設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)管理辦法03.01

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1、廣東雅迪科技發(fā)展有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)【粵】Q/YDMS-ZH-03.01設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)管理辦法受控印章：版本號：A0編制：審核：會簽：批準(zhǔn)：2014-8-18制定2014-8-18實(shí)施廣東雅迪科技發(fā)展有限公司綜合管理部發(fā)布設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)管理辦法1.目的為界定公司設(shè)備的點(diǎn)檢保養(yǎng)作業(yè)。特制定本管理辦法。本文件適用于廣東雅迪科技發(fā)展有限公司設(shè)備、工裝的點(diǎn)檢保養(yǎng)管理。3.術(shù)語、定義3.1.設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)：為保持設(shè)備規(guī)定狀態(tài)所采取的檢查、清掃、調(diào)整、潤滑等措施，維持設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不發(fā)生故障或延遲故障發(fā)生。4.職責(zé)4.1.綜合管

2、理部：負(fù)責(zé)公司設(shè)備的點(diǎn)檢保養(yǎng)工作開展，并監(jiān)督生產(chǎn)部的點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作的浜施。4.2.操作員：負(fù)責(zé)設(shè)備日、周、月點(diǎn)檢保養(yǎng)的實(shí)施。3?維修員：負(fù)責(zé)定期、年度等點(diǎn)、檢保養(yǎng)工作的實(shí)施。正文5?1?設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)內(nèi)容：5.1.1.每日點(diǎn)檢保養(yǎng)：5.1.1.1?操作員靠五官，根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和部位進(jìn)行的設(shè)備外觀檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異?，F(xiàn)象，如：振動(dòng)、異音、發(fā)熱、部件松動(dòng)、損傷、腐蝕、異味、泄漏等。并對設(shè)備進(jìn)行簡單的清掃、潤滑等措施。5.1.1.2.設(shè)備的每日點(diǎn)檢保養(yǎng)工作由操作員按照《每日點(diǎn)檢保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行，并按要求將結(jié)果記錄在

3、【每日點(diǎn)、檢保養(yǎng)記錄卡】上。5.1.1.3.線長或組長應(yīng)每天監(jiān)督日常點(diǎn)檢保養(yǎng)作業(yè)，并在【每日點(diǎn)檢保養(yǎng)記錄卡】上簽名確認(rèn)。5.1.1.4.科長應(yīng)每周至少一次的監(jiān)督日常點(diǎn)檢保養(yǎng)作業(yè)，并在【每日點(diǎn)檢保養(yǎng)記錄卡】上簽名確認(rèn)。5.1.2.周月點(diǎn)檢保養(yǎng)：5.1.2.1.操作員或維修員依靠五官、工具或儀表，根據(jù)規(guī)定的周期、基準(zhǔn)和部位進(jìn)行的外觀和技術(shù)性能的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異常現(xiàn)象，并對設(shè)備進(jìn)行清掃、潤滑、調(diào)整等,保證設(shè)備在正常技術(shù)狀態(tài)下工作。5.1.2.2.設(shè)備的周月點(diǎn)檢工作由操作員或維修員按照《周月點(diǎn)檢保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行，

4、并按要求將結(jié)果記錄在【周月點(diǎn)檢保養(yǎng)記錄卡】上。5.1.2.3.線長或組長應(yīng)每周監(jiān)督周點(diǎn)檢保養(yǎng)作業(yè)、每月監(jiān)督月點(diǎn)檢保養(yǎng)作業(yè)，并在【周月點(diǎn)檢保養(yǎng)記錄卡】上簽名確認(rèn)。5.1.2.4.科長應(yīng)每月至少一次的監(jiān)督周點(diǎn)、檢保養(yǎng)作業(yè)及每月監(jiān)督月點(diǎn)檢保養(yǎng)作業(yè)，并在【周月點(diǎn)檢保養(yǎng)記錄卡】上簽名確認(rèn)。5.1.3.定期點(diǎn)檢保養(yǎng)：5.1.3.1.專業(yè)維修人員依靠特殊的專業(yè)工具和儀表，根據(jù)特定的項(xiàng)目和相關(guān)參數(shù)，對設(shè)備進(jìn)行的定期的機(jī)能、精度的檢查。定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和優(yōu)劣程度，以判斷其修理、調(diào)整以及保養(yǎng)的必要性。對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和

