龍鋼2#高爐提指標降成本實踐

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1、龍鋼2#高爐提指標降成木實踐車祖剛陜西龍鋼公司煉鐵廠2#高爐摘要:龍鋼2#高爐通過加強各項作業(yè)程序管理，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)，加強過程控制，崗位創(chuàng)新，技術(shù)攻關(guān)，深挖內(nèi)潛，指標攻關(guān)大力降木增效。關(guān)鍵詞:高爐；挖潛；降本增效1概況：2016年全國鋼鐵市場依然持續(xù)低靡，龍鋼公司仍舊處于扭轉(zhuǎn)命運的關(guān)鍵時刻。作為中心環(huán)節(jié)的煉鐵廠身肩重負，在全廠大力推行“提指標狠抓管理降成本叩勺高潮中，煉鐵廠2#爐以“降低鐵前成本”為宗旨，樹立“以風為綱，一穩(wěn)百順，強化冶煉，降硅降耗叩勺高爐操作理念，確定全年目標:燃料比＜530kg/tFe,產(chǎn)量日均＞3000t/d,焦比＜400kg/tFe,煤比＞120kg/tFe,風溫＞11

2、50°C,[Si]＜0.45%o圍繞既定目標，2#爐認真踐行安全均衡、降本增效的生產(chǎn)經(jīng)營方針，各崗位員工立足本職，緊緊盯住降本增效這個“牛鼻子”，通過強化內(nèi)部管理、優(yōu)化高爐爐料結(jié)構(gòu)、使用經(jīng)濟爐料冶煉、提高生產(chǎn)過程的控制等措施，高爐實現(xiàn)了安全穩(wěn)定生產(chǎn)。與2015年相比，各項經(jīng)濟技術(shù)指標刷新紀錄，在4座高爐中脫穎而岀：燃料比平均達到519Kg/tFe,比目標(530kg/tFe)降低1lkg/tFe,比2015年(524kg/tFe)下降5Kg/tFe,達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平。2016年5?11月主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況指標5月6月7月8月9月10月11月平均2015對比利用系數(shù)（t/m3.d）1

3、.862.422.452.33燃料比（Kg/tFe）618510510514噴煤比（Kg/tFe）111128141144入爐焦比（Kg/tFe）503371360358風溫（°C）1102116311691164[Si](%)0.650.480.370.46休風率（%）0.000.000.002.86工藝休風率（％）0.000.000.000.002015年與2016年燃料比比較2.462.372.352.402.180.22525529530519524?5.014515615514412024373364499388399?1111691166116711661132340.470.45

4、0.480.450.58?0.130.001.940.000.80.000.8().000.000.0040.000.000.002015年與2016年風溫比較逆聆：2015&生產(chǎn)卻間為5月-8月；2016年生產(chǎn)甘間為5^-11說明：2015年生產(chǎn)時間為5月?8月；2016年生產(chǎn)時間為5月?11月2.強化內(nèi)部管理，為降低成木提供體制保障2.1明確職責，清晰權(quán)利實施爐長和副爐長負責制，劃清正副爐長責任和權(quán)利，讓爐長有充分的管理權(quán)，由副爐長負責高爐操作，消除生產(chǎn)工藝、設(shè)備等運行障礙，提供好保障。2.2完善成本預(yù)算核算管理高爐每日進行四級成本全面核算管理，縱向把握產(chǎn)線目標成本管控，橫向開展各班組競賽

5、，加強同其它高爐工序成本對標，以完全成本低于公司考核目標進行組織管控。3.強化高爐各工序物料管理。3」注重原燃料質(zhì)量跟蹤加強與前道工序、生產(chǎn)指揮中心等部門的溝通，發(fā)揮鐵前原燃料質(zhì)量信息平臺作用，出現(xiàn)異常情況，高爐及時采取措施，把原燃料質(zhì)量對高爐的影響減少到最小。3.2加強槽下原燃料監(jiān)測對高爐槽下振篩進行動態(tài)監(jiān)控，調(diào)小篩分流量，每天配合料管組對入爐的燒結(jié)、球因屮＜5mm粉沫進行測定，嚴格＜5mm比例超過3%。通過努力連續(xù)7個月入爐料粉沫小于2.5%。3.優(yōu)化高爐爐料結(jié)構(gòu)3.1加大燒結(jié)礦比例，減少球I才I礦使用降低區(qū)間成本。月份6月7月8月9月10月11月平均2016年6J1月燒結(jié)礦、球團比例燒結(jié)

6、礦比例（％）83.2985.6086.4386.8987.2288.2886.283.2優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu)根據(jù)公司燃料優(yōu)先供應(yīng)大高爐的原則，二級焦炭球團礦比例（％）9.038.9010.959.557.395」58.50比例山30%增加至60%o2.提高生產(chǎn)過程的控制水平在原燃料質(zhì)量不斷下降的情況下，通過加強生產(chǎn)過程控制，保證各工序的穩(wěn)定，提高各工序的生產(chǎn)控制水平，實現(xiàn)最佳的技術(shù)經(jīng)濟指標。4.1合理的冶煉強度針對低成本原料影響爐內(nèi)透氣性，采取適當降低冶強的措施，通過摸索對比總結(jié)，將冶強嚴格控制在1.8t/m3d以內(nèi)，消除了“小馬拉大車”的現(xiàn)象，實現(xiàn)了焦比下降又節(jié)約能源消耗的目標。4.2實施經(jīng)濟煤比持

7、續(xù)優(yōu)化噴吹煤結(jié)構(gòu)，以木地全煙煤噴吹為突破口，進一步降低了噴吹煤的采購成木。同時通過提高風溫，控制合適的富氧，確保減煤的情況焦比不升高。6?11月焦比平均388kg/tfe比2015降低了llkg/tfe,煤比比2015年升高了24kg/tfe。2016年6?11月份焦比、煤比月份6月7月8月9月10月11月平均焦比371360358373364499388煤比1281411441451561551