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《政風行風整改方案A》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、方案預(yù)案：________政風行風整改方案A姓名：______________________單位：______________________ 日期：______年_____月_____日第1頁共7頁政風行風整改方案A各科室、診所、村（社區(qū)）衛(wèi)生室：根據(jù)《巴東縣基層站所民主評議政風行風工作實施方案》精神，按照鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一安排和部署，我院從四月份開展了民主評議政風行風活動，基本完成了第一、二階段的任務(wù)。為切實搞好民主評議政風行風整改工作，提高院領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保整個政風行風評議活動真正取得
2、實效，切實糾正損害群眾利益的不正之風，提高全體醫(yī)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，端正醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療作風，改善服務(wù)態(tài)度，更好地服務(wù)于患者、服務(wù)于人民，特制定本整改方案。一、整改目標以關(guān)注民生、解決看病難、看病貴為主題，切實糾正損害群眾利益的不正之風；以加強政風行風建設(shè)為核心，注重標本兼治、綜合治理，實現(xiàn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)政風行風明顯改善，服務(wù)水平和質(zhì)量不斷提升，以人民滿意度為標準，有效地推動和促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。二、行風評議中存在的主要問題通過多途徑，多渠道，多形式查找，我們對收集到的意見和建議進行了梳理歸類，主要
3、問題有：（一）醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)上缺乏懲處的具體措施，服務(wù)質(zhì)量較差，群眾滿意度不高。（二）部分醫(yī)療機構(gòu)藥價不統(tǒng)一，收費欠規(guī)范，藥價虛高。（三）農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)和管理水平差，合作醫(yī)療費用監(jiān)管力度不夠。（四）醫(yī)療市場監(jiān)管欠缺力度，醫(yī)療安全責任風險大。第6頁共7頁（五）醫(yī)院在完善內(nèi)部管理機制，強化監(jiān)督機制方面存在問題，力度不夠。三、整改的主要內(nèi)容和措施（見附表）四、工作要求1、以落實整改責任推動整改工作。科室負責人是本科室整改工作的主要責任人，整改工作必須做到"七個落實"，即落實整改部門、落實整改方案、落實整改措施、
4、落實整改時限、落實責任人員、落實監(jiān)督機制、落實整改質(zhì)量，確保整改工作落實。2、以解決突出問題推進深化整改。發(fā)揚求真務(wù)實的作風，注重在解決整改問題上下功夫。要把解決群眾反映強烈的問題作為重點，對能立即整改的問題馬上整改，對通過努力能夠整改的問題要限時整改。要把群眾是否滿意作為衡量整改成效的重要標準，以評議工作實際成效取信于民。3、以建立整改回訪制落實整改措施。整改工作基本結(jié)束后，各處室應(yīng)采取電話回訪、發(fā)放整改工作回訪表、召開懇談會等形式，就群眾普遍關(guān)心的問題，在一定范圍內(nèi)征求群眾意見，促進整改措施的落實，防止問題
5、"反彈"。對多數(shù)群眾不滿意的問題，問責補課，跟蹤整改。4、以建立完善長效機制鞏固整改成果。堅持以發(fā)展的眼光鞏固政風行風評議工作成果。要從行業(yè)作風建設(shè)的實際出發(fā)，針對存在的問題，對相關(guān)規(guī)章制度進行認真梳理，及時修訂完善建立長效機制，規(guī)范職業(yè)道德和從業(yè)行為，逐步實現(xiàn)從靠外部壓力糾正政風行風向自覺完善轉(zhuǎn)變，從解決突出問題向建立防范機制轉(zhuǎn)變，從集中治理向依靠制度規(guī)范轉(zhuǎn)變。醫(yī)院民主評議政風行風工作整改方案第6頁共7頁自我院民主評議政風行風工作開展以后，醫(yī)院在醒目位置——中藥房處設(shè)立了意見箱，向社會發(fā)放政風行風征求意見表，
6、廣泛征求社會多方意見和建議，對全院的醫(yī)護人員進行醫(yī)德醫(yī)風的監(jiān)督。同時以開座談會的形式將全院中層干部和各科室的醫(yī)生、護士代表召集在一起，圍繞政風行風評議內(nèi)容，查找我院在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中是否存在收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等損害群眾利益的不正之風，認真查找我院及個人在醫(yī)德醫(yī)風方面存在的突出問題?，F(xiàn)就根據(jù)我院民主評議征集到的意見、建議制定我院民主評議政風行風工作整改方案。1、貫徹“一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責”、“誰主管誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則。各部門主要負責人堅持“一崗雙責”制度，對政風行
7、風建設(shè)任務(wù)負責，醫(yī)院分別與分院、門診診所、各科室負責人簽訂責任狀。2、在藥物購銷方面，醫(yī)院始終堅持藥事管理制，成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組，先由藥房提出購藥計劃，經(jīng)藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后，報分管院長進行藥品品種、藥品價格的審核，再由專人負責購進，藥房負責人驗收藥品后入藥房，杜絕了偽劣藥品進入我院，嚴格保護了廣大病員的身心健康和消費者的利益。同時開展對醫(yī)藥購銷活動中不正之風的專項治理工作，狠剎醫(yī)務(wù)人員、藥劑人員和其他人員收受“紅包”、回扣、“促銷費”歪風，做到廉潔行醫(yī)。鼓勵舉報，發(fā)現(xiàn)有上述現(xiàn)象經(jīng)查實的，按照《中華人民共
8、和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》有關(guān)條款，停止處方權(quán)6-12個月，兩年內(nèi)不得晉薪晉級，不得公費報考研究生，不得評先評優(yōu)。同時，待崗處理6個，每月發(fā)放最低生活費160元。第6頁共7頁3、在醫(yī)療儀器設(shè)備、醫(yī)院環(huán)境改造方面，醫(yī)院成立了院務(wù)會，由科室根據(jù)臨床需要提出購銷醫(yī)療儀器設(shè)備（或環(huán)境改造）計劃，經(jīng)中層干部討論通過，再由院務(wù)會研究決定后，由院辦公室向市衛(wèi)生局提出購置醫(yī)療設(shè)備（或環(huán)境改造）的請示，經(jīng)市衛(wèi)生局