5、修理，更換或修復(fù)磨損，清洗換油、檢查電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定的完好標(biāo)準(zhǔn)要求。5.1.3.2.定期點(diǎn)檢保養(yǎng)的計(jì)劃制定：綜合管理部與設(shè)備使用部門、計(jì)調(diào)協(xié)商后做成年度或定期保養(yǎng)計(jì)劃，會簽設(shè)備使用部門、計(jì)調(diào)后呈部門部長或負(fù)責(zé)人審核。審核后在各分公司文控中心受控發(fā)行，并分發(fā)相關(guān)部門。5.1.3.3.定期點(diǎn)、檢保養(yǎng)由設(shè)備維修員按照《定期點(diǎn)檢保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行，并填寫檢查表、維修記錄等，形成【保養(yǎng)報(bào)告】。5.1.3.4.當(dāng)定期點(diǎn)檢保養(yǎng)需延期時(shí)，延期部門（設(shè)備/使用部門）填寫【設(shè)備定期保養(yǎng)延期申請表】提出申請，經(jīng)

6、使用部門/計(jì)調(diào)/綜合管理部決定是否同意延期，并協(xié)商新的保養(yǎng)日期，并經(jīng)部門部長或負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可延期。5.1.3.5.定期點(diǎn)、檢保養(yǎng)的延期申請不可以超過一次。5.1.36綜合管理部應(yīng)至少每三個(gè)月更新定期點(diǎn)檢保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況。5?2?設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)記錄卡的收發(fā)及填寫綜合管理部每個(gè)月末向設(shè)備使用部門發(fā)放一次【每日點(diǎn)檢保養(yǎng)記錄卡】，設(shè)備使用部門線長或組長把新的【每日點(diǎn)檢保養(yǎng)記錄卡】填好表頭，放在機(jī)器上的指定位置,并收回舊的【每日點(diǎn)檢保養(yǎng)記錄卡】交綜合管理部整理存檔。綜合管理部每年12月底向設(shè)備使用部門發(fā)放一次【周月點(diǎn)

7、檢保養(yǎng)記錄卡】，設(shè)備使用部門線長或組長把新的【周月點(diǎn)檢保養(yǎng)記錄卡】填好表頭，放在機(jī)器上的指定位置，并收回舊的【周月點(diǎn)檢保養(yǎng)記錄卡】交綜合管理部整理存檔。點(diǎn)檢卡的填寫方法有量化的數(shù)據(jù)管理范圍的項(xiàng)目須填寫實(shí)際的點(diǎn)、檢值。沒有量化的項(xiàng)目狀態(tài)正常時(shí)，應(yīng)填寫“"”，異常時(shí)應(yīng)填寫符號“X”并依照《故障維修流程圖》聯(lián)絡(luò)設(shè)備人員采取對策。修理完畢填寫“0”。其它狀態(tài)應(yīng)按照相應(yīng)的符號填寫，表示停機(jī)中；“△”表示大修中。5.3.設(shè)備巡查制度5.3.1.1.綜合管理部負(fù)責(zé)人每月須組織設(shè)備使用部門按照《設(shè)備巡查記錄表》規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行巡查

8、并填寫記錄及評核后交各公司總經(jīng)理審核。5.3.1.2.綜合管理部應(yīng)跟進(jìn)巡查發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)的處理及結(jié)果。5.3.1.3.評價(jià)尺度：具體的評分為5個(gè)等級，分別為“極差”、“差”、“合格”、“好”、“很好”。評分標(biāo)準(zhǔn)如下表:1分（極差）2分（差）3分（合格）4分（好）5分（很好）評核項(xiàng)目及要點(diǎn)沒有遵守要求執(zhí)行，該做的事情沒有做。評核項(xiàng)目及要點(diǎn)沒有完全遵守要求實(shí)施，執(zhí)行不到位。評核