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《論企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建_楊瑋璘》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、產(chǎn)業(yè)與科技論壇2009年第8卷第1期論企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建t楊瑋璘=摘要>在企業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)士氣低落的團(tuán)隊(duì)是無法取得成功的。企業(yè)經(jīng)營管理者不再像過去那樣扮演權(quán)威角色,而是要設(shè)法以更有效的方法,激發(fā)員工士氣。在現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下,特別是在我國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的過程中,構(gòu)建企業(yè)整體激勵(lì)的框架顯得尤為重要。=關(guān)鍵詞>現(xiàn)代企業(yè);激勵(lì)機(jī)制;體系構(gòu)建=作者單位>楊瑋璘,德興銅礦退管中心近幾十年來,關(guān)于企業(yè)激勵(lì)問題的研究一直是經(jīng)濟(jì)學(xué)的層的分散與流動(dòng)性,使其在執(zhí)行主體責(zé)任時(shí)又發(fā)生了新的代前沿和熱門課題:博弈論、激勵(lì)設(shè)計(jì)理論、委托-代理理論和理問題)))
2、委托給董事會(huì)。股權(quán)高度分散的現(xiàn)代企業(yè),在資企業(yè)理論等在這一領(lǐng)域的研究發(fā)展迅速且最富成果,極大地本市場(chǎng)高流動(dòng)性的條件下,權(quán)益層并不是一個(gè)非常穩(wěn)定的群豐富了微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)學(xué)的主流。與此同時(shí),現(xiàn)代管體,經(jīng)常不能獨(dú)立而一致性地占據(jù)傳統(tǒng)的主體地位。這一切,理科學(xué)也一直把企業(yè)管理激勵(lì)作為研究的重要范疇;組織設(shè)在權(quán)益層內(nèi)部對(duì)于權(quán)益層的個(gè)體而言,后者不得不經(jīng)常在計(jì)理論、行為理論、企業(yè)文化理論等都是在管理激勵(lì)目標(biāo)下發(fā)/舉手投票0無效的情況下,/用腳投票0,即賣掉股票走人。展起來的分支學(xué)科。自50年代以來,隨著馬斯洛(A.H.也正因?yàn)檫@樣,使權(quán)益層在一定程度上也成
3、了企業(yè)激勵(lì)的客Maslow)、阿特金森(J.W.Atkinson)、麥克萊蘭(DayidMcCle-l體對(duì)象。對(duì)這一階層激勵(lì)的目的是保持其對(duì)企業(yè)投資的興land)、赫茲伯格(F.Herzberg)、弗魯姆(V.Vroom)、洛克(E.趣,并積極參與企業(yè)的治理與監(jiān)督。A.Locke)、凱利(Kelley)和魏納(Weiner)等諸多學(xué)者的研究(二)經(jīng)營層。指在企業(yè)中專事決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與發(fā)展,管理激勵(lì)理論日益豐富。在現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下,特與控制等職能的群體。這是現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的事實(shí)上別是在我國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的過程中,構(gòu)建企業(yè)的控制者。
