工程施工方案及質(zhì)量保證措施

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1、一、各分部分項(xiàng)工程施工方案及質(zhì)量保證措施本公司本著質(zhì)量第一、終身負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按照施工圖紙的設(shè)計(jì)要求，國(guó)家和省、市有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，服從監(jiān)督，嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢，加強(qiáng)質(zhì)量控制，以抓好工序質(zhì)量確保分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量確保整體工程質(zhì)量，貫徹執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，完成工程質(zhì)量目標(biāo)。1、質(zhì)量方針我公司質(zhì)量方針是服務(wù)至誠(chéng)，精益求精，管理規(guī)范，進(jìn)取創(chuàng)新，用戶滿意是我們追求成功的目標(biāo)。2、質(zhì)量承諾合格，符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、質(zhì)量控制依據(jù)（1）建筑裝飾施工圖紙、資料及設(shè)計(jì)變更。（2）現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收

2、規(guī)范，設(shè)計(jì)規(guī)范，規(guī)定。（3）建筑裝飾工程的合同及附件。4、質(zhì)量工作原則：上道工序不合格，不得進(jìn)入下道工序。一、質(zhì)量保證體系（一）質(zhì)量保證管理指導(dǎo)思想：自收到中標(biāo)通知書(shū)起，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)檢員具體實(shí)施對(duì)本次工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級(jí)納入投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)的控制目標(biāo)。公司工程管理部配合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測(cè)。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測(cè)、工程配合、產(chǎn)品保護(hù)等方面落實(shí)措施。本工程尤其要注意對(duì)軸線測(cè)量、彈線復(fù)核、標(biāo)高引測(cè)的控制

3、，抓好工藝技術(shù)交底、交深、交細(xì)、控制通病源頭，抓好過(guò)程檢驗(yàn)糾正通病雛形。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測(cè)、工程配合、產(chǎn)品保護(hù)等方面落實(shí)措施。（二）質(zhì)量管理制度1、本工程在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按合同要求，實(shí)行目標(biāo)管理，專人負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)動(dòng)態(tài)管理。2、我單位已通過(guò)ISO9001質(zhì)量保證體系認(rèn)證，因此對(duì)于本次工程，我們將嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，落實(shí)施工過(guò)程技術(shù)控制責(zé)任，適應(yīng)程序的具體要求，保證施工過(guò)程按照規(guī)定進(jìn)行有效控制。3、工程以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量保證人，施工員、質(zhì)檢員、各施工

4、工長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任分明，層層落實(shí)。4、施工員要明確質(zhì)量管理重點(diǎn)，對(duì)施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底。5、技術(shù)交底一律通過(guò)書(shū)面形式進(jìn)行，施工員、操作者簽字齊全，交至每個(gè)工人。技術(shù)交底原件由施工員保存，每月底前將完整的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。6、對(duì)施工過(guò)程中易產(chǎn)生的質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)控。7、嚴(yán)格按施工工藝程序操作，上道未經(jīng)檢驗(yàn)合格，禁止進(jìn)行下道工序操作，施工過(guò)程中嚴(yán)格遵循質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)工程隱蔽前的“三檢”制度；定期召開(kāi)業(yè)主、監(jiān)理座談會(huì)，接受業(yè)主、監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。二、施工過(guò)程中

5、的質(zhì)量檢查1、工程施工期間，實(shí)行自檢、互檢、質(zhì)安部檢。（1）開(kāi)工前檢查：目的是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否正常施工，能否保證質(zhì)量。（2）工序交接檢查：對(duì)于重要的工序在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織項(xiàng)目部專職人員進(jìn)行工序交接檢查。（3）隱蔽工程檢查：先工長(zhǎng)班組長(zhǎng)檢查，報(bào)質(zhì)安部檢查合格后，然后監(jiān)理工程師認(rèn)證后方能掩蓋。三、施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施（1）進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的審查；（2）編寫(xiě)質(zhì)量計(jì)劃；（3）檢驗(yàn)材料及成品與辦成品；（4）檢修施工機(jī)械設(shè)備；（5）準(zhǔn)備足夠的作業(yè)條件；(6)施工技術(shù)交底，監(jiān)督按照設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行

6、規(guī)范、規(guī)程施工。（7）進(jìn)行施工質(zhì)量檢車和驗(yàn)收。為保證工程質(zhì)量，必須堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查。對(duì)已完成的分部、分項(xiàng)工程，尤其是隱蔽工程的驗(yàn)收，達(dá)不到合格的工程絕不放過(guò)，該返工的必須返工，不留隱患，只是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（8）質(zhì)量分析。通過(guò)對(duì)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)，獲得大量反應(yīng)質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù)，采用質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析，找出鏟平質(zhì)量缺陷的各種原因，質(zhì)量檢查驗(yàn)收終究是事后進(jìn)行的，即使發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，事故已經(jīng)發(fā)生，浪費(fèi)已造成，。因此，質(zhì)量管理工作應(yīng)進(jìn)行在事故發(fā)生之前，防患于未然。（9）文

7、明施工。按施工組織設(shè)計(jì)的要求和施工程序進(jìn)行施工，做好施工準(zhǔn)備，搞好現(xiàn)場(chǎng)的平面布置與管理，保持現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序和整齊清潔。(10)實(shí)行保修制度：對(duì)由于施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，我公司負(fù)責(zé)無(wú)償保修。（11）及時(shí)回訪：對(duì)工程進(jìn)行調(diào)查，聽(tīng)取業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量方面的意見(jiàn)，從總發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中的問(wèn)題，分析原因，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救。四、本工程質(zhì)量通病及防治措施1、石膏板吊頂質(zhì)量通病及防治措施（1）質(zhì)量通病:吊頂龍骨架不平整1）原因分析：A、墻壁面四周未彈標(biāo)高控制線。B、吊桿或吊筋間距過(guò)大、吊筋不垂直，使龍骨受力不均勻。C、主龍骨與主

8、吊掛、付龍骨與主龍骨沒(méi)連接緊密。D、主龍骨不順直。E、龍骨接關(guān)安裝不平。F、橫貫龍骨下料不對(duì)，過(guò)大或過(guò)小、或橫撐龍骨截面切割產(chǎn)生的毛刺未處理平整。2）預(yù)防措施：A、施工前、根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高，將房間的控制標(biāo)高線彈出，尺寸準(zhǔn)確。B、嚴(yán)格按規(guī)范要求，使吊筋的間距控制在800-1100之間，使主吊筋在一條直線上且每根均垂直。C、施工時(shí)，保持主龍骨與主吊掛件、付龍骨與主龍骨連接緊密，間隙控制在1mm以內(nèi)。D、橫撐龍骨嚴(yán)格按付龍骨的間距下料，且待遇端頭的毛