公司及個(gè)人理財(cái)

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1、公司及個(gè)人理財(cái)1主講：劉艷麗“錢不是萬能的，但沒錢萬萬不能”，為了使我們不再為錢而發(fā)愁，最好的辦法就是好好打理我們現(xiàn)有的財(cái)富——少花冤枉錢，讓錢生錢。沒有財(cái)富的人在尋找財(cái)富，有了財(cái)富的人想守住財(cái)富。不過，在我們現(xiàn)在這個(gè)市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，人們光靠“尋找”和“守住”財(cái)富是沒有捷徑可走的，還需進(jìn)一步開發(fā)人的“財(cái)商”有一句話說得好，沒有“智商”的人是傻子，沒有“情商”的人是瘋子，沒有“財(cái)商”的人呢？只能是叫花子！你將來是想做老板總裁,還是打工仔完全取決于你的預(yù)期和努力，而“財(cái)商”尤為關(guān)鍵。“一定要從現(xiàn)在開始培養(yǎng)自己的‘財(cái)商’！”理財(cái)，本意就是管理財(cái)富?？珊唵谓忉尀?/p>

2、通過各種金融工具，設(shè)法讓財(cái)富增值，同時(shí)通過風(fēng)險(xiǎn)控制的方法來保護(hù)財(cái)富，最大程度地減少各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)代人在追求財(cái)富時(shí)，需要趨利避害，理財(cái)是實(shí)現(xiàn)生活目標(biāo)、抵御財(cái)富損失風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)生命精彩的一把關(guān)鍵鑰匙。所以現(xiàn)代人需要理財(cái)，如同瞌睡時(shí)需要一個(gè)枕頭一樣迫切和平常。你不理財(cái)！財(cái)不理你！如果你從現(xiàn)在開始，每年存1.2萬元，并進(jìn)行有效管理，因而獲得每年平均10％的增值率，25年后財(cái)富就會(huì)成長為118萬，你將成為百萬富翁，50年后財(cái)富將達(dá)到1400萬，你將成為千萬富翁。生命周期理論——養(yǎng)老創(chuàng)業(yè)或投資價(jià)值實(shí)現(xiàn)規(guī)避通貨膨脹應(yīng)付意外之災(zāi)為什么要理財(cái)？你現(xiàn)在需要開始理財(cái)嗎？祖母祖

3、父父親祖父祖母祖母祖父祖母祖父子孫女母親父親母親養(yǎng)兒防老？75歲曾祖母75歲曾外祖父75歲曾外祖母75歲曾祖父75歲曾祖母75歲曾外祖父75歲曾外祖母50歲爺爺50歲姥爺50歲姥姥50歲奶奶25歲爸爸25歲媽媽寶寶75歲曾祖父養(yǎng)育一個(gè)孩子從出生到大學(xué)畢業(yè)的費(fèi)用20萬元誰為我們的老年生活負(fù)責(zé)“8-4-2-1”的家庭結(jié)構(gòu)向傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式發(fā)起挑戰(zhàn)；現(xiàn)在的生活壓力非常大，兒女維持自身家庭已經(jīng)背負(fù)沉重負(fù)擔(dān)；為孩子付出畢生心血的中國父母不愿增加子女的負(fù)擔(dān)父母和家庭不要成為孩子的負(fù)擔(dān)學(xué)習(xí)方法與考核方式學(xué)習(xí)方法：（一）從理解基本理論、基本方法入手。（二）正確理解重要的理

