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《《互聯(lián)網(wǎng)金融》—新時(shí)期金融變革的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1天版》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、《互聯(lián)網(wǎng)金融》——新時(shí)期金融變革的機(jī)遇與挑戰(zhàn)《金融行業(yè)需要攪局者》銀行業(yè)存在過(guò)度監(jiān)管，風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)存在,但是我們必須用創(chuàng)新的方法解決風(fēng)險(xiǎn),永遠(yuǎn)不要忘記，我們的目的是解決生活問(wèn)題、商業(yè)問(wèn)題和商貿(mào)問(wèn)題。中國(guó)不缺銀行，但是缺乏一個(gè)對(duì)10年以后經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任的金融機(jī)構(gòu)。今天的金融，確實(shí)做得不錯(cuò)，沒(méi)有今天的支撐20%客戶這樣的金融機(jī)構(gòu)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)30年來(lái)不可能發(fā)展到今天。但是靠今天這樣的機(jī)制，我不相信能夠支撐30年后中國(guó)所需要的金融體系。中國(guó)的金融行業(yè)特別是銀行業(yè)服務(wù)了20%的客戶，我看到的是80%沒(méi)有被服務(wù)的企業(yè)。服務(wù)好他們，中國(guó)經(jīng)濟(jì)巨大的潛力就會(huì)被激發(fā)出來(lái)。我們必須用新
2、的思想、新的技術(shù)去服務(wù)他們。這可能是中國(guó)未來(lái)金融行業(yè)發(fā)展的巨大前景所在。未來(lái)的金融有兩大機(jī)會(huì)，一個(gè)是金融互聯(lián)網(wǎng)，金融行業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)；第二個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)金融,純粹的外行領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)很多行業(yè)的創(chuàng)新都是外行進(jìn)來(lái)才引發(fā)的。金融行業(yè)也需要攪局者，更需要那些外行的人進(jìn)來(lái)進(jìn)行變革。我希望外行人能夠參與這個(gè)領(lǐng)域，不僅僅是來(lái)攪局，而是共同創(chuàng)造一個(gè)未來(lái)。金融是為外行人服務(wù)?！R云《人民日?qǐng)?bào)》2013年6月21日“其一，互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展已經(jīng)很成氣候；其二，央行已經(jīng)向基于互聯(lián)網(wǎng)的第三方支付正式頒發(fā)執(zhí)照，并會(huì)對(duì)其進(jìn)行必要的指引和規(guī)范?！薄肮膭?lì)金融創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大金融服務(wù)的覆蓋面和滲透
3、率。規(guī)范和引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展?！薄苄〈ā肚笫恰?013年9月“在誠(chéng)實(shí)守信的前提下，一切有利于包容性增長(zhǎng)的金融活動(dòng)、金融服務(wù)都應(yīng)該受到尊重與鼓勵(lì)。發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，應(yīng)注意防范風(fēng)險(xiǎn)，兩個(gè)底線不能突破，一是非法吸收公共存款，二是非法集資?！薄昂⒆釉诩艺垓v，盤(pán)子碎了，盆也碎了，沙發(fā)也折騰出多少個(gè)窟窿來(lái)，這孩子將來(lái)一定有出息；但放火把家給燒了的孩子將來(lái)肯定沒(méi)出息?！薄?jiǎng)⑹坑嘌胄懈毙虚L(zhǎng)《互聯(lián)網(wǎng)金融專(zhuān)業(yè)委員會(huì)章程》《互聯(lián)網(wǎng)金融自律公約》發(fā)布會(huì)2013年8月“銀行是變化的行業(yè)，我們不會(huì)等待別人來(lái)變化我們。18年前，銀行靠'互聯(lián)網(wǎng)+磚頭'戰(zhàn)勝了純粹的互聯(lián)網(wǎng)銀行，這一次相信
4、依靠物流、信息流和資金流，我們也一樣創(chuàng)造出新型的互聯(lián)網(wǎng)金融?！苯ㄇ骞ど蹄y行半年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)2013年8月第一階段課程：P01《互聯(lián)網(wǎng)金融》課程對(duì)象:1、金融行業(yè)：國(guó)有銀行總行中層，省分行中高層，二級(jí)分行行長(zhǎng)，一級(jí)支行行長(zhǎng)股份制銀行總行中層，分行中高層，二級(jí)分行行長(zhǎng)地方銀行董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)，農(nóng)信社（聯(lián)社）主任，農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行行長(zhǎng)保險(xiǎn)公司、基金證券信托、財(cái)務(wù)服務(wù)公司中高層小貸公司、擔(dān)保公司等小型金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人2、央企、國(guó)企：央企財(cái)務(wù)公司中高層、投資公司、資產(chǎn)管理公司中高層財(cái)務(wù)副總、總監(jiān)、子公司班子成員3、上市民營(yíng)企業(yè)：財(cái)務(wù)副總、總監(jiān)，董事會(huì)秘書(shū)，電商平臺(tái)負(fù)責(zé)人，P2P
