海信并購科龍案例分析

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1、海信并購科龍案例分析　　摘要：青島海信空調(diào)有限公司于2006年4月24日以非同一控制下企業(yè)控股合并廣東科龍電器股份有限公司。并于當(dāng)日，科龍電器正式發(fā)布公告稱，顧雛軍所持科龍2643%的股份確定以68億元的價格轉(zhuǎn)讓給海信空調(diào)?！　”景咐貜那鄭u海信空調(diào)有限公司控股合并廣東科龍電器股份有限公司的會計處理出發(fā)，來說明非同一控制下控股合并賬務(wù)處理方法，從而分析非同一控制下控股合并與同一控制下的控股合并的異同?！　￡P(guān)鍵詞：企業(yè)合并；控股合并；非同一控制　　一、案例公司介紹　?。ㄒ唬┖喜⒎胶喗椤　∏鄭u海信空調(diào)有限公司（海信集

2、團）　?。?）簡介：2004年，海信集團實現(xiàn)銷售額273億元，旗下?lián)碛胁孰?、電腦、手機、空調(diào)、冰箱、地產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)。其中彩電、冰箱資產(chǎn)都已裝入上市公司，空調(diào)、電腦、手機、地產(chǎn)資產(chǎn)仍在集團內(nèi)。海信地產(chǎn)業(yè)務(wù)成為支撐集團盈利的重要支柱?！　。?）市場地位：海信是中國最大的變頻空調(diào)制造商和銷售商，2000年3月，一場“工薪變頻”營銷戰(zhàn)讓海信空調(diào)異軍突起，就此奠定變頻空調(diào)霸主地位，2004年，海信空調(diào)在變頻空調(diào)市場上擁有60%的市場占有率。2002年4月，海信集團通過合資的方式控股雪花冰箱，介入冰箱制造業(yè)務(wù)?！　。?）業(yè)內(nèi)評

3、價：蘇寧電器全國冰箱、洗衣機銷售負責(zé)人錢經(jīng)理介紹，上半年海爾冰箱在蘇寧全國門店為銷售冠軍，科龍列第二，但兩者相差不大，海信冰箱份額較小。如果海信入主科龍，在冰箱市場與海爾絕對有一拼?！　。ǘ┍缓喜⒎胶喗椤　V東科龍電器股份有限公司　?。?）簡介：2004年，作為白色家電業(yè)的龍頭企業(yè)，科龍電器2004年銷售額84億元，旗下?lián)碛锌讫?、容聲、康拜恩、華寶等冰箱、空調(diào)品牌?？讫堧娖鞯谋錁I(yè)務(wù)重奪全中國冰箱的銷量冠軍，并在外銷業(yè)務(wù)上取得了875%的增長率。　?。?）市場地位：根據(jù)科龍2004年年報顯示，科龍旗下科龍、容聲、

4、康拜恩3大品牌冰箱總銷量位居全國第一。在空調(diào)市場，科龍穩(wěn)居行業(yè)第4位，2004年科龍空調(diào)收入同比上升68%。在科龍出事前的今年一季度，其空調(diào)業(yè)務(wù)收入還同比增長3457%?！　、墙y(tǒng)計數(shù)據(jù)：國家統(tǒng)計局行業(yè)信息中心的數(shù)據(jù)顯示，2004年科龍旗下的三個冰箱品牌總銷量居行業(yè)第一，第11次奪得全國銷量冠軍。而科龍新聞發(fā)言人此前曾表示，如果資金充足，科龍可以在3個月內(nèi)就恢復(fù)到5月的生產(chǎn)銷售水平?！　《?、企業(yè)合并　　廣東科龍電器2005年4月29日，年報報出6000元巨虧。截止8月31日，涉訴訟案件108件，標(biāo)的額共計人民幣594

5、，144，5333元。7月6日，承認有股份出售意向。2005年9月9日青島海信空調(diào)有限公司（下稱海信空調(diào)）與廣東科龍電器股份有限公司（以下簡稱科龍電器、科龍，股票代碼000921）原大股東廣東格林柯爾企業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱格林柯爾）簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以9億元收購后者所持有的科龍電器2643%股權(quán)。近半年后，2006年4月24日，科龍電器正式發(fā)布公告稱，顧雛軍所持科龍電器2643%的股份確定以68億元的價格轉(zhuǎn)讓給海信空調(diào)?！　∪?、廣東科龍電器股份有限公司主要數(shù)據(jù)（見表1-1）　?。?）科龍會計政策會否調(diào)整　　我們

6、無法通過公開渠道獲取海信集團會計報表，因為其并非公眾公司。但根據(jù)青島市財政局制定的青財會[2003]76號文件《關(guān)于在我市全面執(zhí)行有關(guān)問題的通知》，海信集團自2004年1月1日起應(yīng)該已全面執(zhí)行《企業(yè)會計制度》。鑒于海信電器是海信集團的子公司，而根據(jù)相關(guān)會計準(zhǔn)則有關(guān)問題解答（二）》（簡稱“問題解答（二）”）和財政部《關(guān)于執(zhí)行《企業(yè)會計制度》，“為了便于編制合并會計報表，納入合并會計報表范圍內(nèi)的母子公司，應(yīng)當(dāng)采用相同的會計政策”。因此我們可以推斷海信集團的會計政策與海信電器應(yīng)該一致。故而如果海信集團將科龍電器納入其合并

7、會計報表范圍，還將面臨科龍電器與其會計政策不一致的問題。　?。?）關(guān)聯(lián)關(guān)系如何處理　　海信集團有限公司在海信電器（600060）的會計報表中被披露為其母公司，而通過青島海信電子產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司，海信集團有限公司又間接持有海信空調(diào)93%的股權(quán)。因此今后海信電器與科龍電器將是“同受海信集團控制”的關(guān)系，彼此均為對方的關(guān)聯(lián)方，需要在會計報表中披露發(fā)生的各類交易?！　∥?、非同一控制下控股合并的會計處理　　在控股合并方式下，由于科龍仍電器保留法人資格，海信空調(diào)僅按照合并成本（不包括自被合并單位收取的現(xiàn)金股利或利潤）編制長

8、期股權(quán)投資形成的會計分錄即可，而不能將科龍的資產(chǎn)負債計入自己的賬簿?！　、偃〉每刂茩?quán)　　借：長期股權(quán)投資68億元　　貸：銀行存款68億元　?、谥Ц逗喜①M用　　借：管理費用a（由于具體數(shù)據(jù)無法取得以字母代替）　　貸：銀行存款a　　六、案例分析　　（1）非同一控制下的控股合并的合并成本為進行企業(yè)合并所支付的現(xiàn)金或所交付的其他資產(chǎn)或承擔(dān)的負債以及發(fā)行的權(quán)益性證券在