事業(yè)継続に関する國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化の動(dòng)きに関して

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1、事業(yè)継続計(jì)畫（Business　Continuity　Plan）に関する國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化の動(dòng)き２００６年１０月経済産業(yè)省　産業(yè)技術(shù)環(huán)境局基準(zhǔn)認(rèn)証ユニット省內(nèi)勉強(qiáng)會(huì)　資料0目次ISO/TC223　社會(huì)セキュリテ?！ocietalSecurity事業(yè)継続計(jì)畫（BCP）とはBCP國(guó)際規(guī)格化による影響（可能性）BCPに関する最近の動(dòng)き2006年11月　第２回TC223総會(huì)の論點(diǎn)政府?民間のBCP取組例BCP策定狀況　データ今後の対応資料1ISO/TC223　社會(huì)セキュリテ?！ocietalSecurity第１回総會(huì)　２００６年５月　於スウェーデン（幹事國(guó)）事務(wù)局はスウェーデン緊急事

2、態(tài)対応庁　SwedishEmergencyManagementAgency參加者?。罚泵ǎ啸幞螗些`２４ヶ國(guó)、Ｏメンバー８ヶ國(guó)）第２回総會(huì)?。玻埃埃赌辏保痹拢玻踩铡玻慈铡§顶骏ぁˉ啸螗偿疻G1:社會(huì)セキュリティマネジメント枠組規(guī)格TG1:緊急事態(tài)準(zhǔn)備（BCP)に関する規(guī)格TGは必要に応じ設(shè)置WG2:社會(huì)セキュリティに関する用語リスクマネジメント?危機(jī)管理等の用語との整合WG3:コマンド＆コントロール規(guī)格組織の情報(bào)伝達(dá)、指揮命令系統(tǒng)に関する規(guī)格尚、WG,TGは今後必要に応じて増?jiān)O(shè)される見込み全ての組織を?qū)澫螭趣?、自然?zāi)害、テロなどから組織を守る為の危機(jī)管理、事業(yè)継続に関する國(guó)

3、際統(tǒng)一規(guī)格化2社會(huì)セキュリティ國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格策定に向けた今後の見通し２００６年?。翟隆SO／TC223第１回総會(huì)開催（國(guó)內(nèi)審議體制／省庁間連絡(luò)會(huì)議等體制整備）（経済産業(yè)省　省內(nèi)連絡(luò)會(huì)議　開催）２００６年１１月　ISO／TC223第２回総會(huì)開催（予定）～各ＷＧの國(guó)際會(huì)議は數(shù)ヶ月毎に開催（通常はメールベース）～２００７年初旬　BCPに関する最終ドラフト作成（見通し）２００８年後半　BCPに関するISO化（見通し）２００８年後半以降　危機(jī)管理?セキュリティに関する各側(cè)面のISO化（見通し）當(dāng)面のテーマはＢＣＰに関するＩＳＯ化！3事業(yè)継続計(jì)畫（ＢＣＰ）とは事件、事故、災(zāi)害が発生した場(chǎng)

4、合に、重要な業(yè)務(wù)が中斷しない、または中斷しても目標(biāo)復(fù)舊時(shí)間內(nèi)に重要な業(yè)務(wù)を再開させるための計(jì)畫。ＢＣＰが無い場(chǎng)合ＢＣＰを?qū)脶幛螆?chǎng)合災(zāi)害発生操業(yè)度（製品供給量など）時(shí)間軸100%事後（初動(dòng)対応＆復(fù)舊対応）事前復(fù)　舊許容限界ＢＣＰの効果許容限界目　標(biāo)目標(biāo)4事業(yè)継続計(jì)畫（ＢＣＰ）に含まれる項(xiàng)目（１）リスクの想定リスクは企業(yè)ごとに異なるため、自ら想定する（例．養(yǎng)鶏業(yè)者では鳥インフルエンザ）　　自然災(zāi)害（地震、臺(tái)風(fēng)???）、人的災(zāi)害（ミス、事故???）、犯罪（テロ、愉快犯???）、???（２）影響の分析ビジネスインパクト、人的安全、設(shè)備被害、ボトルネックの特定、信用や契約への影響等

5、（３）コア業(yè)務(wù)の選定どの業(yè)務(wù)を優(yōu)先して継続しなければならないか　事業(yè)として／組織として（４）事業(yè)継続のための計(jì)畫の立案復(fù)舊目標(biāo)時(shí)間の設(shè)定、指揮命令系統(tǒng)?連絡(luò)體制の整備、情報(bào)バックアップ、調(diào)達(dá)計(jì)畫???（５）実施可能な體制整備対策のマニュアル化、サテライトオフィスの確保、BCP擔(dān)當(dāng)者の育成???（６）継続的な改善日常的訓(xùn)練により不備の発見、計(jì)畫?マニュアルの改善5BCP國(guó)際規(guī)格化による影響（可能性）グローバルサプライチェーンの中でＢＣＰ策定が商取引の條件となる可能性ＢＣＰの策定狀況を公表することで企業(yè)価値に格差が生じる可能性ステークホルダーからの策定要求が生じる可能性本社機(jī)能や

6、工場(chǎng)の代替を確保する、事業(yè)部の序列化等の制度導(dǎo)入を余儀なくされる可能性既に策定済みのＢＣＰを國(guó)際規(guī)格へ整合させられる可能性製造業(yè)?一般企業(yè)等への影響6BCP國(guó)際規(guī)格化による影響（可能性）重要インフラである指定公共機(jī)関が法令によって策定する防災(zāi)業(yè)務(wù)計(jì)畫、國(guó)民保護(hù)計(jì)畫等とは別に、ステークホルダや利用者等の要求により任意のＢＣＰ規(guī)格を策定せざるを得なくなる可能性利用者である一般企業(yè)がＢＣＰを策定する際に、重要インフラの復(fù)舊目標(biāo)時(shí)間が必要となり、その開示を余儀なくされる可能性ＢＣＰ策定が取引の條件となる可能性工場(chǎng)の移転準(zhǔn)備など、中小企業(yè)にとって無理な要求を受ける可能性既に策定済みの計(jì)

7、畫を國(guó)際規(guī)格へ整合させられる可能性電力?ガス供給企業(yè)への影響中小企業(yè)への影響7ＢＣＰに関する最近の動(dòng)き歐米半導(dǎo)體メーカー等の取引要件になる動(dòng)きIntel,AMD,Motorola,HP,Nokiaetc.からの要求→半導(dǎo)體、液晶製造設(shè)備材料メーカーに影響大手自動(dòng)車メーカー、家電メーカー等がサプライヤーへ災(zāi)害対策、事業(yè)継続対応への啓発活動(dòng)を推進(jìn)する動(dòng)きトヨタ、東京エレクトロン、ディスコ等（２００６年度版ものづくり白書）日本建設(shè)業(yè)団體連合會(huì)が業(yè)界版BCPガイドライン策定（２００６年７月）大手商社、コンビニ、