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《網(wǎng)絡(luò)在線制衣平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、網(wǎng)絡(luò)在線制衣平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書學(xué)院學(xué)號(hào)專業(yè)班級(jí)姓名指導(dǎo)老師：時(shí)間:網(wǎng)絡(luò)在線制衣平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書一簡(jiǎn)介二計(jì)劃可行性三市場(chǎng)成功例子四企業(yè)前期準(zhǔn)備工作五企業(yè)發(fā)展方向六其他應(yīng)注意的問(wèn)題七經(jīng)費(fèi)結(jié)算八企業(yè)文化一.簡(jiǎn)介網(wǎng)絡(luò)在線制衣平臺(tái)作為一種網(wǎng)上營(yíng)銷的方式，當(dāng)區(qū)別于其他網(wǎng)上服裝銷售模式。所謂網(wǎng)絡(luò)在線制衣，即是讓消費(fèi)在在企業(yè)網(wǎng)站上，按照自已的身材數(shù)據(jù)以及對(duì)服裝的其他要求，讓消費(fèi)者在網(wǎng)站首頁(yè)親自制著自已想要的服裝。二.計(jì)劃可行性現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá)，淘寶，網(wǎng)易，拍拍等網(wǎng)上銷售網(wǎng)站相繼問(wèn)世并發(fā)展壯大，網(wǎng)上購(gòu)物以其低于市場(chǎng)平均水平的價(jià)格吸引著很多追求時(shí)尚的消費(fèi)群體。但是，網(wǎng)上購(gòu)物卻冇不足
2、之處，消費(fèi)者對(duì)于商品的了解只限于在網(wǎng)上看到的圖片和商家對(duì)于該商詁的文字描述。所以很多消費(fèi)者擔(dān)心買到的和看到的不i樣。我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，這方面的技術(shù)和法律體制都不建，所以在可以預(yù)見(jiàn)的一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)的網(wǎng)上銷售無(wú)法做到發(fā)達(dá)國(guó)家那樣。而我們的在線制衣平臺(tái)則是很好的簡(jiǎn)決了這個(gè)問(wèn)題，消費(fèi)者完全可以根據(jù)口已的想法，愛(ài)好對(duì)口已的服裝的面料，款士進(jìn)行設(shè)計(jì)。絕對(duì)的貨真價(jià)實(shí)。三.市場(chǎng)成功例子DELL公司的電腦在以前都曾找個(gè)代理商進(jìn)行店鋪銷售，完全是讓消費(fèi)者自已在網(wǎng)上對(duì)電腦配置進(jìn)行選擇。這應(yīng)該可以稱著是DIY的筆記本吧。另外在國(guó)內(nèi)也有類似的網(wǎng)站存在，女口：科尚中國(guó)服裝在線設(shè)計(jì)網(wǎng)。四企
3、業(yè)前期準(zhǔn)備工作1,作相關(guān)調(diào)查，調(diào)查方面應(yīng)主要以制衣成木為主。制衣面料來(lái)源，制衣車間選定。關(guān)于市場(chǎng)方面的調(diào)查我個(gè)人認(rèn)為可以不用過(guò)多考慮，相關(guān)原因會(huì)在后面的經(jīng)費(fèi)結(jié)算屮作出說(shuō)明。2,人員配置，在麗期人員配應(yīng)做到精，網(wǎng)站相關(guān)維護(hù)人員，會(huì)計(jì)，出納，服裝設(shè)計(jì)師，法律顧問(wèn)。這些是必須人員。另外宣傳方面的人員前期可以不考慮，相關(guān)原因在后面的經(jīng)費(fèi)結(jié)算屮會(huì)給出說(shuō)明。五.企業(yè)發(fā)展方向企業(yè)的發(fā)展分為三個(gè)階段，(1)前期，這一時(shí)期企業(yè)主要以加工制作為主，即讓消費(fèi)者自已設(shè)計(jì)衣服，企業(yè)只對(duì)其進(jìn)行加工。這一吋期是企業(yè)發(fā)展的最初吋期，所以這一吋間不可盲口發(fā)展，一定不要在這一時(shí)期就想要做一些自已的衣
