09工程材料、設(shè)備采購流程090328

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1、編號：09工程材料.設(shè)備采購工作流程說明：1.招標(biāo)小組由責(zé)任預(yù)算工程師、各專業(yè)工程師、預(yù)算主管組成，必要時工程總監(jiān)參加。2.招標(biāo)文件要采用工程管理部確定的固定標(biāo)準(zhǔn)文本，根據(jù)需要添加條款和內(nèi)容。3?原則上必須通過招標(biāo)確定供應(yīng)商，按貨比三家的原則；招標(biāo)小組負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進行考察，填寫考察報告報預(yù)算主管審核，工程管理部總監(jiān)審定。根據(jù)工程大小、重要程度確定合格的投標(biāo)單位。4.對于30萬元以上金額的招標(biāo)應(yīng)為5家及以上合格單位參加；30萬元以下的應(yīng)為3家及以上合格單位參加；遇特殊情況視具體問題另行商議，并報公司經(jīng)理批準(zhǔn)。5.材料、設(shè)備采購合同簽訂，由責(zé)

2、任預(yù)算工程師負(fù)責(zé)辦理，合同由經(jīng)辦人簽字后進入審核、審批程序，審核、審批流程與工程合同簽訂流程相同。6.招標(biāo)結(jié)束后，招標(biāo)文件、中標(biāo)單位的投標(biāo)文件和合同一并由責(zé)任預(yù)算工程師歸檔。