中小企業(yè)物流成本控制策略【畢業(yè)論文+開題報告+文獻(xiàn)綜述】

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1、本科畢業(yè)論文開題報告物流管理中小企業(yè)物流成本控制策略一、綜述本課題國內(nèi)外研究動態(tài)，說明選題的依據(jù)和意義（一）國內(nèi)外研究動態(tài)1、國外物流成本研究動態(tài)1956年，霍華德·T·萊維斯(HowardT.Lewls)、詹姆斯·W·克里頓(JamesW.Culiton)和杰克·D·斯蒂勒(JackD.Steele)3人撰寫《物流中航空貨運(yùn)的作用》一書，在書中他們指出航空貨運(yùn)盡管運(yùn)費(fèi)比較高，但是由于它能直接向顧客進(jìn)行商品配送，因而節(jié)約了貨物的在庫維持費(fèi)和倉庫管理費(fèi)，因此，應(yīng)當(dāng)從物流費(fèi)用總體上來評價運(yùn)輸手段的優(yōu)缺點(diǎn)?；羧A德等學(xué)者的研究第一次在物流管理中導(dǎo)入了整體成本的分析概念，深化了物流活動分析的內(nèi)容。

2、1961年愛德華.W斯馬凱伊、羅納德.J.鮑爾索克斯和弗蘭克.H.莫斯曼撰寫了《物流管理》，這是世界上第一本介紹物流管理的教科書，在該書中他們詳細(xì)論述了物流系統(tǒng)以及整體成本的概念，為物流成本管理的研究奠定了基礎(chǔ)。1962年美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家彼得.德魯克在《財富》雜志發(fā)表文章指出，物流是“經(jīng)營的黑暗大陸”，強(qiáng)調(diào)應(yīng)當(dāng)高度重視流通及流通過程中的物流管理?！昂诖箨憽睂W(xué)說是對物流本身的正確評價:這個領(lǐng)域未知的東西還很多，理論與實(shí)踐都不成熟。1970年日本早稻田大學(xué)的西澤修教授提出來的“物流冰山”學(xué)說。他在研究物流成本時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行的財務(wù)會計制度和會計核算方法都不能掌握物流費(fèi)用的實(shí)際情況，我們平時所注意

3、的公司對外支付的物流費(fèi)用只是浮于水面上的冰山一角，真正巨大的隱性成本是隱藏在水面下的部分。1970年，西澤修教授在其著作《流通費(fèi)用——不為人知的第三利潤源泉》中，認(rèn)為物流可以為企業(yè)提供大量直接或間接的利潤，是形成企業(yè)經(jīng)營利潤打擊主要活動。他指出，通過降低物資消耗和提高勞動效率利潤源開發(fā)之后，物流領(lǐng)域的潛力應(yīng)被人民重視，即“第三利潤源泉說”。1971年MartinChristopher首先提出T任務(wù)成本(Missioncosting)的思想雛形，他試圖將總成本的方法應(yīng)用到物流成本管理中去。即PPBS(Planning，Progranuning，BudgetingSystem)是該時期的一個

4、新概念，它改變了傳統(tǒng)的橫向的以項(xiàng)目為單位的成本和收入結(jié)構(gòu)，代之以縱向的以功能為單位的成本結(jié)構(gòu)。1976年美國學(xué)者道格拉斯.M.蘭伯特對在庫評價的會計方法進(jìn)行了卓有成效的研究，并撰寫了“在庫會計方法論的開發(fā):在庫維持費(fèi)用研究”一文，指出在整個物流活動所發(fā)生的費(fèi)用中，在庫費(fèi)用是最大的一個部分。道格拉斯對物流費(fèi)用測定的研究，對物流成本管理學(xué)的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。作業(yè)成本計算系統(tǒng)問世之初很快就被制造領(lǐng)域所接納，但在物流領(lǐng)域卻沒有得到太廣泛的應(yīng)用(Pohlen&LaLonde，1994)。其實(shí)作業(yè)成本計算系統(tǒng)對物流系統(tǒng)的成本測算來說是一種極其適合的方法，在物流領(lǐng)域施行ABC方法能使企業(yè)盈利和物流性

5、能成本之間的聯(lián)系更加透明。Pohlen和LaLonde就認(rèn)為:“物流領(lǐng)域存在的許多現(xiàn)狀和制造領(lǐng)域中的很相似，如多品種資源的消耗、生產(chǎn)和資源消耗與傳統(tǒng)的以數(shù)量為基準(zhǔn)的成本分配系統(tǒng)不相關(guān)等。由于ABC系統(tǒng)在制造領(lǐng)域的高性能運(yùn)行，我們相信物流領(lǐng)域同樣也可以很好地應(yīng)用ABC系統(tǒng)來測算其成本。在作業(yè)層面對成本和運(yùn)作性能進(jìn)行測評可以使物流系統(tǒng)有所收益，基于作業(yè)的分析可以找到物流系統(tǒng)中存在的一些缺陷和漏洞，從而重組物流過程、減少物流成本、增進(jìn)服務(wù)水平”。東京商船大學(xué)兼職教授湯淺和夫在其“物流ABC使用的方法——實(shí)現(xiàn)徹底的低成本物流”（2003）中大力倡導(dǎo)企業(yè)使用物流作業(yè)成本法，詳細(xì)論述了根據(jù)物流ABC

6、方法計算成本、分析成本。作業(yè)計算成本在物流管理中的應(yīng)用。作業(yè)成本計算系統(tǒng)對物流系統(tǒng)的成本測算來說是一種極其適合的方法，在物流領(lǐng)域施行作業(yè)成本計算方法能使企業(yè)盈利和物流性能成本之間的聯(lián)系更加透明。在作業(yè)層面對成本和運(yùn)作性能進(jìn)行測評可以使物流系統(tǒng)有所收益，基于作業(yè)的分析可以找到物流系統(tǒng)中存在的一些缺陷和漏洞，從而重組物流過程、減少物流成本、增進(jìn)服務(wù)水平。2、國內(nèi)物流成本管理研究綜述相對于物流管理起源地美國和發(fā)展先進(jìn)國家日本來說，我國的物流管理發(fā)展起步較晚，物流成本管理還處于起步階段。從1997年至今的十年多的時間里，有部分學(xué)者對物流成本管理方面進(jìn)行了初步研究，但研究還是更多的集中在框架性、概

7、念性的東西或介紹歐美、日本等國家的研究成果上，對于結(jié)合我國的具體國情研究與發(fā)展我國的物流成本管理體系的論文則相對比較少。1998年3月，黃樂恒在發(fā)表的《物流成本及物流成本管理》一文中，詳細(xì)論述了物流成本的構(gòu)成、加強(qiáng)物流成本統(tǒng)計分析的重要性及物流成本管理的概念和方法。2001年2月，賀繼紅在發(fā)表的《談物流企業(yè)成本管理的方法》一文中，在分析物流企業(yè)成本管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了建立物流成本核算體系的方法，指出應(yīng)從企業(yè)綜合管理角度和物流各環(huán)