4、在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,常將經(jīng)營層與/企業(yè)家0,或代理人整體激勵(lì)的框架顯得尤為重要。聯(lián)系在一起,而管理學(xué)中則常理解為企業(yè)管理者。在經(jīng)濟(jì)一、企業(yè)激勵(lì)范疇劃分學(xué)理論中,對(duì)于企業(yè)家并不存在一個(gè)統(tǒng)一認(rèn)同的概念。但在現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)激勵(lì)范疇?wèi)?yīng)該包括所有利益相關(guān)群可以用是否遵循市場(chǎng)均衡的觀點(diǎn)來判斷這一理論對(duì)企業(yè)家體。具體可以劃分為:權(quán)益層、經(jīng)營層和操作層。理論的認(rèn)可與否。如果遵循市場(chǎng)是均衡的觀點(diǎn),則認(rèn)為競(jìng)(一)權(quán)益層。權(quán)益層指通過對(duì)企業(yè)投資(包括人力資本爭(zhēng)可以使市場(chǎng)達(dá)到自動(dòng)均衡,那么企業(yè)家也就沒有存在的投資與非人力資本投資),并以法定途徑獲得企業(yè)所有權(quán)的必要;也正因?yàn)槿绱?以
5、完全市場(chǎng)為前提假設(shè)的新古典主義整個(gè)群體。在通常情況下,權(quán)益層即企業(yè)所有股權(quán)持有人。經(jīng)濟(jì)學(xué)的廠商理論完全拋棄了企業(yè)家的概念。相反,馬歇它具有這樣一些特征:(1)企業(yè)終極所有者,即其對(duì)企業(yè)的所爾、科茲納、奈特、利本斯坦、舒爾茨等經(jīng)濟(jì)學(xué)家都認(rèn)為市場(chǎng)有權(quán)以最高合約)))產(chǎn)權(quán)的形式受法律保護(hù)。通過產(chǎn)權(quán)合約是非均衡的,企業(yè)家有使市場(chǎng)趨于均衡的作用。對(duì)于企業(yè)而享有包括剩余索取和剩余控制權(quán)在內(nèi)的一組權(quán)利。(2)承家角色的資格問題,各經(jīng)濟(jì)學(xué)家也各執(zhí)己見,如張維迎認(rèn)為擔(dān)最大的不確定性。權(quán)益層不從公司中支薪,其惟一的收益只有一定資本的人才有資格充當(dāng)企業(yè)家,資本是反應(yīng)一個(gè)來自
6、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的剩余利潤。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營好時(shí),其是最大人經(jīng)營才能的重要信息,而熊比特則只從企業(yè)家的創(chuàng)新精的受益者,當(dāng)企業(yè)經(jīng)營不善時(shí),其是最大的受損者。權(quán)益層也神方面認(rèn)定企業(yè)家資格,甚至認(rèn)為企業(yè)家具有一種凌駕于因此成為與企業(yè)相關(guān)最為密切的一個(gè)群體。(3)高流動(dòng)屬市場(chǎng)結(jié)構(gòu)之上的/超人0的力量。不論如何,對(duì)企業(yè)家的行性。企業(yè)所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓,保證了在企業(yè)所有利益相關(guān)群體中,為特征歸納起來有這樣幾方面,即機(jī)會(huì)敏感性、創(chuàng)新性、承這一群體的可流動(dòng)性是最大的。特別是企業(yè)上市后,其證券擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)不確定性。相對(duì)而言,管理學(xué)中的企業(yè)管理市場(chǎng)的流動(dòng)性等同于企業(yè)權(quán)益層的流動(dòng)性。者容易
7、被人將之與/企業(yè)保管者0相聯(lián)系。雖然如此,企業(yè)權(quán)益層從傳統(tǒng)意義上來說是企業(yè)激勵(lì)安排的主體,委托管理者應(yīng)該是一個(gè)較企業(yè)家更為寬泛的概念,企業(yè)家包涵代理合約中的委托方。在企業(yè)激勵(lì)過程中,一切的激勵(lì)安排在企業(yè)管理者其中。我們將能以市場(chǎng)機(jī)會(huì)為驅(qū)動(dòng)力,戰(zhàn)略與機(jī)制設(shè)計(jì),權(quán)益層的取舍起決定性的作用。但在現(xiàn)代企業(yè)性地果斷決策,有效進(jìn)行企業(yè)組織與控制激勵(lì)的企業(yè)高層中,權(quán)益層絕對(duì)性的主體地位已大大地動(dòng)搖,主要是因?yàn)闄?quán)益經(jīng)營管理人員確定為企業(yè)經(jīng)營層范疇。Industrial&ScienceTribune2009.(8).1#211#產(chǎn)業(yè)與科技論壇2009年第8卷第1期一般而
8、言,經(jīng)營層都是在企業(yè)支薪的,同時(shí),享受以績(jī)效泛地運(yùn)用于對(duì)企業(yè)經(jīng)營層和操作層的激勵(lì)。對(duì)這兩個(gè)層面
