基于REAL模式的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式

基于REAL模式的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式

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1、由于當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展受到物流,產(chǎn)品利潤等諸多因素影響導(dǎo)致當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品電商行業(yè)普遍虧損,很少出現(xiàn)有效盈利。在傳統(tǒng)營銷模式以及消費者行為在當(dāng)前消費者信息不對稱問題逐步減緩,移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展等因素影響下,結(jié)合當(dāng)前時代所提出的新的營銷觀點以及消費者行為的變化。重新審視農(nóng)產(chǎn)品電商行業(yè)對其細(xì)分,可以看出非H常購買性農(nóng)產(chǎn)品可以更好的進(jìn)行運作發(fā)展。通過綜合提升運營能力,尋求獨特的競爭優(yōu)勢,加強用戶的粘性。樹立平臺的真實性和差異性可以綜合提升農(nóng)產(chǎn)品電商公司的競爭性。一、行業(yè)現(xiàn)狀2014年03月2日中國食品(農(nóng)產(chǎn)品)安全電子商務(wù)高層研討會在北京召開。指岀了中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展依然沒有

2、擺脫出前行業(yè)內(nèi)噲電不商”的特點,依舊以“營銷+流量+交易”的模式為核⑴。另一方面當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品電筒平臺普遍處于初級層次,定位并不明確,運營能力不足,缺乏差異性。缺少核心商品[2]。這也導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品電商平臺很難實現(xiàn)真正的有效盈利。同時在2014年初第一企劃結(jié)合傳統(tǒng)營銷以及當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展等時代背景前提下提出影響未來營銷力量的四種主要因素“real”既真實,體驗,影響以及生活分享的概念。目前有7000多家涉農(nóng)電子商務(wù)企業(yè),大部分存在虧損同時由于受到平臺的亂象影響,當(dāng)前在電商平臺銷售的商品由于其非標(biāo)品的特性導(dǎo)致其不能進(jìn)行有效地根據(jù)產(chǎn)品屬性分類分級和進(jìn)一步的監(jiān)管。[3]同時由

3、于大部分農(nóng)產(chǎn)品B2C平臺將生鮮類商品與其他農(nóng)產(chǎn)品采取混合管理銷售的模式,使得管理和運輸?shù)倪呺H成本額外的提升。可以看!11,當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品電商模式大多仍以傳統(tǒng)電商模式開展,缺乏針對性。二、產(chǎn)業(yè)細(xì)分由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)品隸屬于非標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)化商品,其無法根據(jù)其產(chǎn)品屬性進(jìn)行良好有效地界定。根據(jù)先期調(diào)查結(jié)果中的購買頻次將農(nóng)產(chǎn)品劃分為日常購買型農(nóng)產(chǎn)品和非H常購買型農(nóng)產(chǎn)品。[4]其二者特點在丁日常購買型單月的購買頻次較高,一般要高于每周2到3次,其中購買的主要商品你多為生鮮時蔬為主,該類商品單次購買數(shù)量H均使用量相對較小,長距離小規(guī)模運輸成本較高,農(nóng)產(chǎn)品保質(zhì)期較短。R產(chǎn)生能夠購買決策多發(fā)生在商品選購

4、的過程中,購買決策與購買決泄間的時間間隔較短。同時此類商品客單價普遍較低。而非日常購買型的農(nóng)產(chǎn)品則大多在月購買一到兩次以下,購買的農(nóng)產(chǎn)品則包含有一定儲貯藏時間的初級農(nóng)產(chǎn)品和大部分農(nóng)產(chǎn)品加工品。該類商品單次購買數(shù)量日均使用量相對較大。長距離小規(guī)模運輸成本相對較低,且對運輸環(huán)境需求不大,產(chǎn)品的保質(zhì)期較長,且購買決策屮受決策型購買比率相對較人,購買決策與購買覺得存在決策時間。同時此類商品客單價相對較高。結(jié)合已有的文獻(xiàn)數(shù)據(jù),對以得出半前影響購買決策的影響因子中最大的為產(chǎn)品質(zhì)量與安全。[5]而在針對以上兩種類型農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行二次分析時得出結(jié)果:影響口常購買型的商品的主要因索為購買的便

5、捷性,這一條件在電商平臺存在一定的制約性。而非日常購買性則此類影響較小。三、產(chǎn)業(yè)分析與電商市場的選擇基于以上調(diào)查分析:口常購買型商品由于其購買頻次較多等要求平均運輸成本較大,線上供應(yīng)鏈管理困難,且在當(dāng)前市場模式下購買決策與行動完成時間間隔較短。尋求有效地盈利模式于要結(jié)合消費者的個性化定制以及大數(shù)據(jù)的分析運算,才能達(dá)到滿足消費者需求的同時形成有效營收,而在當(dāng)前的運輸及電商環(huán)境該類商品并不適合進(jìn)行傳統(tǒng)的跨區(qū)域B2C式電商模式進(jìn)行發(fā)展。而以020社區(qū)式以及F20新聞模式為主的發(fā)展方式受區(qū)域限制很難快速形成大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺,⑹口以此進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品電商的逐步發(fā)展則會對企業(yè)產(chǎn)生巨

6、大的成本和負(fù)擔(dān)。而非日常購買型農(nóng)產(chǎn)品由于其具有客單價較高,運輸成本低等優(yōu)勢,相較于日常購買型農(nóng)產(chǎn)品更適宜用于電商的銷售?;诖朔治?,我們可以看出在當(dāng)前電商環(huán)境下,進(jìn)行日常購買型農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展,對于企業(yè)和行業(yè)來說都存在較大的發(fā)展壓力。同時當(dāng)前消費者對于農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的接受度還不是很高。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式仍處于成長期,所以在此階段,通過發(fā)展益于進(jìn)行電商銷售的非日常購買型商品來提升消費者對于農(nóng)產(chǎn)品電商的接納程度,之后進(jìn)一步開擴日常購買型農(nóng)產(chǎn)品市場,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。由于農(nóng)產(chǎn)品具有很強的生產(chǎn)區(qū)域性結(jié)合消費者的需求層級,從對消費者的滿足度為角度,結(jié)合電商平臺的運營的產(chǎn)品分

7、類方法,對于非日常型購買農(nóng)產(chǎn)品我們將其分為口常生活型(如糧油),質(zhì)量生活型(如大閘蟹,海參),以及發(fā)現(xiàn)型(新疆切糕,阿膠膏)三種類型。四、新型商業(yè)模式概念結(jié)合當(dāng)前消費者對于農(nóng)產(chǎn)品電商的主要購買導(dǎo)向因素在于產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品特色等特點。能冇效地結(jié)合R.E.A.L.的觀點。新型農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺首先能滿足產(chǎn)品具有真實性。平臺上的浮現(xiàn)的商品與消費者拍下后所感知的商品要具有相同性。加強平臺運營建設(shè),讓消費者在購買前能夠感知到產(chǎn)品的質(zhì)量,同時將非標(biāo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化運營,提升體驗。?與傳統(tǒng)定位理論不同,互聯(lián)網(wǎng)思想下更注重產(chǎn)品的體驗感覺,新型企業(yè)中在運營文案中更

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