情境領導-性格分析

情境領導-性格分析

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頁數(shù):125頁

時間:2019-08-23

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資源描述:

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1、情境領導之 性格分析分享人:陸華龍情境領導力公式E=F(L*F*S)E(Effectiveness)領導成績L(Leader)領導者F(Followers)跟隨者S(Situation)情境DISC人格測評運用性格分析總體特征性格組合識別方法知人善任和諧發(fā)展情感內向性格分析思路外向行為任務社交任務任務社交社交內向內向力量型D活潑型I和平型S完美型C外向外向掌握自己看透他人D型總體特征個性符號:(?。﹤€性單詞:(做)情感傾向:外向行為重心:工作任務總體特征:外向行動 樂觀占人群的10%天生的領袖推動改變意志堅強敢

2、于決策目標明確充滿自信勇于冒險直面危機自立自足組織分派堅持己見D型性格素描交談時進行直接的目光接觸說話快速且具有說服力走路時大跨步,雙臂擺幅有力,凝視前方,從不斜視表情嚴肅,一幅不可侵犯的樣子,目光堅毅,炯炯有神喜歡穿深色衣服,頭發(fā)向上梳,露出額頭別人主動打招呼時會露出威嚴和輕視的眼神對別人的反駁非常不屑和不滿辦公室掛有日歷、計劃排期表格D型行為特點D(力量)型的畫像個性符號:(*)個性單詞:(說)情感傾向:外向行為重心:娛樂社交總體特征:外向樂觀多言占人群中25%----30%I型的總體特征I(活潑)型的素描

3、快樂的天使故事大王多姿多彩晚會的靈魂舞臺的中心好奇善變善于交友喜好娛樂孩子氣吸引力強自告奮勇I(活潑)型的行為特征走路從容不迫,擺幅很大(動作夸張,嬰兒臉)沒有固定的站姿,總是動來動去手勢特別多,肢體語言豐富目視前方或上方,眼睛左顧右盼(眼光漂移)著裝隨便,顏色亮麗鮮明,色彩較多面部表情特別豐富說話聲最大,笑聲最爽朗遠遠就會跟別人打招呼喜歡照鏡子在別人面前大聲講電話,不在意身邊人的目光I(活潑)型的畫像個性符號:(+/-)個性單詞:(看)情感傾向:內向行為重心:社交人際總體特征:內向 悲觀旁觀占人群中的30%-

4、--35%S(和平)型總體特征S(和平)型素描和諧的使者低調平和有耐心樂知天命安于現(xiàn)狀平靜詼諧隱藏情緒面面俱到仁慈寬容適應力強善于傾聽S(和平)型行為特征說話慢條斯理,聲音輕柔對話中很少注視對方的目光,即使目光相撞,也會立即轉向其他地方(招數(shù)是說工作前聊家常)站立時雙手交叉,整個體姿呈防御狀走路時雙臂擺幅較小,上身內傾,決不東張西望大多時候頭部下垂,眼睛注視地面,很少直視別人別人熱情打招呼時,他會感到很吃驚,但不會拒絕問候,對別人持包容態(tài)度面對別人的夸獎時會覺得不好意思,露出紅暈或羞澀的笑容,伴隨撓頭等動作,但

5、不會做辯解辦公室里擺有家人的照片S(和平)型畫像C(完美)型總體特征個性符號:(?)個性單詞(想)情感傾向:內向行為重心:工作任務總體特征:內向 悲觀思考占人群的20%—25%C(完美)型素描思想的巨人做事嚴謹在乎細節(jié)心地善良多愁善感預先規(guī)劃嚴肅認真干凈整潔善于理財慣于分析發(fā)明創(chuàng)造藝術天賦思想有深度C(完美)型行為特征體型偏瘦很少有面部表情動作緩慢頭發(fā)整齊,衣著得體走路時步調勻稱,不急不忙,雙臂擺幅適中表情嚴肅,眼瞼下垂,頭部基本挺拔別人搞笑逗樂,大家都笑了,唯獨他沒笑并滿臉不屑別人主動打招呼時,他反應通常冷淡

6、,滿臉疑惑,認為別有用心使用精確的語言、注意特殊細節(jié),辦公室里掛有圖表、統(tǒng)計數(shù)字等C(完美)型畫像望聞問切識個性望:顏色;表情;動作;身體語言聞:說的話;問的問題;問:愛好;習慣;切:工具測評性格組合上天不會造兩個完全一樣的事物任務任務社交社交內向內向力量型活潑型和平型完美型外向外向掌握自己看透他人自然組合型:DI型/ID型優(yōu)點:A最有領導潛力B工作娛樂都很投入缺點:A不夠持久B任性固執(zhí)C易沖動沒有耐心總體特征:外向 樂觀 坦率自然組合型:CS型/SC型優(yōu)點:A做事穩(wěn)重B透徹認真C持久力強缺點:A興奮不夠,死氣

7、沉沉B啟動太慢,易失戰(zhàn)機總體特征:內向悲觀沉默互補組合型:DC/CD型優(yōu)點:A果斷有條理目標明確B推動力強影響力大C做事持久不足:A人際關系不佳B專橫傲慢自以為是C太緊張工作狂,壓力大互補組合:IS/SI型優(yōu)點:A輕松隨和幽默熱情B最佳的人際關系不足:A目標不明確B懶惰C需要推動總體特征:機智 隨和 目標不明確矛盾組合DS/SDA沉默 頑固B固執(zhí)C人際關系差D孤僻E暴力傾向矛盾組合IC/CIA情緒化嚴重易受外界影響B夸夸其談,愛挑他人毛?。米鍪虏怀志谩捌保娜狈】档淖晕乙庾R人格運用篇知人善任:辨別人才的優(yōu)缺點

8、人盡其才:合理配置崗位和諧發(fā)展:良好的員工關系知人善任每個人都有優(yōu)缺點人力資源管理就是人才的優(yōu)化配置D(力量)型性格的缺點缺點1:工作狂缺點2:控制欲,給人壓力缺點3:太過強硬,不懂靈活缺點4:獨斷專行不聽意見缺點5:易怒,引發(fā)沖突缺點6:沒錯先生謙遜是種美德懂得人是重要的放松不是罪過一些約束是必要的每個人都有老板誰都會放犯錯對D型的忠告對于結論加以說明有利于他人更好的理解建議調整方法

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