4、服掛網(wǎng)上，也不要在這一時(shí)期就去和加工廠商訂什么長(zhǎng)期合作合同。原因如卜'，A,我們這一?企業(yè)可以說(shuō)是現(xiàn)今社會(huì)上的一?種新興的服裝銷售模式，這一?模式述不為多少人所知道，所以呢，在前期我們的貨源肯定有限，那么這吋期我們更應(yīng)該以成本最優(yōu)戰(zhàn)略為主。所以應(yīng)該找一些生產(chǎn)力較低的手工作坊作為我們的大后方--即加工基地，當(dāng)然也要找那些冇點(diǎn)實(shí)力的，不然質(zhì)量就得不到保證了。B,在這時(shí)期及就行口已品牌衣服的設(shè)計(jì)完全是一種盲目的行為，因?yàn)槟悴⒉恢老M(fèi)者們需要的是哪種類型的商品，換句話說(shuō)你不知道市場(chǎng)走向。另外，作為領(lǐng)導(dǎo)的你在這一時(shí)期盡量和員工“同吃同隹”這點(diǎn)你應(yīng)該明白吧。（2）中期，通過(guò)
5、前期積累的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)劇，把握出市場(chǎng)的動(dòng)向，由此設(shè)計(jì)一部分自已的品牌，此時(shí)期的網(wǎng)站應(yīng)該是存在消費(fèi)者自已制衣和廠家推薦衣服兩種模式。此時(shí)期應(yīng)注意一點(diǎn)，企業(yè)走過(guò)了充滿激情的而期，但企業(yè)以后的發(fā)展去不甚明了，這時(shí)員工甚到包括作為CEO的你也會(huì)感到厭倦（不要否認(rèn)，這是人類的通?。?。這個(gè)時(shí)期的企業(yè)是最經(jīng)不隹風(fēng)雨的時(shí)候。所以這個(gè)吋期應(yīng)該做的是在努力拓展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳。（請(qǐng)你注意企業(yè)文化，我會(huì)在后而專用一個(gè)模塊來(lái)說(shuō)明。）（3）后期，這個(gè)時(shí)期企業(yè)有了兩個(gè)階段的積累，各方面都相當(dāng)?shù)爻墒炝?。但是正是曲于冇了前兩個(gè)時(shí)期的基礎(chǔ)，管理者反而畏手畏腳了。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)明吧：以一個(gè)
6、男人為例，在18--30這個(gè)年紀(jì)階段大多數(shù)的男人都是很喜歡拼，很喜歡闖的。因?yàn)?，這個(gè)時(shí)個(gè)他們沒(méi)有什么負(fù)擔(dān)，就算是輸了也就是一個(gè)吃飽全家不餓，從頭再來(lái)就是了。但是呢，30以后他們冇了妻小，有了家庭。他們就不敢像以前那樣了，因?yàn)檩斄说脑挷恢皇撬粋€(gè)人受苦。同樣的，正因?yàn)橛辛硕鴥蓚€(gè)階段的成績(jī)，管理者在這一階段人多不思進(jìn)取了，想守著這份基業(yè)不垮就行。這就是要注意的了，人生如逆水行船不進(jìn)則退。那么這個(gè)階段要做些啥呢？那就是……網(wǎng)絡(luò)實(shí)體化。以網(wǎng)絡(luò)的名字開(kāi)出大型實(shí)休店。因?yàn)楸揪W(wǎng)站在前兩階段積累了很多經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)是什么，是那些來(lái)網(wǎng)站自已制著了衣服的消費(fèi)者他們所設(shè)計(jì)的衣服，這代表
7、了現(xiàn)今社會(huì)的流行時(shí)尚，如果以此為資源，制造出一批高質(zhì)量的衣服，再通過(guò)自已的專賣進(jìn)行銷售，有極大的發(fā)展空間。六其他應(yīng)注意的問(wèn)題1.消費(fèi)者制著的商品是否可作為網(wǎng)站口已的資源存檔，以便網(wǎng)站后期進(jìn)行實(shí)體法，和把握流行方向。這是法律方面的問(wèn)題最好是咨詢法律顧問(wèn)。2?網(wǎng)站上可以開(kāi)設(shè)一個(gè)給消費(fèi)者的空間，怎么說(shuō)呢，說(shuō)是給消費(fèi)者的空間也不太對(duì)。應(yīng)該是說(shuō)給代理商家的空間。對(duì)，就是給代理商家的空間，和淘寶一樣，讓代理商在那里而t已設(shè)計(jì)出衣服，當(dāng)然如果買家看屮了賣家的衣服買家只能通過(guò)網(wǎng)站即本企業(yè)進(jìn)來(lái)訂貨，本企業(yè)給賣家相應(yīng)的提成。這個(gè)操作起來(lái)有些復(fù)朵，具休方式可以咨詢網(wǎng)站維護(hù)人員，他們應(yīng)該
8、有辦法。3