5、平臺(tái)負(fù)責(zé)人課程收益：建立對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、020改造的總體認(rèn)知框架建立基于大數(shù)據(jù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式的認(rèn)知框架分析金融管制放開(kāi)背景下，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的模式、前景與風(fēng)險(xiǎn)分析傳統(tǒng)金融行業(yè)的業(yè)務(wù)模式、流程、產(chǎn)品、渠道的變革與應(yīng)對(duì)策略分析有限混業(yè)經(jīng)營(yíng)的大資管理時(shí)代，研討金融機(jī)構(gòu)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)思路與策略課程形式：體驗(yàn)式學(xué)習(xí)+講授+案例分析+小組研討案例分析：Google、FacebooksAmazon、Tesla、Lendingclub、阿里巴巴、百度、騰訊、小米、樂(lè)視、海爾、余額寶、阿里小貸、淘寶理財(cái)、百度百發(fā)、網(wǎng)易理財(cái)、樂(lè)業(yè)保、拍拍貸、普天貸、人人貸、好貸網(wǎng)、融
6、360、易寶支付、天云大數(shù)據(jù)、WIND資訊、東方財(cái)富網(wǎng)、工商銀行、建設(shè)銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、平安銀行課程時(shí)長(zhǎng)：1天課程大綱第一模塊：互聯(lián)網(wǎng)金融的變革一、余額寶顛覆傳統(tǒng)金融市場(chǎng)1、余額寶絲的逆襲2、余額寶模式背后的邏輯3、余額寶推倒的多米諾骨牌4、余額寶之所以成為余額寶5、互聯(lián)網(wǎng)解決金融的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題二、阿里巴巴戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵詞1、平臺(tái)?顛覆商業(yè)生態(tài)-制定游戲規(guī)則?建設(shè)開(kāi)放平臺(tái)2、數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)采集?數(shù)據(jù)分析?數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)3、金融?傳統(tǒng)金融?平臺(tái)金融?020三、互聯(lián)網(wǎng)解決金融的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題1、信息不對(duì)稱(chēng)2、發(fā)現(xiàn)用戶創(chuàng)造市場(chǎng)四、阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)金融全景圖1、平
7、臺(tái)、數(shù)據(jù)2、金融3、物流4、終端：五、阿里巴巴的戰(zhàn)略演進(jìn)1、收購(gòu)雅虎：一淘2、去IOEC:IBMORICALEMCCISCO3、大數(shù)據(jù)分析：阿里云4、社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：第二模塊：大數(shù)據(jù)看到未來(lái)一、撥開(kāi)大數(shù)據(jù)神秘的面紗1、大數(shù)據(jù)運(yùn)用的案例?IBM:通過(guò)數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)未來(lái)?奧巴馬的大數(shù)據(jù)競(jìng)選之路■Netflix《紙牌屋》?郭敬明《小時(shí)代》2、大數(shù)據(jù)的歷史沿革3、美國(guó)的經(jīng)濟(jì)周期變遷4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)核心?數(shù)字主權(quán)的提出：-棱鏡門(mén)事件-阿里巴巴去QE-GOOGLE退出中國(guó)市場(chǎng)■國(guó)家安全委員會(huì)?蘇寧的股價(jià)走勢(shì)圖二、大數(shù)據(jù)的認(rèn)知框架1、物聯(lián)網(wǎng)2、云計(jì)算3、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用?數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)
8、分析-行為分析?交易分析
