故發(fā)生之前,防患于未然。(9)文

7、明施工。按施工組織設(shè)計的要求和施工程序進(jìn)行施工,做好施工準(zhǔn)備,搞好現(xiàn)場的平面布置與管理,保持現(xiàn)場的施工秩序和整齊清潔。(10)實行保修制度:對由于施工原因造成的質(zhì)量問題,我公司負(fù)責(zé)無償保修。(11)及時回訪:對工程進(jìn)行調(diào)查,聽取業(yè)主對施工質(zhì)量方面的意見,從總發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中的問題,分析原因,及時進(jìn)行補(bǔ)救。四、本工程質(zhì)量通病及防治措施1、石膏板吊頂質(zhì)量通病及防治措施(1)質(zhì)量通病:吊頂龍骨架不平整1)原因分析:A、墻壁面四周未彈標(biāo)高控制線。B、吊桿或吊筋間距過大、吊筋不垂直,使龍骨受力不均勻。C、主龍骨與主

8、吊掛、付龍骨與主龍骨沒連接緊密。D、主龍骨不順直。E、龍骨接關(guān)安裝不平。F、橫貫龍骨下料不對,過大或過小、或橫撐龍骨截面切割產(chǎn)生的毛刺未處理平整。2)預(yù)防措施:A、施工前、根據(jù)設(shè)計標(biāo)高,將房間的控制標(biāo)高線彈出,尺寸準(zhǔn)確。B、嚴(yán)格按規(guī)范要求,使吊筋的間距控制在800-1100之間,使主吊筋在一條直線上且每根均垂直。C、施工時,保持主龍骨與主吊掛件、付龍骨與主龍骨連接緊密,間隙控制在1mm以內(nèi)。D、橫撐龍骨嚴(yán)格按付龍骨的間距下料,且待遇端頭的毛

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。