《管理人員選拔任用工作全程記實(shí)暫行辦法》

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1、管理人員選拔任用工作全程記實(shí)暫行辦法第一條為進(jìn)一步提高選人用人工作質(zhì)量，規(guī)范管理人員選拔任用工作行為，防止用人失察失誤和用人上的不正之風(fēng)，根據(jù)管理人員管理有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法所稱全程記實(shí)，是指在管理人員選拔任用工作中，完整、準(zhǔn)確地記錄選拔任用工作的全過程和工作過程中的一些重要情況，直觀反映工作中各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和運(yùn)行情況。第三條管理人員選拔任用工作全程記實(shí)適用于公司管理序列各級(jí)管理人員的選拔任用。第四條管理人員選拔任用工作全程記實(shí)，主要包括工作程序記實(shí)和重要情況記實(shí)。（一）工作程序記實(shí)，主要記錄選拔任用有關(guān)程序履行的時(shí)間和簡(jiǎn)要情況。其主要內(nèi)容包括：1.提名：主要記錄擬任職

2、單位職數(shù)情況、工作啟動(dòng)的原因、人選提名方式（如：公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、組織選拔等）；2.民主推薦（此環(huán)節(jié)主要適用于組織選拔提名方式八主要記錄會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦的時(shí)間、范圍、參加推薦的人數(shù)、得票數(shù)和位次；1.確定考察對(duì)象：主要記錄集體研究確定考察對(duì)象的時(shí)間、會(huì)議名稱、參加人員、會(huì)議決議；2.組織考察：主要記錄發(fā)布考察預(yù)告的時(shí)間，考察的時(shí)間、范圍，民主測(cè)評(píng)、談話情況，征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見情況，考察組人員組成等；3.討論決定：主要記錄集體討論決定的時(shí)間、會(huì)議名稱、參加人員、討論結(jié)果，以及雙重管理干部征求相關(guān)單位任免意見的情況等；4.任職：主要記錄任前公示時(shí)間、公示方式、公示范圍及公示結(jié)

3、果，任職時(shí)間、文號(hào)等。（二）重要情況記實(shí)，主要記錄選拔任用過程中出現(xiàn)的有關(guān)重要情況。其主要內(nèi)容包括：1.民主推薦得票不靠前但被確定為考察對(duì)象的原因；2.組織考察和任前公示期間信訪舉報(bào)調(diào)查情況及結(jié)論;3.提名、民主推薦及研究討論環(huán)節(jié)意見不一致的情況;4.破格提拔和越級(jí)提拔任職的情況；5.受紀(jì)律處分的人員處分期滿或撤銷處分后重新提拔任用的情況；6.超職數(shù)配備人員的情況；7.雙重管理人員任免時(shí)相關(guān)方意見不一致的情況；1.執(zhí)行《中國(guó)聯(lián)通管理人員管理辦法（試行）》關(guān)于任職回避等規(guī)定的情況;2.領(lǐng)導(dǎo)人員身邊工作人員在本單位或本系統(tǒng)提拔的情況；3.其他重要情況。第五條管理人員選拔任用工作全程記實(shí)統(tǒng)一

4、使用《管理人員選拔任用工作全程記實(shí)表》（以下簡(jiǎn)稱《記實(shí)表》，詳見附件），按照干部管理權(quán)限，由各級(jí)人力資源部負(fù)責(zé)填寫?！队泴?shí)表》實(shí)行一人一表、一事一記。對(duì)選任程序的記錄應(yīng)當(dāng)每履行完一個(gè)程序，即在相應(yīng)的欄目按要求做好記載；對(duì)重要情況的記錄要及時(shí)記錄清楚。第六條各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視管理人員選拔任用工作全程記實(shí)工作，支持記錄人員實(shí)事求是地做好記錄，確保過程記實(shí)質(zhì)量。相關(guān)部門和人員要積極配合，保證記錄人員能夠及時(shí)準(zhǔn)確地記錄有關(guān)情況。記錄人員要堅(jiān)持原則，客觀真實(shí)地完成記實(shí)工作并嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。對(duì)提供虛假情況或作虛假記錄的，一經(jīng)查實(shí)，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第七條加強(qiáng)對(duì)管理人員選拔任用工作記實(shí)

5、制度執(zhí)行情況的自查、檢查。把執(zhí)行記實(shí)制度的情況作為管理人員選拔任用工作監(jiān)督檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)違反管理人員選拔任用制度的行為，要及時(shí)糾正，切實(shí)發(fā)揮全程記實(shí)的規(guī)范和監(jiān)督作用。同時(shí)把記實(shí)結(jié)果作為管理人員選拔任用工作責(zé)任追究的基本依據(jù)，對(duì)不按規(guī)定程序和要求選拔任用管理人員造成失察失誤的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，根據(jù)記實(shí)結(jié)果認(rèn)定具體責(zé)任人，實(shí)施責(zé)任追究。第八條各級(jí)人力資源部要按照干部管理權(quán)限，將選拔任用過程中形成的民主推薦材料、考察材料、談話記錄、重要問題的調(diào)查材料、征求意見材料、會(huì)議記錄和其他反映管理人員選拔任用情況的材料及時(shí)收集建檔。對(duì)擬選拔任用的管理人員在選用過程中因故沒有任用的，所形成的記實(shí)

6、材料也要整理歸檔。第九條本辦法由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起施行。附：《管理人員選拔任用工作全程記實(shí)表》