4、財(cái)概念。（三）認(rèn)真聽講，做好筆記（四）注意理論聯(lián)系實(shí)際?？己朔绞剑簩W(xué)習(xí)體會(huì)公司和個(gè)人理財(cái)?shù)闹饕獌?nèi)容公司理財(cái)主要講授籌資、投資、資產(chǎn)管理、成本控制和利潤分配幾個(gè)方面；個(gè)人理財(cái)主要包括：儲(chǔ)蓄理財(cái)、證券投資理財(cái)、保險(xiǎn)理財(cái)、其他方式理財(cái)?shù)取９纠碡?cái)?shù)谝徽乱还纠碡?cái)?shù)母攀龆纠碡?cái)?shù)哪繕?biāo)三公司理財(cái)?shù)挠^念公司理財(cái)通俗地說就是利用會(huì)計(jì)提供的數(shù)字和企業(yè)外部的信息情報(bào)，研究企業(yè)的長處和短處，作分析預(yù)測，考慮資金如何籌集、利用最有利、怎樣可以多盈利，怎樣做最合乎經(jīng)濟(jì)原則。公司理財(cái)，對于企業(yè)生存和發(fā)展起決定作用。一、公司理財(cái)?shù)母拍钚」适拢悍较虮扰Ω匾雇?，一個(gè)人在房間四周

5、搜索著什么東西．一個(gè)人問道：＂你在尋找什么呢？＂＂我丟了一個(gè)金幣．＂＂你丟在哪兒了呢？＂＂房間外的草地上．＂＂那你為什么不到外面去找呢，而在房間四周搜索著？＂＂因?yàn)橥饷鏇]有燈光．＂......你肯定會(huì)覺得那個(gè)人很傻．然而，許多企業(yè)每天都在錯(cuò)誤的地方尋找他們想要的東西．這則故事給我們的啟示是：一個(gè)企業(yè)要想有所收獲，必須選擇正確的目標(biāo)，否則會(huì)浪費(fèi)企業(yè)資源，甚至?xí)蛊髽I(yè)破產(chǎn)。二、公司理財(cái)?shù)哪繕?biāo)利潤最大化資本利潤率或每股利潤最大化企業(yè)價(jià)值最大化二、公司理財(cái)?shù)哪繕?biāo)利潤最大化直觀易懂容易為人們所接受沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值沒有考慮資金的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值沒有考慮所獲利

6、潤和投入資本額的關(guān)系容易導(dǎo)致經(jīng)營者的短期行為會(huì)使企業(yè)出現(xiàn)有利潤無資金的現(xiàn)象缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：第二節(jié)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)資本利潤率（每股利潤）最大化這種觀點(diǎn)認(rèn)為：應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的利潤和投入的資本聯(lián)系起來考察，用資本利潤率（每股利潤）來概括企業(yè)的財(cái)管目標(biāo)，考慮了所獲利潤與投入資本的關(guān)系，但仍沒有考慮每股利潤取得的時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)，不能克服利潤最大化的弊端。二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)企業(yè)價(jià)值最大化是指通過企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。優(yōu)點(diǎn)：考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值考慮了風(fēng)險(xiǎn)有效克制行為短期化更

7、加注重?zé)o形資產(chǎn)的價(jià)值缺點(diǎn):計(jì)量比較困難不能直接反映企業(yè)當(dāng)前的獲利水平二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)小資料：由北京名牌資產(chǎn)評估公司負(fù)責(zé)，從1995年以來連續(xù)進(jìn)行的排行榜。2001年“中國最有價(jià)值品牌”是紅塔山460億，海爾436億，長虹、五糧液、TCL分列3-5位。2002年度把海爾列為“中國最有價(jià)值品牌”，身價(jià)達(dá)到489億元，而曾經(jīng)七度蟬聯(lián)冠軍寶座的紅塔山退居次席，長虹、五糧液、聯(lián)想分列3-5位。2004年6月28日下午，由世界品牌價(jià)值權(quán)威評估機(jī)構(gòu)“世界品牌實(shí)驗(yàn)室(WBL)”及被譽(yù)為經(jīng)濟(jì)聯(lián)合國的“世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)”共同組織評審并發(fā)布的《中國500最具價(jià)值品牌》出

8、爐，海爾以612.37億元成為中國最有價(jià)值品牌。海爾、CCTV、寶鋼、聯(lián)想、中化